珠海鸿立工程造价咨询事务所有限公司
摘要：本文主要对建筑工程项目造价控制的有效策略进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：建筑工程项目；造价控制；有效策略
一、前言
工程项目造价控制作为建筑工程项目管理中最重要的组成部分，对整个工程项目的进展和完成情况都起着密不可分的作用，只有做好工程项目的造价控制，才能有效缩减成本的投入，提高建筑企业的经济效益，并且保质保量的完成项目工程。基于此，本文从工程建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算阶段把建设工程造价的估算、概算、预算、及实际发生额控制在工程立项投资限额内，通过建设程序各个阶段的积极主动控制来确保最终工程造价在合理的范围内。
二、项目决策阶段的工程造价控制
在实现建设项目全过程造价控制时：①需要对决策阶段进行管理。这个阶段就是提交工程建设项目建议书，对于项目建设的可行性进行探究；②在编制出整体投资预算；③制定项目建设的任务书。在项目建设决策阶段，每项决策对于工程项目造价控制都起到了重要影响，对于竣工交付后的经济效益起到了关键作用。所以，当前需要加强决策阶段的造价控制。在建设项目实际施工过程中，需要严格落实责任追究制度，将施工投入资金落实到各个管理部门及个人。建立监察小组，对于项目工程造价进行严格管控。此外，相关部门需要对建筑市场整体环境进行分析，避免风险项目投资。对工程项目选取过程中，需要确保项目实际价值能够具有一定的企业市场竞争力。最后需要对建设项目实际的地质条件、水电使用等外部因素进行分析，使得项目建设总体预算编制能够更加合理，具有代表性。
三、工程项目设计阶段的造价控制
在进行设计的过程中可以选择使用最高限额来进行优化设计，从而能够更好地进行造价管理初步估计，根据初步估计来做最高限额的确定。因为最高限额的控制能够更好地控制资本，建立相应的资金模式，确保整体设计造价管理水平，需要重点把控。限额设计包括以下几个方面：在初步设计阶段，按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计；在施工图设计阶段，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计；项目设计的优劣将直接影响建设费用和建设工期，同样也影响建设项目的使用期功能和费用支出。对一个建设项目，建设单位要做到心中有数，对设计方案不仅提出技术要求，更要严格工程造价限额要求，对各单位工程设计方案对应造价的项目及单价细致审核、对比造价限额与设计方案预算总价，不符合的要求设计单位优化设计方案，从而改变以往经常发生的施工结束再算账、功能决定造价的现象。通过限额设计克服长期以来重技术、轻经济的思想，树立设计人员的高度责任感，以控制工程量和工程标准为主要内容，抓住控制工程造价的主动权。
四、工程项目招投标阶段的造价控制
招标阶段经常容易被忽视，有些施工单位钻法律漏洞，引起了围标、串标等不良现象，造成了十分恶劣的社会影响。当务之急是加强法律法规的完善，确保建筑工程招标的公平、公正和公开，严厉打击违法犯罪行为，保证中标单位的资质符合施工要求，同时加强对施工单位的监督，最大限度的避免违规操作的出现。
因此，在招投标的过程中，应该做到公平、公开、公正，使得整个招投标过程更加透明，让投标单位对招投标产生信任感。当然，在招投标时，一定的条件限制是经常发生的，这可以让那些真正有实力、技术水平高超的施工企业被招标，有利于建筑工程项目质量和造价控制的控制。在招投标结束后，中标企业应该与甲方签订建筑工程项目施工合同，明确整个工程的造价控制。
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五、工程项目施工阶段的造价控制
在对建筑工程施工作业进行造价管理与控制时，应注重细节，确保管理目标的完成。一个高质量的项目，离不开各个细节工作的支持。为了能够更好地进行施工阶段的造价管理与控制，需要做好以下方面的工作：第一，不断提高管理水平，重点加强施工阶段的控制。在工程项目建设的过程中需要全面管理施工环节，才能够更好地确保整体施工组织流程开展，保证整体的施工进度。在整体应用过程中需要重点加强设备、人员及材料方面的有效控制，按时进场，防止出现耽误工期的现象。同时还需要准备相应的施工方案，如果因为某个环节出现问题，会直接影响到施工流程。不断加强施工造价管理维护，防止出现浪费的现象。整个过程中还需要科学的管理施工合同，确保各项责任的有效落实，防止存在一系列是高风险，影响到整体的施工效率。另外，在施工过程中很容易出现变更的现象，对此需要及时的向监理和建设单位提出费用确认。不仅如此，在操作的过程中需要根据图纸进行施工，防止出现索赔的现象；在进行合同签订过程中严格的按照相关条款进行，防止出现一系列问题，确保整体造价管理水平。第二，采取多种措施控制工程造价。为了能够更好地确保工程造价控制水平，需要从多个方面进行优化，包括组织、技术以及经济和合同等多个方面，统筹进行优化管理，科学进行控制，从而能够确保整体的管理水平，保证造价控制水平。
六、工程项目竣工结算审核阶段的造价控制
加强竣工结算管理控制的主要内容有：其一，对合同条款进行全面的审核。首先，要确保合同条件要求与工程内容相符，保证竣工工程严格按照合同条件进行；其次，竣工工程竣工结算应根据合同规定的结算方式进行结算；最后，针对合同存在的漏洞，相关单位应全面分析，对结算要求进行再一次的明确和规范。其二，对隐蔽工程验收记录进行全面的检查。建筑工程项目的建设包含了许多的隐蔽工程，因此，在进行隐蔽工程的验收过程，必须保证其验收有两人（项目工程监理人、施工总监）以上的签字，在保证隐蔽工程所有手续完整的情况下，才能将工程量以及竣工图例入，进行项目的结算。其三，加强设计变更签证的落实力度。在进行结算的过程中，必须保证设计修改图纸，有原设计单位的修改图纸通知以及设计人员和审核人员的公章及签字，同时还应有建设单位与监理单位的公章和签字，否则不得列入。其四，对工程数量的核实应根据竣工图纸，设计变更单、施工图纸、现场签证、设计变更后的设计图纸等进行统一核算，且保证核算的计算方式严格按照国家规范标准进行。其五，竣工工程在进行结算的过程中，其计价方式的选择必须严格按照合同签订规范以及计价原则进行。其六，对各项费用的计取给予重视。首先，对各项费率、价格指数、换算系数的正确性进行审核，确保价格调整计算满足国家规范要求以及合同规定；最后，对特殊费用和计算程序进行再一次的核实。其七，建筑工程结算的子目较多且篇幅很大，从而导致计算误差风险存在，因此，为了更好的避免计算误差多计、少计的现象出现，结算人士必须更加认真仔细，多次核对。
七、结语
总之，建筑工程造价管理工作对于企业管理和发展有着重要的作用和影响，现代企业管理制度要求管理者必须对这一工作予以高度重视与关注，通过运用现代管理理念与专业知识，综合考量工程项目，原材料市场，施工具体环节等各方面因素，完成工程造价预算工作。同时，在整个造价控制中，包括可行性研究阶段、设计阶段、建设项目实施阶段及项目完成竣工阶段等。在此过程中，所有利益相关者都要参与到整个项目建设中，为合理确定和有效控制施工项目成本做出应有的贡献。
参考文献：
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[3]李星丽.加强建筑造价管理提高工程经济效益[J].企业改革与管理，2014（09）：119-120.
论文作者:义红社
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
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