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摘要：随着社会经济的不断发展,人们对建筑行业的要求也越来越高,导致建筑工程项目井喷式发展。建筑工程管理是建筑企业提高自身能力的主要手段,可以帮助企业在白热化的竞争中获得优势。建筑工程管理可以有效的利用生产资源,帮助企业在提高工程质量的情况下,降低生产成本。同时,建筑工程管理可以促进企业创新,完善企业管理体系,协调个部门的工作。因此,本文以建筑工程管理的研究对象,分析其中的创新模式,以及模式的应用和发展，找到改进措施，对我国建筑管理工作做出贡献，并作出总结。
关键词：建筑工程; 管理; 创新模式; 应用
引言
一切事物都应该接受时代的变化而变化，随着目前阶段经济的快速 提升以及城市化进程的日益明显，建筑行业也在顺着时代的潮流向前发 展，对建筑工程中的管理模式进行创新是目前的大势所趋，可以充分利 用现代化信息技术对目前的建筑工程管理模式做出改革，并且要根据实 际情况，根据客户的不同要求做出整改，使得建筑工程管理可以满足人 们对建筑工程管理的安全需求，并且促进建筑行业整体的进步。
1建筑工程管理创新模式的分析
建筑工程管理创新模式要求相关人员可以充分利用现代化技术，在对建筑工程施工之前，可以做好分析，仔细考察周边环境，做好详尽的处理方案，可以针对具体的工程作出设计方法，并且对于施工的每一个环节可以做好详细设计，可以设计出符合目标客户的需求，并且与现代建 筑市场的发展相适应，与我国建设成创新型国家相适应，极大程度上保 证建筑工程的管理效果,可以保证各个环节的施工有效进行，避免因操 作不当引起一系列不合理的耗费，降低成本，保证建筑工程的整体质量与安全，确保人员的人身财产安全，促进我国建筑行业的整体发展。
2建筑工程管理中创新模式的应用与发展
鉴于我国建筑工程管理的现状:管理人员专业知识水平不足、对建 筑工程材料的管理不足、建筑企业投入资金力度不足、缺乏统一的管理 标准等，提出了应用与发展创新管理模式的策略。
2.1树立可持续发展观念
为了解决环境问题，保护资源，促进生态平衡，顺应国家的发展政策，满足我国科学发展观的具体内容：以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程企业树立可持续发展观念，不仅需要我国家政策的支持，另外建筑工程的主办方还要加大对建筑工程的资金支持，引进先 进的科学技术，依据施工环境的实际情况，做出具体安排,保证每笔资金 均能够用到实处,做到资源的合理分配，实现建筑物与自然环境的统一, 两者相互影响协调发展，一般来讲，在建筑施工的过程中,伴随着建筑施工将会产生大量的粉尘，产生大气污染;另外一些机器运转，包括挖机等设备运行产生噪音,对周边居民以及行人都会带来不利影响；而且在建筑施工中，必然离不开水的利用，直接利用水或直接排放废水，都会引发 环境问题。所以建筑行业要加强可持续发展理念，首先要做好环境评估, 对一些可能产生的影响做好记录，分析在具体的建筑施工中可能会产生的环境污染，然后做好处理准备，避免产生环境危害。
2.2强化管理观念的创新，创新建筑工程管理机制
在对建筑工程的管理模式进行创新时，要重点把握管理观念的革 新，因为只有从根本观念上促进人们观念的革新,才能促进整个企业树 立创新意识,帮助建筑企业改变传统落后的观念，才能将眼光放长远，顺应国家的可持续发展观，更好地促进建筑工程管理的方方面面迈向新的 阶段,促进建筑工程项目的协调性发展。在建筑工程施工的过程中，管理的机制是非常重要的，可以对施工的过程进行规范，有效的控制施工的成本和施工的进度，为了顺应时代发展的潮流，我国现行的建筑工程管理机制并不能满足现代企业的发展要求，因为制度并不是完善的，每个阶段下的制度都需要不断更新，因此相关部门应该创新管理规范制度， 与企业的实际相结合，具体问题具体分析，然后制定一套符合本企业标 准的管理机制，通过合理有效的管理机制，在施工的时候发挥出监管的力度，实施责任到人的制度,在施工的时候对认真完成工作的人员给出奖励，将参与施工人员的利益和建筑的质量以及企业的利益形成正比, 这样就能够保证施工人员在工作时候的积极性，确保各个环节相互联系，相互配合，互相监督，实现真正意义上的创新发展，提高建筑工程的 总体发展水平，确保企业的健康发展。
2.3创新管理方式，引入信息化管理方式
随着现代化科学技术的不断发展，建筑工程企业应该充分考虑到科 技的优势，随着科学化智能化的不断深入，引用信息化技术对建筑工程 进行管理,可以有效促进建筑企业的内部控制，加强与外部工程的联系，有利于建筑企业控制内部信息的具体情况，建筑管理人员可以利用信息 化系统对建筑工程建设中所需要的具体数据进行有效分析;在进行建筑 工程的施工前，做出适合的施工方案，明确建筑工程项目的施工方向，并 且严格按照施工方向发展，按照信息化技术达成建筑工程的目的，确保 建筑工程的质量；同时信息化技术的应用可以加强建筑工程项目管理的 科学性与系统性，工程项目管理人员能够借助信息化技术对工程项目各 个分项目的实际建设情况进行及时的了解，并且采用对应的科学规范的 方式，与传统的建筑工程项目管理模式相比，信息化管理模式有利于建 筑工程项目整体的健康发展，同时也加强了每个分项工程的管理，有利于促进我国建筑行业的长远发展，形成独特的国家竞争力。
2.4加大资金投入，加强对建筑工程材料的管理
建筑工程的管理工作非常重要，关系着整个建筑工程的合理性，因此建筑工程的管理部门应加大对管理工作的资金支持，引进先进的科学技术，随着时代的进步与各项先进科学技术的不断发展，建筑行业有关 部门应该与时俱进，依据施工环境的实际情况，加大资金投入，引进国外 先进的机械设备与技术，因地制宜实施有针对性的管理服务，提高建筑 工程项目的整体质量水平。建筑管理部门提前做好施工管理的资金预算 工作及其具体的使用方案，保证每笔资金均能够用到实处，做到资源的 合理分配在进行管理之前，首先要转变企业的经营态度，不能盲目追求 短期利益,放弃长远利益，只有不断稳定发展，打下良好口碑才能使企业 走的更加长远，建筑管理部门要对施工工程做好合理的资金预算，只有 资金做好准备才能购进必须的材料，满足施工的需求，建筑工程企业还 要安排专门的采购部门对施工材料进行采购，对材料的合格期，合格证明，生产日期，有效区间进行调查，确保材料质量符合国家的统一规定，部门审核人员加大检查力度，认真检查建筑工程的材料质量。
3结束语
综上所述,随着经济和社会现代化的不断发展，对建筑工程管理创 新模式进行分析研究是非常重要的，是实现现代化进程的关键，相关人 员要对此高度重视，从建筑工程的实际情况出发，推动建筑工程管理中 创新模式的应用及发展，旨在进一步提高企业的管理能力，确保建筑工 程内部的管理质量,实现企业的经济效益与社会效益。
参考文献
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[2]周晓龙.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中国住宅设 施,2016,4：49-51.
[3]佚名.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].中小企业管理与 科技,2018（28）： 31-32.
论文作者:徐赫
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 企业论文; 工程项目论文; 建筑行业论文; 新模式论文; 《城镇建设》2019年第15期论文;