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摘要：当前新型绿色建筑工程成为一个热点，是我国建筑行业中的重要发展方向，这一类型工程中需要注重其造价，要提升建设效果，就需要控制成本，这就需要加强造价预算工作，本文分析了新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的策略，希望可以提升成本控制的效果，增加建设效益。
关键词：新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制
引言：绿色建筑工程是我国建筑工程未来发展的一个趋势，其建设中经济方面是很重要的一部分，这就需要注重成本控制，要实现这一点，就需要注重其核心内容也就是工程造价预算，需要采取有效的措施，提升造价预算的效果、可靠性，进而提高工程成本控制的效果，为工程建设带去更多的效益。
一、新型绿色建筑的概念分析
新型绿色建筑的主要目的是为了满足人们的需要，除此之外，对比传统建筑，新型绿色建筑涵盖了许多新的元素。新型绿色建筑不仅涵盖了整个室内建筑中的绿色环保，还包括了建筑设计、景观构建等多个方面。由此可见，新型绿色建筑涵盖的内容非常的广泛，主要是实行对于整个建筑的绿色环保的定义。绿色建筑的构建方法，主要是通过在施工的过程中，对于一些环保材料的合理使用，从而达到绿色建筑节能环保的目的。绿色建筑要想长远的进行发展，必须有效的结合实际工程的情况对于工程造价进行预算以及成本进行优化控制。只有这样才能够切合实际，才能促进新型绿色建筑的实际发展[1]。
二、新型绿色建筑工程造价预算策略
（一）加强对工程造价预算人员专业技能的培训
新型绿色建筑的造价预算工作具有系统性和复杂性，因此，这也对工作造价预算的人员能力提出了严格的要求，其需要具备较强的综合素质，新型绿色建筑不同于普通建筑，其在设计、施工工艺、材料等方面采取的都是新型节能环保材料，因此在造价预算工作中自然也差异。这就要造价预算人员除了具备有关新型绿色建筑的基本法律法规之外，还需要具备其他方面的基础知识，包括投资控制、工程基本结构等。新型绿色建筑是一种新的研究方向，因此需要对造价预算人员加强培训工作，让他们掌握最新的理论知识，学会新的施工工艺，进而为造价预算工作奠定良好的基础。
（二）加强工程造价预算编制
编制人员在编制过程中需要掌握工程的实际情况，了解新型绿色建筑的施工特点，对这些信息进行综合的思考后才能明确编制[2]。需要做好前期准备工作才能开始编制工作，这包括地质勘查报告、设计图纸等，还需要进一步到施工现场去进行调查，掌握施工方案。还需要对当前新型绿色建筑的相关内容进行调查研究，包括取费标准、预算定额、材料预算价格以及统一工程量计算等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，需要熟悉掌握施工图纸，按照定额单价和工程量应用公式进行准确的计算，在编制预算的过程中需要将设计图纸作为基础，对其进行认真的研究，确保编制预算的可靠性和精确性，可以清楚的计算出工程量。新型绿色建筑的设备和材料的价格是会跟着市场的变化而进行调整的，这就需要在编制预算的过程中调整差价，进行动态化的管理。
（三）加强工程预算动态管理
就宏观层面上而言，工程预算管理具有周期性、阶段性的特点，并不是一个固定的数字，跟随周期变化而产生变化。如果价格预期的工程预算是固定不变的，那么就容易出现风险，让其不能得到有效的分解，会让工程造价出现扭曲，因此必须要对预算进行全过程的跟踪，需要实时关注“量”和“价”上的变化，对变动进行分析，找出原因且采取有效的措施进行解决，充分发挥出预算管理的能动作用，加强动态管理。
（四）高效利用综合资源的原则
绿色建筑在设计方面应该优化整体设计，优化自身管理，在材料的选配上应该考虑使用合理的材料，采用合理的技术施工，从而有效降低能耗，实现建筑材料、能源和资源的利用率，使绿色建筑的经济效益达到最大化，从而实现各方面资源的优化配置，以此达到绿色建筑工程的目的，实现绿色理念，在合理的能耗范围内，有效的延长建筑物的使用周期，并提高绿色建筑物的整体性能，对居住者而言，为他们提供了一个健康舒适的居住环境，从而满足了人们身体舒适以及心理享受方面的需要，使得建筑的综合效益得以提升，更好的服务住户。鉴于此，要加强对施工现场变更以及经济签证的控制。在施工前，认真严格的对施工图纸进行审核，保证其可行性，尽可能避免施工图纸中可能出现的漏洞，以及可能出现的一些经济签证变更现象，对于有一些突发状况，及时做出应对策略，尽可能降低由于突然变更带来的损失。
三、新型绿色建筑工程成本控制
（一）建立完善的成本管理体系
从目前的建筑工程实际情况来分析，我国多数建筑企业都是采取的垂直性管理模式来进行成本管理和控制。这种管理模式整个环节较多，十分的复杂，很容易导致数据在上下进行传递的时候出现一定的偏差。对于目前这种问题的寻在，首先对于内部成本管理模式要进行改革。应该将其压缩为“扁平化”的管理模式，这样的话数据可以快速的进行传递，同时又保证了数据的正确性；其次，企业应该完善内部的相关考核体系。成本管理属于企业内部管理中的主要核心组成部分，对于建筑企业的经济效益有着重大的影响。因此，要想将成本进行有效的控制，就应该结合企业内部管理，将成本控制的相关任务结合考核并划分到每个工作人员之中；最后，整个项目的负责人应该加强和多个部门之间的联系，在开展活动时，应该和多个部门签订协议书，从而构建出完整的成本管理体系[3]。
（二）加强工期成本控制工作
施工期间的成本控制工作对于整个新型绿色建筑成本管理工作都有着重要的作用，因此一定要加强对于施工期间的成本控制工作。首先对于绿色建筑工程的质量控制应该从多个方面来进行综合考虑，并将整个施工的每个环节严格进行质量控制，应该加大质量监督力度，当某一个环节出现问题时，及时整改。保证整个施工的质量，才能有效的控制成本。此外，还有一些不确定的因素会加大施工过程中成本的投入，对于这些不确定的因素一定要做好相应的防范。
（三）做好对于合同的管理工作
加强合同管理合同方面是建筑企业管理体系中不可或缺的一部分，这就需要施工企业能够认识到合同管理的重要性，加大管理力度，防止因为管理上的不足和问题而让企业受到较大经济损失，需要在合同中增加施工中存在的安全隐患问题。要想提升合同管理效果，就需要注重施工前以及施工阶段的合同管理，需要加强合同索赔意识等。其中在施工阶段的管理十分重要，在签订合同时需要认真阅读招标文书内容，还需要对其进行系统、全面的评估，找出施工中有可能产生的问题，需要细致、认真的检查以及审核合同，确保合同每项条款的合理性。还需要注重加强工作人员的合同索赔意识，有关工作人员应该认真的整理合同资料，把握合同管理的过程，且结合具体的施工阶段采取分类管理的形式对合同进行管理，这可以为合同资料的查找提供便捷。
结论：
总而言之，在绿色建筑工程中，工程造价预算工作和成本控制工作的开展面临更大的挑战。要想做好这两项工作，必须从多个方面分析，并利用多种手段来进行落实。只有这样，在新型绿色建筑工程中科学合理的开展工程造价预算工作和成本控制工作。从而，更好的促进我国新型绿色建筑工程的不断发展。
参考文献：
[1]张晶晶.新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻[J].工程技术研究,2017,(10):156-157.
[2]范小铭.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探讨[J].绿色环保建材,2017,(2):209.
论文作者:刘敏,张臻
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/26
标签：建筑论文; 预算论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 造价论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第17期论文;