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摘要：伴随城镇规划向可持续发展领域迈进，国内市政工程亦随着增加。加之城镇居民生活水平飞速提升，对环境舒适度以及配套设施的要求也不断增强。市政工程也在此背景下，约束条件、施工环境以及管理措施正逐年增多，如何对市政工程施工现场进行有效管理，使其工期、施工质量以及相关环节依照计划稳步进行，可以说是当前市政工程管理工作的重点也是难点，本文作者从市政工程管理工作出发，就施工过程中出现的难点、问题以及相关阻碍进行总结归纳，并依据个人经验提出解决措施，以期推动城建可持续发展建设。
关键词：提升；市政工程；管理质量；策略
引言
一般来说，市政工程是造福于民、改善城市环境、改变城市形象的工程，这样的工程和市民生活休戚相关，因此市政工程质量影响着千家万户。同时，市政工程多是政府行为，是政府的形象工程，市政工程的质量也会对政府部门在市民中的印象产生影响，因此在市政工程建设中要找出影响市政工程质量的问题，做到防患于未然，确保市政工程的质量。在市政工程建设中影响市政工程质量的主要问题是材料的质量问题。材料质量是市政工程质量的保证，只有保证了市政工程所需材料的符合要求，才能使得市政工程的质量达到既定的要求。然而在市政工程的建设中，市政工程所需材料的购置常常出现损公肥私现象，以次充好现象也屡禁不止，很多材料采购人员抱着侥幸的心理，在采购过程中与建筑单位夯瀣一气，慷国家之慨，用劣质的材料代替规定的材料，与承包商从中牟利，使得市政工程成为豆腐渣工程。影响工程质量的另一主要原因是为了施工单位为了追赶工期进度而忽视了工程质量管理。在工程招标伊始，市政部门就会对工期做出一个硬性的规定，并根据工期完成情况做出奖惩。而施工单位为了在工期内完成任务，往往会忽视质量，从而使市政工程出现质量问题。施工技术落后也是影响工程质量的关键所在，有许多施工单位缺乏专业的技术人员，对新材料、新能源的功能使用缺乏必要的了解，导致在施工过程中出现技术问题。建筑单位责任意识的缺失也是影响市政工程质量的一个主要问题，对于施工单位来说市政工程属于政府行为，在人们的习惯认识中，政府工程往往不会对个人造成惩罚，于是在施工过程中，对施工质量的要求不够严格，这施工人员应付了事，质量监督人员的监管也是摆花架子、走过场，对施工过程中出现的质量问题听之任之，给市政工程质量埋下安全隐患。针对目前市政工程中存在的质量问题，在市政工程建设中要采取以下措施来保证质量。
1市政工程管理的意义
在工程建设中，工程管理主要分两部分，一部分是施工单位的管理，一部分是监理单位的管理。施工中要注重对于质量和突发问题的把控，确保质量的基础上，应对突发状况，确保工程能够顺利完工。工程质量同时也是监理单位所要跟进的内容，监理单位应该采用合理合法的手段，对工程进度把控、工程造价、工程质量和工程合同管理做出相关的掌控。市政工程在管理中，往往因难度大、任务重、项目分散等原因，造成监理单位的任务繁重，市政工程是复杂的，因为其在具体建设汇总包括了排水、煤气管道、热力管道、路桥建设、园林建设等的专业，所涵盖的知识面较广，在建设中，对于管理人员的要求较高，往往需要一人多能，能够在完成本专业的工作时，拓展其他专业。因此，对于市政工程管理，应该加强其诚信建设，对参与工程管理和施工的所有单位和机构的责任和义务进行在案记录，确保工程质量主体责任制的落实，确保市场的规范和工程质量的安全落地。
2提升市政工程管理质量的策略
2.1在施工过程中，监管的力度需要加大，达到质量的动态管理
开会审查即将施工的图纸方案，并确立目标，技术交底的重要工作也需要尽快的落实，及早的发现图纸中的缺陷作出改进，完善其中的问题，为施工过程质量控制方面做好铺垫。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中，工艺管理尤为重要，工艺操作要求也需要严格谨慎，不能因为工艺操作从而影响工程的质量问题的产生。每道工艺完成需要及时检查，在检查完成并确认后再进行下一道工艺的施工，通过保证每道工艺都达到合格的标准，提高质量控制的水准。更要在施工过程设立工程质量的动态管控体系，使之从施工开始每一个环节一直到最后竣工都要进行管理，在过程中，及时的对工程质量现状和质量控制目标进行剖析进行比对，当发现问题是可以最快速的加以改进并完善。应严格落实要求，加强防范可能会出现的问题，经常检查各个环节质量是否达到要求，使事故胎死腹中，不给事故发生的机会。
2.2建立全方位的质量监管措施
制度是管理的保证，只有在严格的制度下的管理才会收到管理实效。在市政工程建设中，质量管理是重中之重，因此要制定详细的质量管理措施，只有建立健全管理制度，施工单位才能在施工过程中受到约束，才能依照规定自觉加强质量管理，才能使工程质量得到有效的保证。在制定制度时，要做到详实、指向明确，要囊括工程的方方面面，避免给人以可乘之机。对于违反制度的行为，要随时发现，随时纠正。对于造成严重后果的行为，要诉诸于法律，不能让人抱有侥幸心理，对于影响工程质量的行为不能迁就，更不能听之任之。要严格追查、一究到底，利用各项制度让相关人员始终将工程质量放在第一位。只有管理人员将工程质量当作一件大事来抓，保证市政工程的质量才不会成为一句空话。市政工程是造福于民的工程，不能让工程质量影响了政府在群众心目中的形象。因此，在市政工程施工过程中，要建立健全各种规章制度，让规章制度为市政工程的建设质量保驾护航。
2.3对员工加强培养
人是市政工程施工现场管理的主体，管理人员的专业素质、工作能力、技术水平左右了现场管理工作的质量和效率。为了提高现场管理工作的质量，相关部门可以通过定期开展相关教育活动的手段加强对员工的培训，培养一个专业的管理队伍。在对员工进行培训的过程中，必须向员工传授专业知识，并培养他们的安全监管的意识。这样，管理人员可以在培训活动中获得丰富的知识以配合施工人员运行工程。从企业自身来讲，可以制定一个奖惩措施，鼓励管理人员积极进行管理工作。
2.4安全施工和安全管理制度
安全是施工中的第一要素，任何工程首先要确保的就是工程施工的安全，安全问题不仅会对施工企业的施工产生严重影响，同时也会给社会和媒体带来一定的舆论效应。国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》，就是对工程建设中各单位的安全责任给出了明确的指示。因此在施工中，要注重对于工程安全责任的落实和考察。同时，为了加强各单位施工的积极性，文明施工，安全施工，在施工过程中，对施工的部分环节，可以设置一些奖励和惩罚措施，规定一些成熟的奖励制度，确保工程安全隐患的降低。
结语
随着城市化步伐的加快，市政工程规模越来越大。作为改善城市环境的市政工程无疑会受到人们的关注。同时市政工程是造福于民的工程，与市民休戚相关，工程质量十分重要。因此在市政工程建设中，作为质量的监管部门要从建筑材料入手，严把建筑材料质量关，将影响工程质量的主要问题扼杀在摇篮中。建立健全相关制度，以制度为抓手，为保证质量保驾护航。在选择建筑单位时要选择那些具有先进的建筑技术的建筑单位，并在施工过程中加强质量监管，为保证市政工程的质量提供必要的条件。
参考文献：
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[3]邵兵.市政工程项目施工阶段质量管理研究[J].中国高新区，2017（11）：136.
论文作者:孙义昕
论文发表刊物:《房地产世界》2019年8期
论文发表时间:2019/9/23
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