摘要:随着社会的不断发展,在国家不断发展的新形势下,企业之间的竞争力越来越大,作为电力企业的思想政治管理的政工工作是企业创新的重要组成部分,它承载这企业的文化与未来指引,在企业的未来发展过程中日益重要,如何提高企业政工工作的质量与效率已经成为企业管理的热门探究方向。
关键词:电力企业;政工工作;政工质效;提升措施
政工工作的水平高低体现了企业的软实力,高水平的政工工作能够大大加强企业员工之间的凝聚力,提升员工的创造力,在国家对市场经济的不断调控完善与提升的同时,企业软实力在企业硬件差距不大的情况下,就能够明显的对比出企业的水平高低。但是由于我国企业对软实力的提升经验欠缺,又得不到管理者的重视,尤其是电力企业中存在着部分问题,拖延了企业的快速发展步伐。
一、电力企业的政工工作管理简单叙述
电力企业的规模都十分庞大,所以需要政工来进行员工之间的协调管理,但是与一般的管理又不太一样,它的工作范畴主要是企业的党建工作和思想政治两个方面。良好的政工质量能够对电力企业员工起到非常好的促进作用,增大员工的工作积极性,提高员工在工作中的安全意识,这样就可以有效地保障企业的生产力水平的发展,切实提高工作效率。思想政治的教育与党政工作的双向作用,可以培养企业员工的工作素养与道德风尚。让电力企业在工作中不断提升自我,挑战自我。总的来说,企业的政工工作关系到企业方方面面的发展。从企业的生产到经营到贯穿整个经济利益线之中,都会得到良好的协调与健康的发展趋势,让企业不断的在新形势下蓬勃发展。
二、电力企业政工工作效能分析
1.政工工作是企业员工行动的“导向仪”
员工行为与企业竞争力直接相关,通过政工工作,能够凝聚员工向心力,对员工的行为进行监督,提升员工的风险精神。同时能够将企业管理的安全规章、章程等对员工的行为进行规范,确保员工能够执行岗位上的工作职责,提升企业的核心竞争力,推动企业的发展。
2.政工工作是凝聚企业内部的“黏合剂”
企业政工工作能够提升员工的工作热情,提升员工对企业的依赖,促进企业的核心竞争力。在市场经济体制下,电力企业的发展也会遭遇到起伏,在企业经济遇到困难时,企业的员工会对企业产生怀疑的心理,从而引发员工的消极心理。通过政工工作,能够产生强大的凝聚力,帮助员工产生强大的精神向心力,提升员工的荣誉感,帮助企业能够度过难关。
3.政工工作是企业任务完成的“助推器”
政工工作提升了企业员工的专业技能、工作积极性,从而更好的完成企业任务。政工工作是企业任务完成的助推器,与企业的生产任务具有重要的联系,通过政工工作对员工进行思想教育,根据企业的短期、中期与长期的生产目标分配任务,为生产任务的完成提供保障,促进企业的发展。
三、新形势下电力企业政工质效问题分析
1.政工效能监察问题
当前的电力企业依然是以经济效益为主要的诉求,对于企业的政工效能监察不足使员工对监察工作的积极性也不足,影响了政工质效工作。在政工质效监管中,主要体现在监察资源不统一,相关的规范不足,而且对于岗位上政工质效的奖惩设置不完善,一些领导对于政工管理的认识不足,无法带动员工对政工质效的重视性。
2.对政工质效的认知不足
员工是企业政工质效的主要执行者与监督者,其认知程度与政工质效有密切的联系。但是当前的政工工作中,只是将思想教育与组织教育作为政工工作的重点,对于政工质效的教育不足,导致政工工作未能有效的开展。从当前政工工作来看,一些员工未能认清楚政工工作的效率与质量问题,分不清政工监察的功能与作用,从而无法实现政工工作的有效开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作过程中,一些员工并未认识到自身行为对企业发展的关系,在工作岗位上投机取巧,一些员工思想偏执,部门贪污现象屡屡出现,影响了企业的发展。为了提升企业的质效改进,需要纠正这些思想,对员工进行深入教育,将政工工作与企业的发展联系起来。
3.政工工作运行不够流畅,成果评审不规范
随着市场经济的不断发展,电力企业的政工管理的内涵与外延也发生变化。为了对政工工作进行管理,确保政工工作质效,需要完善当前的政工工作制度,对电力企业的政工进行监督管理。但是在政工工作实行的过程中,对于政工工作的研究不足,导致政工工作流于形式,而且关键环节介入不到位,影响了政工质效。为了保证电力企业政工管理的有效运行,应当结合有效的奖惩手段,从而保障政工工作的有效运行。但是当前有些企业对于政工工作的评审不够科学缺乏严密的考核评审制度以及奖惩制度,导致评审结果缺乏公平公正,不利于监察的有效运行。
四、新形势下下电力企业政工质效改进措施
1.完善政工质效机制,推动政工工作的发展
政工质效机制不完全,是影响政工效能的主要因素,因此首要的问题是从政工质效机制出发,完善政工质效机制。政工工作面广,员工人员众多,有赖于基层政工人员的工作,为了提升政工质效,需要结合企业发展实际,将企业的发展与政工工作相结合,明确政工工作的发展方向,构建相应的规章制度进行规范,从而确保政工工作的有效开展。同时对于政工工作出现的问题进行深入分析,了解各个关节的情况,研究出解决的策略,调整好生产部门与管理部门之间的关系,制定一套科学化、标准化的管理机制,将之与企业的运行相结合,提升政工工作的质量与效率。
2.提高员工素质,强化监察思想认识
监察是确保政工质效的有效保障,为了保障政工效能的监察效果,需要对员工进行定期培训,使员工能够深刻认识到监察工作,配合监察工作进行。员工是企业生产的核心力量,在对企业员工的培训中,除了技能方面的培训之外,将政工质效的监察培训融入到员工的培训之中,能够让员工成为政工工作的参与者,避免因为岗位不负责、懒散等行为造成的损失。同时需要加强企业之间的合作,分享相关的政工效能监察经验。政工质效监察包括效能监察与廉政监察,监察需要将两者结合起来,确保员工的思想得到统一。政工管理需要领导、监察工作者以及全体职工的支持,只有通过培训,提升员工的思想认识,培养员工的素质,才能够使员工加深认识,理解监察工作的进行,积极配合监察,强化企业管理。
3.不断创新政工质效工作
新形势下电力企业的政工工作质效呈现出新的特点,传统的管理条例体育工作体系已经不能满足当前质效工作的发展。为了推动政工工作的质效改进,需要不断完善当前的政工工作体系,确保企业政工工作的可持续发展。电力企业是技术性行业,创新性是确保企业持续发展的关键,而电力企业的政工工作还处于相对落后的状态。为了提升企业政工质效,需要对企业的发展规律、新形势下企业政工的发展方向进行研究,理解企业政工工作的发展需求,从而完善企业的政工工作体系,推动政工工作的发展。
五、结语
电力企业是国民经济的关键部分,电力企业的政工工作质效对于完成企业发展目标,保障国计民生的发展具有重要的意义。新形势下电力企业面临着多方面的挑战,其政工工作质效也受到多种因素的影响。为了提升电工企业政工质效,需要对新形势下的企业形式进行分析,明确新时期下企业政工工作的发展重点,了解政工工作的发展方向,提升员工对政工工作的重视程度,不断创新政工工作形式,从而实现政工质效的提升。
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论文作者:栾晓军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/18
标签:政工论文; 工作论文; 企业论文; 员工论文; 电力企业论文; 新形势下论文; 效能论文; 《基层建设》2019年第21期论文;