关键词：工程造价；建筑工程管理技术；应用
中图分类号：TU723
文献标识码：A
引言
国家经济技术的飞速发展，建筑行业的逐渐进步，使我国在建筑工程上的项目活动逐渐变多，规模也日益庞大，同时国家以及人们对于建筑的要求以及建筑工程内部的管理也有了新的要求。目前，国家对于建筑工程项目的质量环节十分关注，不仅需要项目质量达到竣工验收标准，还需要进行科学的工程造价，这是建筑工程中所关注的。
1对建筑工程中工程造价的内涵的理解
工程造价就是工程建设中所花费的各项费用。工程造价主要包括工程建设所需要开支的固定投资的费用，也包括预计开支投资的费用，工程造价就是有形资产和无形资产的总和，也可以说工程造价是工程中所需要的投资。在实践中，人们对工程造价有更为通俗的理解，这个理解是工程造价师工程项目，设备，土地，承包及技术等获得过程中所需要的花费的实际或者是预算价格的总和。对于建筑工程而言，工程造价主要包括设备费用、安装费用、工程建设费用等内容。工程造价的设备费用指的是为了完成工程建设，在工程施工过程中按照标准要求购置相关机械设备所需要花费的各种费用。工程造价安装费用指的是在工程建设中，安装各种设备所需要花费的费用，这部分费用主要包括工程费用和安装工程的费用两部分。工程其他费用指的是按照相关政策要求，保障工程顺利按时完工过程中所花费的一些费用，这种费用不属于设备购置费用，也不属于设备安装费用，是在二者之外所产生的一些其他费用。
2工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
2.1在建筑设计前期做好设计概算
设计概算作为建筑设计初期阶段对建筑工程项目所需要的材料的一切费用的文件，在进行整理和分析的过程中，相关人员能更好的了解认识到该建筑项目在各个环节上的内容，并能够更好的检测出该建筑工程项目中，建筑设计工作是否合理且符合项目整体的要求，同时可以更好的节省建筑费用成本。不仅如此，做好建筑设计的工作，能更好的了解到该建筑工程项目在各个环节中投入的建筑费用，这样可以更加科学的使用建筑费用，还能对于建筑工程项目中，各个环节与建筑成本相对应的关系进行分析与整合。
2.2在建筑设计工作中管理好资金使用
在建筑设计工作中，对于建筑工程项目中各个环节所需要的建筑成本进行合理的管控和额度的限制，有利于建筑项目的顺利进行。同时，也能节省建筑项目的费用成本，提高经济收益。绝大多数的建筑工程项目中，前期的建筑设计工作处理的不好，导致在实施的过程中，出现过多或重复使用现金、不注重建筑费用的输出，导致最终建筑资金成本过高的情况发生。如果在建筑前期，相关人员合理的进行建筑设计以及资金合理限额的工作，就能避免成本过高的情况出现。
2.3BIM技术的应用
如果说设计是一个建筑的心脏，那么施工就是一个工程的血肉，整个项目的质量与施工时的质量密切相关。世界经济风雨莫测变化多端，存在很多的不确定性，给工程造价管理带来了很多的问题与挑战，施工是一个长期的阶段，需要工程管理者要有强大的预见性，让项目能在建成时仍然具有时代效益。成本的管理是一个非常复杂并且有困难的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市场价格的变化，常常使材料费，人工费控制不到位，资源浪费严重等问题，通过BIM技术，可以很直观的了解市场走向，了解建材与劳动力价格的走向，让投资者在最合理或者最低的价格中，购入所需的建材，大大减小生产时所用的建筑基本材料的成本。运用BIM技术，真正的实现造价成本的有效控制，避免过量投资问题。
2.4全面提升造价管理队伍的整体素质
为保证工程造价管理在上述建筑工程阶段管理的实际效果，管理工作真正落到实处，需要打造一支整体素质过硬的造价管理队伍。造价管理工作涉及面广、内容繁杂，必须保证管理队伍人员能准确把握当前波动较大的市场行情，对工程造价全方位了解，避免造价管理在各个环节中出现纰漏。这就要求管理队伍具备良好的职业道德与较强的责任意识，聘请熟悉掌握造价管理知识与建筑工程造价构成的专业造价管理人员，这样的造价管理才能更有针对性。
2.5机械设备和原材料造价
机械设备和原材料在应用过程中，也需要做好相关保护工作，保障各种材料和设备能够在工程开展过程中得到有效的应用。并要基于此工作，做好原料设备维护费用的造价管理工作。要加强安全管理工作，避免施工质量问题，做好事故防范工作，并基于此开展好相关造价管理。要做好项目工程施工进度管理，设计好相关费用，做好项目计划控制管理，设计好相关费用，要能够基于工程总体目标，做好工期设计工作，避免工程延期情况，避免增加不必要的费用。要做好项目的工程年度计划，季度计划，月度计划管理工作，设计好工程变动计划方案。能够基于工程进度方案，做好工程施工关键部分设计管理工作，具体要做好人员管理，机械设备管理及原材料管理等工作，并要做好相关方面的造价控制与合理化设计。对于不能按照规定要求，规定施工的人员和团队，要督促他们提高进度，防止工程延期所带来不必要的经济损失。
2.6完善各项规章制度，对细节部分进行管控
建筑工程造价管理不只涉及一个方面，较多建筑工程中主要涉及三个方面的工程造价管理，就是对施工质量、投资量以及作业时间三个方面进行管理和掌控。在工程的后期，施工人员的能力水平、市场经济的波动以及随时可能出现的天气环境，都会影响到资金投入和施工周期。此时，项目成本管理者应具备良好的处理能力，以确保项目的正常运行、项目定额的质量和投资额。现在仍有很多施工单位，在工程管理过程中没有次序，没有做好三者联系的处理，这也直接导致了工期延误、工程质量差等在建筑工程中最不应该呈现的基本失误。工程造价管理人员应制定规章制度，规范今后的管理。在任何一个项目的建设过程中，后期都存在着不可控制的人为影响。为了保证工程的正常进度，在施工前，我们需要考虑到今后可能遇到的问题，延长运营时间的到期日，损耗人力物力过量等，与施工单位人员签署合同条款，将施工要求在合同中进行规定，以健全工程造价管理准则。
2.7造价管理在竣工结算阶段应用
建筑工程的竣工结算阶段的造价管理是非常必要的，需要严格按照国家相关的法律规章制度按部就班实施管理工作，加大力度严格审核建筑工程量，从根本上缩减不必要的工程施工成本。但在具体的结算审核工作实施过程中，往往会因为工程量大，容易出现漏洞。因此，需要相关的结算人员要针对其中关键的工程项目进行有针对性的二次审核，最大限度地保证结算的准确性。
结束语
综上所述，建筑工程管理过程中，工程造价管理工作有着举足轻重的作用，不仅能让企业获得经济效益，还能保证项目建设有条不紊地开展。因此，需要采取有效的管理措施，最大限度地保证建筑工程造价管理工作的科学性、合理性，取得良好的建筑工程管理效果。
参考文献
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[3]窦晓薇.房屋建筑工程造价管理的问题及对策[J].信息化建设,2016(3):89.
论文作者:闫英南
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第18期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑论文; 费用论文; 工程造价论文; 工程论文; 项目论文; 过程中论文; 工作论文; 《建筑实践》2019年第38卷第18期论文;