摘要：本文主要介绍安全管理在东西湖体育中心建设项目应用过程中的经验总结。通过本文的介绍，为建筑工程中的推广应用提供一些借鉴。
关键词：安全教育；安全检查；行为安全之星；安全评比表彰
1、工程概况
东西湖体育中心建设项目，位于武汉市东西湖区吴家山，金山大道以北、临空港大道以西、新城一路以南、码头滩公园以东。项目用地面积138341.32m2，总建筑面积144160m2。
本项目由主要由一场两馆（体育场、体育馆、游泳馆）组成。其中体育场建筑面积39352m2，建筑为1层大空间（附属3层），建筑高度39.449m，观众席位数30653个。体育馆建筑面积22292m2，建筑为1层大空间（附属4层），建筑高度29.60m，观众席位数7720个。游泳馆建筑面积16172m2，建筑为1层大空间（附属3层），建筑高度24.67m，观众席位数1066个。
2、项目安全管理手册的制定：
本手册经项目部安全生产领导小组共同审议决定，《安全文明施工管理手册》于2018年4月28日正式进行发布，公司主要领导、项目主要负责人、项目相关管理人员及各家分包单位项目经理、专职（兼职）安全员等共同参加了本次的发布会，对手册的具体规定进行了宣贯，并为兼职安全员颁发聘请书和安全员袖章。项目部于2018年8月1日对《安全文明施工管理手册》进行了修订，并于8月7日起第二版正式进行发布，对具体修订的内容重新对项目部管理人员及各家分包单位进行宣贯。
3、开展各类安全教育及交底工作：
安全部利用入场安全教育、每日的早班会、特种作业人员月度定期教育，月度全员安全教育、违章人员的专项教育等增强现场的作业人员安全意识，提高工作过程中的自我保护意识。对现场分部分项的作业前，依据公司安全管理手册对工人进行各类安全技术交底，减少工人作业过程中的安全隐患，保证工人的安全。
4、开展各类安全检查工作:
安全部利用每日的联合巡检、周安全检查、月度安全检查、节假期安全检查、专项安全检查（如临电、消防等）、生活区安全检查等，发现具体的隐患，采取三定原则进行整改，坚决不放过任何的安全隐患，将隐患消化于萌芽之中，保证现场的安全生产工作。
5、周（月）检评分及排名
安全评比是依据各家分包单位一周（月）之内的安全生产情况的汇总，结合周（月）检当天的检查情况，由安全部全体对各家单位进行打分，主要从安全教育、特种作业人员持证情况、施工和人员管理、安全防护设施、危险作业审批、临时用电、消防、加工区、仓库及宿舍管理、机械设备、文明施工和其他未尽事项入手进行扣分，并对扣分的选项填写扣分说明，最后得分均经安全总监及项目经理的审核，对参加评比单位的得分进行排名，严格做到奖罚分明。
6、组织各类安全验收工作：
安全部联合其他职能部门、监理和甲方单位、各分包单位对现场设备设施等进行验收，对验收不合格的严禁使用，严格把控好每一项的验收工作。
7、月度安全检查评比暨“行为安全之星”表彰大会
1、项目部在组织月度最后一次安全大检查中对各分包施工内容进行考核评比，综合前三周评比分数求平均值后与最后一周检查分数再求平均值，对获得第一名的分包单位奖励1000元，分包专职安全员个人奖励300元，项目该区专业负责人和区段长共奖励400元;对第二名的分包单位奖励800元，分包专职安全员个人奖励200元，项目该区专业负责人和区段长共奖励300元;对第三名的分包单位奖励600元，分包专职安全员个人奖励100元，项目该区专业负责人和区段长共奖励200元；
2、周检综合评分，排名第一名的单位奖600元(项目部负责该分包单位的负责人和区段长共奖励300元)，排名第二名的单位奖励400元(项目部负责该分包单位的负责人和区段长共奖励200元)，排名第三名的单位奖励200元(项目部负责该分包单位的负责人和区段长共奖励100元)。
3.周检或月检中，分包单位的排名提升5(包含)-7个名次的，奖励分包单位200元，提升7(包含)-10个名次的，奖励分包单位300元，提升10(包含)个及以上名次的，奖励分包单位400元(此项奖励可与其他奖励叠加计算)。
4、以上奖励的前提为分数达到一定标准:分数在90分(包含)以上的获得全额奖励，分数在85分(包含)到90分之间的，获得奖励减半，分数在85分以下的取消奖励。
5、对于在月度被评为“安全之星”的个人，第一名奖励现金500元，第二名奖励现金300元，第三名奖励现金200元，在季度评比中(可并列)对平安班组奖励现金1000元（平安班组数量不得大于班组总数的30%），选择安全卫士2-3人，各奖励500元。对获奖励的单位在项目安全教育区对其进行表彰，发放现金和荣誉证书。
8、安全月等安全活动的成功举办：
利用安全月的契机及定期组织的各类安全活动，例如消防应急救援演练、高坠应急救援演练、触电应急救援演练等，组织工人进行体检工作，对工人应急急救知识的培训等，有效的增强了现场作业人员的安全生产意识，提高了工人的素质，有力的保障了现场生产的安全工作，也为项目在工期争取了荣誉。
9、结束语
安全工作永远没有终点，安全是一项行善积德的工作，我们应严格依照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，严格落实企业的安全主体责任，落实全员安全生产责任考核制度，建立奖惩制度。加大现场安全检查力度及频次，继续争创相关安全口的荣誉与证书，继续严格把控每名工人的安全教育及交底工作，为建筑施工行业及国家的安全管理做出贡献。
论文作者:胡雷嵩,徐会恒,李世泉,韩炜震
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/21
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