摘要：近几年以来，我国的经济开始迅速发展，随之带来的城市现代化的进程也加快了不少，建筑行业也取得了长足的发展。由于人们对建筑行业越来越重视，所以对于建筑工程方面的要求开始不同于以前，施工过程中一些不好的问题也渐渐开始凸显出来。本文就主要研究了在建筑工程施工当中存在的问题，并在研究问题的基础上探讨了施工技术管理。
关键词：建筑工程；施工技术管理；施工问题
国家经济在这几年迅速发展，在这样的大背景下，建筑行业也逐渐发展起来，但是其竞争也是日趋激烈。在这样一个竞争激烈的市场环境中，施工单位要想有着属于自己的一席之地，最重要的就是要保证建筑工程的质量，而要想建筑工程的质量可以达到比较好的效果，那么对其进行施工技术管理是很有必要的。
1、施工过程中存在的一些问题
1.1 准备阶段
大多数人都知道，建筑工程要想开始施工在其前期是由许多工序哦需要去完成的，这些工作就包括了技术交底、地质勘查以及设计图纸等。可以说，施工前的准备覆盖了工程的每个方面，如果将其中的任何一个环节不小心忽略掉了。那么就一定会让整个工程的施工进程都受到了影响。所以，在进行前期准备的时候就要注意全面性。但是在实际施工过程中，很多的建筑工程在进行施工准备工作的时候都存在着一些问题，比如说，没有将准备内容分析的系统全面，审查图纸缺少有效性等等。这些问题的发生不仅让施工的进程受到了影响，还会降低工程的质量。[1]
1.2 施工期间
建筑工程是一个多变复杂的系统，涉及到的专业有很多，并且各个专业之间需要进行协调工作。工程施工的主体对象就是工程，只要其施工环节出现了问题，那么必然会让整个工程的质量降低，严重时还可能会导致安全事故的发生，让施工人员的人身安全受到了威胁。目前，安全和技术是施工过程中经常出现的两个问题，产生这些问题的原因就是施工人员的专业能力已经不能满足实际施工的需求了，建筑行业在近几年的发展非常迅速，在这样的情况下，施工人员应该要提高自己的技术能力以及水平。但是实际施工过程中的这些施工人员他们存在着共同的问题，就是技术能力不符合要求，安全意识薄弱以及综合素质不高，这些问题导致他们在施工的过程中状态百出，让建筑受到了一些致命性的威胁，一方面让建筑的施工质量受到了影响，另一方面又会导致其在验收环节过不了关，让建筑单位的利益受到了损害。[2]
1.3 验收阶段
在当前的建筑工程当中，处了施工及准备阶段存在问题外，其在验收阶段也存在着很多问题。例如验收太过形式化，没有真正的将验收工作落实到位，一些验收人员在进行验收的时候缺乏对相关标准的执行力，导致在质量问题方面验收不到位，这些都会导致建筑质量得不到一个保障，所以在投入使用后会经常出现质量问题，让人们的生活受到了极大的影响，严重时候还会危机人们的人身安全。从这些可以看出，验收环节是非常重要的，它也是弥补在施工阶段出现的问题的关键，所以说，建筑单位一定要给予验收质控非常高的重视，严格按照验收标准来进行相关工作的组织。[3]
2、施工技术管理的分析
2.1 加强施工的前期准备
在进行工程前期准备的时候，需要做到下面几个方面：对家属管理方面的制度进行完善，对于涉及图纸的会审方面需要加强，还有就是要按照项目的实际情况来分配资源以及责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（1）针对即将开发的那些项目，其施工单位需要积极的去建立相关的技术管理体系，规范各种技术的使用标准同时要将其贯彻至终，同时还要对技术管理员进行定期培训等；（2）认真会审设计图纸，按照建筑项目的一些实际情况对图纸去进行合理的优化，对于其中存在的一些隐患问题要及时的找出并且提出解决方法；（3）要落实好每一方的责任，对拥有的资源去进行合理的分配，要做到各司其职、分工明确，严格根据相关的标准规范进行施工，只有这样才能够让工程的质量得到保障，同时还可以让施工单位的利益得到提高。[4]
2.2 加强施工过程中的管理
施工阶段的技术管理的内容主要是包括控制成本、施工进度、质量管理以及技术交底。在这些当中最关键的部分就是技术交底，这一部分的工作设计到很多方面，比如工程量、增产节约指标；施工方案、范围、工艺、进度；还有质量与验收的评定标准等。所以，这就对技术管理员有了技术交底的要求，要求他们需要及时的向施工者们去进行相关的技术交底，使得可以针对性的对施工进行组织，还有就是在施工的过程当中，技术管理员要依照交底的内容，对施工现场的各项情况进行实时的巡查，如果发现有质量不达标的情况，需要对其进行严肃的处理，利用不定期的巡视工作来加强对于工程质量的管控。需要注意的一点就是，技术管理员在进行巡视的过程当中，还应该要去引导现场的施工人员在成本方面要加强控制，督促指导他们严格按照技术交底指标来进行施工，这样才可以保证施工计划可以顺利的开展，另外，要针对性的去采取一些安全措施，对于施工中的不规范操作以及安全隐患问题进行及时的处理，要做到从根本上让工程的质量得到保障。[5]
2.3 施工验收阶段的管理
完工验收阶段的技术管理对施工单位的利益以及建筑工程的质量都产生了直接影响，所以，技术管理员需要全面认真的对施工过程中的各项数据进行核对，依照相关的技术标准来对施工质量进行严格的验收，遵循具体的那些规范去对施工过程中出现的问题进行针对性的调整，避免因为质量问题导致产生经济纠纷。总而言之，施工技术管理是贯穿整个施工过程的，因此对于每个阶段的技术管理都一定要给予高度的重视，尤其是验收阶段不断是完善施工技术管里，同时也是让工程质量得到保证的一个关键阶段，施工单位需要对此阶段高度重视。在验收管理这个阶段，技术管理员应当要将实际情况和预期目标进行对比，以此来判断工程施工有没有达到相关的要求，还有一点就是对施工现场的签证要进行严格的检查，这样才能够及时的发现存在于其中的问题，及时的采取一些补救措施，从而保证工程的质量。[6]
2.4 其它方面的管理
第一，就是要对材料加强之间，要选择那些质量达标、信誉比较好的商家进行合作，并且需要按照相关的规范标准来对进场材料进行检验，如果发现质量方面有问题需要立即将其返还给厂商。第二，就是要对施工安全方面予以加强。施工班组需要严格按照相关制度进行安全教育检查，在施工现场监理一个安全值班这样的制度，在施工现场增设专职安全员，让施工安全得到全面的保障。
结语
国家的经济发展的越来越迅速，人们的生活水平也得到了显著提高，建筑工程的质量也开始被高度重视了起来，而影响工程质量的一个直接因素就是建筑施工技术，所以，需要加强施工技术管理来保证建筑工程的质量符合相关标准，保证居民的生活不受到影响，也只有让建筑工程的质量得到了保障，建筑行业才可以更好的发展。
参考文献：
[1]郝建华.论建筑工程施工管理存在的问题及其对策[J].江西建材，2017，（01）：253.
[2]朱俊波.刍议建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（26）：38-39.
[3]雷晓飞.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016，（21）：143-144.
[4]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学，2015.
[5]赵冬伟.建筑工程施工安全风险管理研究[D].扬州大学，2016.
[6]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015，（15）：260+115
论文作者:黄克
论文发表刊物:《基层建设》2017年第10期
论文发表时间:2017/7/27
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