（青海路桥万畅工程有限公司 青海 西宁 810008）
【摘 要】随着城市建设的快速推进，桥梁建设在改革开放以来也得到了非常快速的发展，路桥建设在很大程度上提高了人民的生活质量和便利性，路桥项目的质量直接影响着人们的出行安全，关系着交通运输业的健康发展，是一项于国于民都非常重要的建设。目前随着路桥项目的持续增加，项目的复杂程度也在不断升级，因此对路桥技术以及质量的要求也越来越高，目前我国路桥建设中仍然存在许多待解决的问题，以下对路桥施工质量管理及改进措施进行浅述。
【关键词】施工质量；技术管理；改进措施
【中图分类号】U445.1 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）18-0101-02
1.前言
路桥是交通运输中非常重要的基础，路桥质量的高低直接影响交通运输业的发展，影响着国家的经济建设发展。但就目前而言，路桥建设普遍存在承载力下降和使用寿命有限的问题，这其中因为设计不合理与施工技术落后是影响路桥项目质量的关键因素，路桥施工环节众多，参与单位管理是否监管到位，都会影响路桥工程施工质量。因此针对施工过程中存在的问题，我们需不断提出改进措施，加强路桥工程施工质量管理，提高工程项目质量，延长使用寿命，才能更好的服务社会。
2.路桥项目特征及工程质量管理的必要性
路桥施工一般属于大型施工项目，施工规模较大，施工工艺也比较复杂，涉及环节较多，人员也比较纷杂，项目需要结合考虑地质环境及气候环境等因素进行设计，路桥工程质量直接关系工程项目的成败，面对需求的升级，人们对路桥的性能也不断提出新的要求，因此涌现出各种先进的施工技术和施工材料以及施工设备，这些新型技术都为现代桥梁建设提供了更好的依托基础，施工设计、技术、设备以及工程管理都影响着项目质量，路桥项目的质量与寿命不仅影响着投资者的收益，更是我国经济良性发展的重要基础，因此想要对工程质量进行有效控制就必须在工程建设的各个环节都进行把控。
3.路桥施工质量管理
3.1 施工前的技术管理
在充分保证可以完成工期的情况之下，所有工作的进行需统筹安排，建立逐级施工技术管理负责制度，从总工程师到施工工人分级管理，保证每个施工参与者的责任心，出现问题也便于第一时间找到责任人，进行对应处理。对于工程图纸，建立专家会审制度，以保证施工图纸的科学性合理性，集思广益，将可能出现的问题在设计之初便考虑在内，在确保准备工作充分的前提下再投入施工。
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3.2 施工中的管理
在实际施工过程中，现场施工管理是保障科学正确施工的重要管理手段，我国路桥施工普遍采用施工队承包体制，因此无法形成统一的标准体系，施工单位的素质也不尽相同，很多施工队自身管理建设不足，信息管理不完善，施工现场脏乱差，施工人员素质水平参差不齐，出现问题也不容易发现，并且存在施工安全隐患，因此在选择施工队伍时应充分考虑施工方的管理水平，只有科学化的施工管理，才能更高品质进行施工。此外，施工材料的采购在施工管理中是重中之重，施工单位与项目投资方经济立场不同，因此在施工材料的选购中容易出现问题，有些施工单位无视投资方利润，不能合理有效控制施工成本，随意浪费，不注重回收利用，或者也会出现施工单位以次充好，虚报高报采购成本等情况，造成成本增高是一方面，但如若因为采购不符合要求的工程材料，将可能直接影响工程质量，使投资方和施工方都遭受重大损失，因此施工材料采购方面的管理是施工管理的重要部分。
3.路桥施工管理的改进
（1）在现代公路桥梁施工中，工程质量是项目的核心，需要综合考虑的方面很多，例如安全方面，工程进度以及成本控制，因此可以借助信息优化技术对工程项目的各个环节进行全盘统筹，纵观全局，合理安排施工，实现效益的最大化，整体工程的最合理化。完整的工程质量管理体系需要在各个环节进行制度规范，建立自上而下的职责明细，明确好各部分施工环节的具体职责。
（2）施工材料的质量安全是保证建筑工程施工质量的关键因素之一，施工单位在原材料的采购环节必须加强管理，采购符合施工要求的施工材料，绝对不能随意偷换施工构件，选择值得信赖的供应商并且最好与材料供应商建立长期合作关系，采购性价比高的施工材料并且进行进场检测，坚决杜绝采购不合规范、超过使用期限等问题的材料，对施工现场材料应分类储存，加强现场管理，避免因储存不当造成材料损失。
（3）注重施工人员技术的提升以及施工设备的养护，我国建筑施工单位经验主义比较严重，虽说工程建设需理论结合实际，但往往因地形地貌以及使用目的等原因不同，施工技术与标准都需要发生变化，因建筑工期较长并且工程项目繁多，并且工程迁移性较强，很多时候基础施工人员都是临时募集，其中农民工是大多数施工队伍的主要力量，流动性比较大，这部分人群往往施工技术水平有限，工程管理观念淡薄，因此对施工人员的上岗培训必不可少，只有将技能水平的提升高度重视起来，才能从根本上纠正施工人员的不良施工习惯，确保更高质量的施工效果，“安全第一，质量第一”的施工理念需要贯彻到每位项目参与者，对于施工设备应建立定期检修制度，对于发现可能存在隐患的问题需准确记录并且及时上报维修。此外，安全意识的培养对工程项目的安全管理至关重要，只有质量与安全并行，才是工程项目的最终目的。
4.结语
每一个建筑项目的建设过程都会存在不同的问题，因此，施工质量管理更显得尤为重要，只有建立健全施工质量管理体系，才能对这个复杂的施工过程进行合理的管控，路桥工程作为重要的基础建设工程，其施工的优劣以及使用寿命直接影响人们的生产生活安全以及国家经济的稳定发展，科学合理的施工质量管理，在保证施工质量的同时也可以控制施工成本，掌握施工进度，只有高标准严要求，才能在实践中积累经验不断提高施工技术，真正做到与时俱进，跟上时代发展的洪流。
参考文献
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[4]董关富.浅析路桥施工项目管理问题[J].经营管理,2010（11）.
论文作者:马成敏
论文发表刊物:《建筑知识》2017年18期
论文发表时间:2017/9/19
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