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摘要：为了促进建筑工程项目的不断发展，本文结合实际，在分析影响建筑工程管理水平因素的同时，对提高建筑工程管理水平的办法进行总结分析。希望探究后，可以给相关工作人员提供一点参考。
关键词：建筑工程；管理；问题；改进办法
引言
建筑工程管理是以建筑工程的妥善管理为主，同时涉及管理学、经济学、工程技术、资金能源以及人力和物力，使用有效可靠的措施进行适当的管理，以确保整个施工工程顺利开展和准时有质量的建设工程得以完工，便与未来在建筑行业中所获得更大的利益以及对社会贡献的基础做好良好铺垫。当下社会我国人民普遍的生活水平都在每日不断的提高，自然也会对建筑工程的质量问题有着比较高的要求，所以致使建中工程管理方面将要面对更加严苛的挑战。时时意识到有哪些主要因素会影响到建筑工程管理，并且及时策划相对应的解决方案，确保整个建筑工程中管理的水平提高，对得起人民赋予建筑行业建设质量的期望，做出更上一层楼的贡献精神。
1建筑工程管理的影响因素
1.1 建筑工程管理的人为影响因素
在当今的建筑工程管理里，往往人工造成的因素是最为主要的。相对整个建筑工程而言，施工监督、施工过程和施工管理以及工程竣工的验收等工作都跟人工因素密切相连。与此同时，建筑施工所需要用的材料的选购和运用、制定建筑施工方案与流程的管理基本都会触及到人工方面。
因而可知，建筑工程管理的人为因素会影响整个建筑施工过程水准。建筑工程管理过程与当前实际情况相结合，一定严格按照相关要求对施工人员的施工技术进行治理，以确保建筑工程的质量、人员和建筑的安全、工程成本以及在建筑行业中所获的经济效益得到最大化。另有方面，人为的因素有着极其复杂的姿态，包含着人为安全的因素、人为的技术因素和人为管理层在实践中的因素等等此类存在。
1.2 建筑工程管理的环境影响因素
除了人为因素在建筑工程管理中，环境因素的影响也可谓是一种主要的因素。因为环境因素波及范围相对于其他方面要广泛得多。在建筑工程管理过程中会受到地质条件、气候变化环境、劳动进度和管理力度等等因素影响。在这些必不可少的影响因素中，环境因素就相对于比较抽象，往往会赋予建筑工程管理明显而直接的实质影响。例如，在建筑施工过程中遭遇强力风暴、倾盆大雨等卑劣天气影响，固然给施工计划所需时长带来延期，影响整个建筑工程施工的进度。
1.3 建筑工程管理的设备影响因素
在我国建筑工程的施工技术与内容都具有着性对性的复杂繁琐问题，为此，在建筑工程的施工中会需要使用到各种施工的设备，来代替人工所完成不了的技术所需。在整个建筑工程管理过程间，对照所用到的施工设备进行有用的管理，从而使得建筑施工过程能够顺当进行。此外，建筑施工中的施工设备质量的优与劣、合理的参数设置以及在使用的过程中人员对设备系统的优化调整等等，都会在某种程度上直接影响施工的进度和质量。假如在建筑工程施工中，所需要用到的相关设备没有按照计划规定时间运输至施工现场；或者施工设备的参数设置不符合当前施工工程的标准要求，至于设备没有完全正常的发挥出其最佳状态，会影响整个工程的进度。
1.4 建筑工程管理的材料影响因素
在整个建筑工程施工中，施工所需要用的材料毋庸置疑成为所有施工开展的前提基础，施工的材料质量的优劣也会直接影响整个建筑的质量。而且，控制施工材料成本就相当于控制整体建筑工程的经济效益与成本。建筑工程施工的流程明显不单一，自然对施工材料的要求也相对比较高，在各种环节不同的情况下使用不同的材料。而施工的材料本身也有着储存条件、用处、使用的方法以及材料对技术的要求等不同类型。以此为类，材料自身具有一定的复杂性。所以相关人员必须做好施工材料的管理，能够大大的保证施工材料的质量才能够保证建筑工程整体的建设质量。
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2 建筑工程管理的有效实施对策
2.1 提高人员素质
在日常的建筑工程管理中，管理者自身的专业程度、各方面素质综合，也是会直观的影响到建筑工程管理过程中的效果。考虑这样的因素存在，务必作出有效的措施，全方面提高管理者各方面素质。管理者也应当自觉积极参加各项有关培训、加强自身不断学习，从而有效提高自己的专业水准。除此之外，也要及时的了解研究建筑工程管理前卫的方式方法、新理念和动态，学习更多的建筑工程管理相关知识，同时也要与施工项目中相关的设计人员、施工团队、技术负责人员等保持密切联系，从中探讨听取有利意见，对建筑工程管理的工作进行不断的创高新、优化。
2.2 健全责任制度
为了良好的实现建筑工程管理的水平不断提高，需要建立好十分详细而又专业科学性的、而且具备有可操作性的责任制度，才能为建筑工程管理能否顺利进行做好有效的铺垫基础。详细解释就是对建筑工程整个过程中的管理职责进行更加详细的规划，以规范的姿态针对管理行为，使得为建筑工程管理有效的开展给予良好有效的指导和参与，施工过程中出现问题严禁出现互相推卸责任的情况，共同确保建筑工程进度的顺利。
2.3 做好材料管理
建筑工程施工中所用材料质量的好与坏直接会影响到建筑工程整体的建设质量。此时应高度重视建筑工程管理中材料的获取途径、运输至施工现场的过程、是否有良好的空间保存等等问题。相关施工的单位需考虑建筑工程详细情况及在施工过程中的实际需求，严格合理把守质量一关，以工程质量的优越质量作为基础在材料源头上加以用心。增强各部门对施工材料的运输、保存的管理力度，根据购入时间的先后顺序进行发放，在使用材料前，对其的规格、生产日期、质量等进行抽检，确保施工中无任何应材料质量导致的问题存在。
2.4 做好设备管理
建筑施工中的各项施工设备管理也是建筑工程管理中必不可少的成分。在建筑工程管理过程中，严格对各个施工项目需要用到的不同设备进行妥善的管理，专门安排相关专业人员对其管制，日常对施工设备进行维护、定期保养和维修，保证施工设备都能以最佳运行的状态，方便于整个建设工程施工的顺利开展。
2.5 应用先进技术
不断加大研发新技术的应用是能够提高建筑工程管理的水准，例如BIM技术，最近这几年以来，我国建筑工程有着巨大的变化，主要表现在建筑结构越来越复杂化、体量的不断增大、专业的划分越来越精准明细，使得对建筑工程管理也有着更高的要求。BIM技术它具备构建新型模型的功能，其功能包含了工作协同化、三维可视化以及数据结构化等等。在建筑工程管理中，能够借鉴BIM技术构成信息平台，把建筑工程中一些相关信息归纳到BIM信息的平台中，则能够实时监控监控施工情况，也能够完全掌控实际的施工进度，便于及时发现实践过程中出现的问题做出应对解决方案。此外，这项技术还能够有效的检查各种线路的碰撞、漏接、接错等问题，为整个建筑工程建设质量提供非常重要信息。
3结语
综上所述，提高建筑工程参与者素质、完善管理人员责任制度、做好建筑材料和建筑设备的管理以及先进建筑技术的应用等方面，利于解决建筑工程管理中受到人为、环境、材料以及设备各因素影响。最终目的提高管理水准，为建筑工程质量的提高做好良好铺垫。
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论文作者:吴晓明
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第12期
论文发表时间:2019/11/15
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