如何加强甲方的施工管理和质量控制论文_陈逍

如何加强甲方的施工管理和质量控制论文_陈逍

广西柳州市建设投资开发有限责任公司 广西 柳州 545001

摘要:建设工程项目的投资效益主要取决于建设工程项目投资管理是否科学有效,这直接影响了整个工程项目的成本、质量、效率等多个方面。为了保证建设工程项目投资管理能够顺利开展,就需要对项目投资管理进行必要的分析与研究,提出更加合理的管理对策。

关键词:建设工程项目;投资管理;控制分析

前言

开展工程项目建设,控制投资是保障建设效益的有效举措,对建筑工程建设也不例外。建筑工程建设项目实现全过程投资控制,需要从项目决策阶段做起,努力优化设计方案,在设计阶段和投资阶段控制投资,并且提升投资控制思想,将投资控制工作贯穿工程建设的始终,这样才能够减少不必要的工程支出,同时还能够保障建筑工程的建设质量,促进建设企业核心竞争力的增强。

1 投资管理中存在的问题

1.1管理模式存在不足

随着时代的发展,建设工程项目投资管理的要求也在发生变化,传统投资管理模式的弊端日渐显现,应当引起足够的重视。建设工程项目投资管理一般采用垂直管理模式,即每个部门都有一名直接领导人,由一名总领导人负责整体的调控管理。这种管理模式的不足之处,主要表现为,各个部门之间不能进行有效的沟通交流,投资管理工作过于分散,不利于全局资金的有效管理,容易直接出现管理脱节的现象,造成大量资金的浪费,不利于建设工程项目社会效益的发挥。

1.2风险识别能力差

在建设工程项目规划的最初设计阶段,项目组往往对风险的认识程度不够,项目建议书中提及风险的部分更是少之甚少,未对具体的防范方案和内容作出详细介绍,做出的建设工程项目成本预算成为了一种形式。倘若没有具体的计划,是难以支撑起整个项目的顺利进行的,即前期的风险识别评估能力未做到位,导致后续的工程项目中会出现许多不可预知的因素,从而影响整个成本的投入,为整个投资带来许多不确定的风险,不利于建设工程项目的后续稳定发展。

1.3项目投资阶段重视度不够

目前,开展建设工程项目存在着一个普遍的问题,即不重视过程只重视结果,为了得到最大的投资效益盲目开展建设工程项目。由于在前期设计阶段对可能出现的各种问题没有进行周全的考虑,施工过程中应对不足,造成大量的资金浪费。为了减少后期施工时出现的问题,需要在前期设计阶段就将可能出现的问题考虑在内,对投资阶段进行有效管理,这样才能更好地为后续工程提供保障。

2 建筑工程建设项目全过程投资控制

2.1关于建筑工程建设项目决策阶段的投资控制

建筑工程建设项目的决策阶段是对后期施工影响最大的阶段,对建筑工程来讲,决策阶段基础决定了整个项目的建设走向,包括路线设计,桥梁涵洞设计,立体交叉设计,通道的具体位置及通道的数量等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆决策阶段的投资控制工作主要从以下两个方面做起:①道路基础路线的选择不能仅仅依靠设计图纸,而是需要实地考察,结合实际情况,选出几段路线比较,对于道路沿线的地形地貌,地物实际再加上自身的工作经验,最终确定最为合理的道路走向,所以设计人员在选择道路走向的时候一定不要盲目,需要广泛分析比较,这也是在项目决策阶段控制好投资的重要环节;②研究工程项目建设书的可行性,保障项目建设顺利性,做好全面评估工作,同时还应该选择专业技术经验丰富的专家进行评审。

2.2建筑工程建设项目设计阶段的投资控制策略

建筑工程建设项目设计阶段的投资控制策略,完成项目投资决策之后,接下来的工作就是项目的设计工作,保障项目设计阶段投资控制效率需要从以下几个方面做起:①必须严格依照国家及交通部门的相关文件规定,制定招投标制度,保障整个设计周期是合理可靠的。在设计阶段实行招投标制度,这样能够将设计部门的责任意识提升,提升竞争意识,促进设计人员积极思考,不断优化设计方案,保障设计出来的建设方案更加理想;②设计标准一定要认真严格贯彻,强化设计人员的思想工作,将技术与经济结合起来。设计标准必须严格按照国家既定规范展开,指导后期勘查工作,施工工作,是将设计环节投资控制水平提升的关键。同时努力提升设计人员的效益理念,在设计环节关注造价控制;制定设计标准,结合建设经验,总结出来使用效果好,造价低的图纸,限额设计工作也应该落到实处,按照批准的可行性研究报告投资估算开展初步设计,不可出现不合理的设计变更,将投资控制在既定限额范围内;变更设计管理工作也应该不断强化,实行奖罚制度,设计部门应该建立相关的责任制度,防止由于设计工作做得不合理而对工程投资造成影响。将技术与效益融为一体,将预算投资的精准程度提升,保障建设资金不出现流失。

2.3建筑工程建设项目施工准备阶段的投资控制策略

建筑工程建设项目施工准备阶段的投资控制工作,是确保工程投资可靠性的关键阶段。①必须严格执行工程施工投标制度,不能一味的选择低价中标,而应该综合考虑,考虑到我国建筑工程建设实际,不能追求低价中标,因为很多承包商在竞标阶段不惜以低价中标,然后工程开展阶段却无法保障工程质量,想方设法增加索赔,要么是工程无法顺利开展,要么是将管理的难度系数增大,这样一来综合投资就提升了很多,还无法保障工程按照规定日期竣工;②强化招投标阶段的监督管理工作,保障投标公正公开透明化,严厉打击暗箱操作。纵观当前建筑工程建设投资有很多违规现象存在,例如地方保护,行业保护,企业围标串标,违规挂靠等,严重扰乱了建设市场,造成工程管理混乱,对工程投资也造成了极大的威胁,所以建筑工程建设招投标阶段一定要强化招投标的监督管理,必须促进市场信用机制的提升。保障工程建设合同管理水平不断提升,合同是保障建设活动有效展开的重要依据,做好合同管理也是提升投资管理的重要手段。在合同签订的时候,需要严格按照《建筑工程国内招标文件范本》执行,还应该将工程建设中可能出现的各种问题进行商定,明确规定在合同中,防止出现不必要的纠纷,保障建筑工程建设的顺利性。

2.4建筑工程建设项目正式施工阶段的投资控制策略

建筑工程建设项目正式施工阶段的投资控制,是投资管理的重点。施工阶段将设计的图纸变为现实,将选择好的原材料,半成品等转变成工程的实体,在这个过程中存在很多不确定性因素,这些因素的存在对投资控制极其不利,为了做好正式施工阶段的投资控制工作,需要从以下几个方面做起,首先开工时间要合理选择,由于建筑工程建设受到雨季的影响较大,控制投资,应该选择雨季结束时间开工;严格按照合同进行计量和支出,防止重复之处现象发生;严格控制工程进度,结合工程项目实际,明确哪些项目先开工,哪些项目慢开工,减少建设贷款利息支出,强化工程变更控制,由于工程变更会增加费用或延长工期,所以控制好工程变更费用是做好工程建设投资工作的关键。

结语

综上所述,建筑工程建设项目全过程投资管理水平是保障整体工程质量和经济效益的关键,建设部门应该重视全过程投资管理,细化每一个环节的投资管控,减少不必要的投资,保障工程建设效益,促进建筑工程建设项目顺利开展。

参考文献

[1]张彩宣.公路工程建设项目全过程投资控制[J].城市建设理论研究:电子版,2015.

[2]郑泉辉.工程建设项目全过程投资控制[J].中国电子商务,2012(4):244.

[3]王廷友.论高速公路建设项目全过程投资控制[J].山西建筑,2013(10):231~233.

论文作者:陈逍

论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期

论文发表时间:2019/5/23

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