无棣县行政审批服务局 山东省无棣县 251900
摘要：随着科学技术的不断进步，我国的建筑行业进入了发展的黄金时期，许多先进的建造技术被不断应用到工程项目施工上，极大地提高了工程施工的效率和质量。对于许多项目施工来说，进行施工进度控制与管理工作是必要的，因为可以有效提高工程建设的质量和效率。本文从对建筑工程施工进度控制与管理工作进行详细分析入手，进一步提出有利于该过程的措施，希望可以为我国的建筑行业献一份力。
关键词：建筑工程；施工进度；安全管理
引言
从进度控制的角度来说，其具有以下意义：①保证工程按期交付使用。根据进度总目标，细化进度控制工作，使得建筑项目能够限期完工，可确保建筑工程按期交付使用；②提高工程施工质量。进度的管控效果如何，直接影响着建筑工程施工质量。若进度控制不到位，出现工期延长的情况，盲目追赶进度，很容易引发质量问题，因此做好进度管控，对保证工程质量目标的实现，有重要的意义。不仅能够提高施工质质量，还能够增加经济效益。
1建筑工程的施工进度控制和管理策略
1.1任务分解法
从进度管控实际来说，若想保证进度总目标的实现，要注重做好细节的把控，采取任务分解法。具体应用如下：①根据施工阶段进行进度控制任务分解，突出控制节点，划分为基础部分、预售和交付节点、裙楼主体节点等[1]。结合各施工阶段特点，确定进度控制对象，保证进度控制节点控制目标的实现；②根据施工单位进行分解，明确建筑工程分部目标。基于设置的总进度目标，细化为分包目标，保证各项进度控制工作能够落实到具体。需要注意的是，要明确各个施工单位的施工任务以及交接处细部处理，明确施工区域，以免后续建设工作产生责任推诿的情况；③根据专业工种进行分解，设置交接时间节点。做好各个专业以及工种任务的综合平衡，同时强调相互之间的衔接配合，保证交接日期，保证工期的严肃性，以免工序延误的产生。
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1.2不断优化施工进度方案
为了有效提高项目进度管控工作的实际作用，在进行施工进度方案设计时要结合实际情况对方案进行不断优化，以此来保证项目施工的顺利完成。首先要做好工程的预算工作，防止后期建设过程中出现资金不足等问题。其次要对施工图纸进行详细的分析，结合当地的实际情况分析建设可行性，确保在实际建设过程中项目各部门能够按照图纸要求完成建造。最后要对施工进度进行关键点把控，比如建设好建筑地基后要进行质量检查工作，确认建造质量符合要求后再进行下一步施工。除了要在正式施工前进行施工方案优化，在正式施工的过程中也要结合实际情况不断地对施工方案进行调整，确保建设项目的施工质量和效率。
1.3做好物资供应管理
从提高施工进度水平的方面来说，需要做好物资供应管理，提前准备好实际需要的各类材料。在进度管控工作中，依据制定的进度计划，结合工程当前的进度情况，制定各类物资的采购计划，制作材料以及配件清单，组织开展采购工作。需要注意的是，对采购的物资，要进行质量检查和试验，保证其能够达到施工用材料的标准，以免因为物料不合格引发工程停滞问题。除此之外，要加强物料以及设备的现场存储管理，确保工程施工建设的质量以及进度。
2强化建筑工程施工安全管理的重要措施
2.1做好施工现场安全监察
安全与质量并重是现代化工程施工中老生常谈的话题，安全管理必须作为房建工程施工现场管理的核心内容。施工管理人员必须对安全提高重视，并妥善做好安全监管工作。在施工期间，必须定期检查所有安全要素，保证施工现场安全检查工作能顺利执行。施工企业还可以定期举行现场安全讲座活动，确保施工人员能够获得更多的安全知识，提升施工人员的安全意识。对施工现场安全防范措施、人员防护装配情况进行随时检查，按照有关安全规定，保证施工安全性。施工企业还必须制定更加完善的现场安全责任制度，对整个房建工程施工流程实施监控，保证每一项施工环节都能够按照标准进行。
2.2构建完善的安全管理制度
施工单位应及时表扬和鼓励遵守安全制度的工作人员，同时针对员工错误的操作方式，应及时指出其错误之处，最大程度上降低错误操作带来的损失。对于工作人员的安全意识，不仅是停留在提升安全意识这一层面上，更需要将安全意识运用到实践操作过程中，用实践来不断巩固作业人员的安全意识。只有意外事故发生的几率逐渐降低，才能促进施工企业的发展。
2.3建立科学的安全事故应急预案
关于安全事故应急预案工作，应该是建筑工程安全管理最后一个环节，也是安全管理工作最重要的环节。在安全事故发生前，必须全面考虑应急预案，建立应急预案的目的在于提升施工人员在面对安全事故的反应能力，希望能够最大程度上降低安全事故发生机率。具体来说，施工企业必须能够选择骨干力量，妥善做好后勤物质、抢救、通讯、善后处理等具体工作。一旦发生安全事故，则必须马上动员应急小组成员，每一个人员都能够各司其职，保证抢险救灾工作能够顺利进行，避免事态扩大，降低事故的损失，保护人员生命财产安全。
2.4加强安全教育宣传力度
在进行施工启动前，施工现场的安全负责人需要对施工现场的危险源进行警示标注，并且在进行警示标注时，需要将项目的特点考虑到其中，及时制定出安全应急预案，防止突发事故发生时整个施工现场陷入混乱的局面。此外，安全管理负责人需要对现场施工人员等进行安全技术交底，提供施工现场的工作人员的安全意识以及防护自身安全的措施。例如在深基坑开凿启动起来，由于开凿深基坑作业的特殊性，安全管理人员需要对地下作业的工作人员的作业熟练程度、防护措施掌握程度进行检测，确保地下施工工作人员具备良好的工作素养，才能进行地下作业。此外，对于地下作业的工作人员的检测应当以月为单位进行考核，最大程度上确保施工人员的安全。当前由于一些施工现场各项设施不完善，导致意外事故频发，意外事故的案例更加要求我们严格把控施工现场的安全工作。例如举办安全管理知识大赛竞答，设立奖惩制度，鼓励施工工作人员积极参与，强化施工队伍的安全管理意识。在条件允许的情况下，使用多媒体等电子设备在工地食堂、宿舍等区域进行滚动播放，强化施工队伍对安全管理的重视，发挥领导的示范作用和榜样作用。加大宣传力度能够在很大程度上疏通施工对于安全管理的意识，在顺利培养安全管理后强化安全操作更加事半功倍。在施工现场，不仅应当在安全系数低的操作环节表明安全警示标语，同时应当在施工工人业余时间加大安全管理重要性的宣传力度。例如举办安全管理知识大赛竞答，设立奖惩制度，鼓励施工工作人员积极参与，强化施工队伍的安全管理意识。在条件允许的情况下，使用多媒体等电子设备在工地食堂、宿舍等区域进行滚动播放，强化施工队伍对安全管理的重视，发挥领导的示范作用和榜样作用。
结语
综上所述，建筑工程施工进度控制与管理工作对于确保工程项目质量，有效推进工程进度以及提高项目收益都具有重要意义。本文从阐述工程进度管控工作的内容以及重要作用入手，提出了一些有效提高工程项目管控工作质量的措施。相信随着科学技术的不断进步，会有越来越多的新技术被应用到建筑行业，我国的建筑行业会发展的越来越好。
参考文献
[1]朱晓川.建筑工程施工现场进度控制管理控制要点分析[J].建材与装饰，2018（33）：184-185.
[2]陈苇.试论建筑工程的施工管理与进度控制[J].建材与装饰，2018（15）：173-174.
论文作者:于金花
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
标签：进度论文; 安全管理论文; 工作论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 作业论文; 质量论文; 《建筑实践》2019年第11期论文;