摘要：社会和经济的快速发展使得各项建筑工程不断的展开，在这样的情况之下，各种建设工程的建设项目和建设规模不断扩大，这为建筑工程行业的全面发展创造了十分有利的环境。但同时，也对建筑工程的土建施工现场管理的方方面面提出了更高的要求。因此，相关的工作人员就必须充分地考虑工程开展过程当中的土建工程施工问题，然后有目的性的加强对施工过程当中施工质量薄弱环节的研究，不断地进行管理技术的创新和改革，进而使土建工程现场施工管理能够最大限度地发挥管理和控制的作用。本文主要分析探讨了建筑工程土建施工现场管理的优化策略，以供参阅。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
1构建完善的施工质量管理体系
建筑工程的施工质量的管理直接关系着建筑的后续使用效果，因此对建筑施工质量的管理进行强化。首先，建筑施工企业要从管理以及监督两个方面入手，不断强化管理人员的管理意识，促进相关管理措施的落实。建筑工程的质量是其的社会功能实现的重要保障。必须通过管理体系的完善充分发挥出施工质量管理的效用。其次，国家的相关部门必须有效的行使自身的职能，通过有效的协调监督促进建筑行业的规范化，实行严格的奖惩制度，并对管理责任进行科学的划分和落实。同时，国家还要对建筑施工质量的相关标准进行明确，为建筑施工质量管理进行一定的指导。最后，施工监理单位要充分发挥自身的监管职能，对施工中出现的问题要及时与相关单位进行沟通，及时采取相应的措施进行解决，从而保障施工的质量。
2加强土建施工现场的技术和材料管理
在土建施工现场，施工技术与施工材料是土建施工的基础，直接影响了整个建筑工程的施工进度、施工效率以及施工质量。只有加强对施工技术的管理，保证施工设备的正常使用、保养以及维修才能保证建筑工程的正常施工，确保建筑工程的施工进度，所以，要提高建筑工程施工人员专业技术水平，要加强对建筑工程施工人员专业技术的培训，设置相应的管理制度，坚持持证上岗，以此保证土建施工现场过硬的施工技术。同时，要加强对土建施工现场施工材料的质量管理，对于施工材料的选取要从经济、施工要求以及质量等方面进行选择，保证施工材料具有高质量、高价值、高经济性、高符合性等方面的要求。同时，要加强对施工材料施工过程中的管理，避免出现浪费施工材料的现象。
3现场施工成本管理
施工现场的管理直接决定着工程成本的高低，工期的长短、人员数量、施工材料以及施工质量等方面都是影响施工成本的关键因素，因此，加强施工现场管理能有效的节约工程成本。现场施工质量管理，主要是缩短工期、减少材料购买成本以及人力资源的科学合理配置，实现高效优质的建筑工程。在现场施工成本管理中，企业要树立正确的管理理念，避免片面的追求经济效益而忽视工程质量。要建立相关的责任成本制度，减少人为原因造成工程成本损失，如在材料购买管理中，如果材料购买回来的价格比市场上同期销售的价格要高，这就说明材料购买人员没有用心去选购材料，或者是材料采买人受到不良利益的诱惑，在上报采购单据时谎报数据，造成工程成本偏高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在现场成本管理中，管理人员要严格考查各环节工作人员的实际工作情况，当出现由于人为原因导致的成本超高时，应该对相关人员进行处罚，根据实际损失情况，按规定的比例对相关的责任人进行经济处罚。不仅要对材料购买进行管理，还要对现场施工设备进行管护，定期维护设备，延长设备使用寿命，减少购买设备的资金支出，这也是控制成本的有效方法。
4加强安全管理
在建筑工程土建施工过程中，只有加强安全管理才能使得施工工作正常的开展，为此土建工程现场施工时，有必要完善相关的安全规章制度，以此规范施工人员的一些施工行为，同时利用此规章制度对施工项目的安全性进行评价，并且将安全评价结果详细登记在册。施工现场安全管理规章制度不仅仅涉及到施工安全管理，还包括施工材料安全管理，主要体现在施工材料质量的优劣。在土建工程施工现场安全管理过程中，一旦确保了施工材料质量以及施工工序安全时，施工工作就不会出现中途停止的现象。此外，对土建工程施工方案设计需要专业人士完成，才能保证设计的合理性以及科学性。在施工设计方案具有合理性以及科学性的基础上，要求施工人员具有一定的施工专业知识以及较高的专业施工技术水平，为此，土建工程施工单位需要定期对施工人员进行安全教育，主要是通过一些实践案例讲解，促使工作人员认识到施工安全的重要性，能够使得施工人员对土建施工过程中，时刻保持着安全警惕性，如此一来，才能有效降低安全事故发生的概率。与此同时，土建施工单位需要将安全工作落实，诸如安全事故的应急方案的建立、安全设备齐全以及施工人员的安全教育。
5注重土建施工现场的环境管理
环境污染问题是土建施工现场面临的重要问题，企业一定要重视管理。在建筑土建施工前，必须做好充分的预防工作；在建筑施工进行时，要尽量避免对周边环境造成重大污染，如有污染，必须采取恰当的方式进行处理；在建筑施工完成后，要对施工现场的弃渣进行清理和分类，如可二次回收利用，则需进行回收，废水应进行净化达到标准后再排放，垃圾应进行合理焚烧等等。企业土建工程施工对环境污染问题进行有效管理可以提高企业的社会效益。
结束语
总而言之，建筑工程土建的施工管理它的成功与否对于一项工程是否正常完成起着决定性的作用。我们作为新一代的青年，我们就更加需要搞好建设，处理好建筑工程土建的施工管理，不断加强对各个施工环节的管理以及调配，对于建筑项目的施工质量做到有效地保障，不间断的在工作中进行总结以积累经验以便于以后更好地对土建的施工进行不断地探索。能够进一步的获得更多的宝贵的措施以及宝贵的经验，我们要将这些好的东西运用到实际工作中去，更好的辅助我们从事工程的建设，从而推动我国整体经济的大力发展以及我国国民生活水平的有效提高。
参考文献：
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[2]杨城.探析建筑工程土建施工现场管理的优化对策[J].建材与装饰.2019（08）
[3]杨晓娟.建筑工程土建施工现场管理优化策略[J].黑龙江科学.2019（07）
论文作者:高成军
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第11期
论文发表时间:2019/11/6
标签：土建论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 工程论文; 成本论文; 施工材料论文; 施工质量论文; 《建筑细部》2019年第11期论文;