沈阳经济技术开发区热电有限公司 辽宁 沈阳 110027
摘要：当前，随着能源需求的提升，光伏电站项目的建设越来越多。光伏发电建设企业要想在保证工程建设质量的同时，以最小的投资获得最大的经济效益，就必须进一步强化对光伏发电工程建设的全面管理工作。在光伏电站建设中需要加强项目管理，从而保证我国光伏电站能够正常地运转，为国民提供足够的电量。基于此，文章就光伏电站工程建设过程的项目管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴。
关键词：光伏电站；项目管理；措施
1.光伏发电工程建设的特点
1.1建设周期短
我国目前有着超过150MWp的光伏发电站，而这些发电站从建设到竣工所花费的时间非常短，基本可以在半年内完成一座光伏发电站的建设。
1.2接入系统电压不高
光伏电站的开闭站（升压站）建设难度受到接入系统电压等级高低的影响，在电力系统中，大多数光伏电站接入电压等级保持在35kv，目前也有接入电压等级为110kv或220kv，所以在建设开闭站（升压站）方面相对要简单一些。
1.3设备购置费用占总投资的比例大
仅以20MWp级固定式光伏电站为例，该类电站建设中有60%-70%的资金用于光伏组件设备的购置，有5%-8%的资金用于逆变器设备的购置，有4%-5%的资金用于购置固定式支架，可见，在总投资中设备购置费用需要花费大量的资金，站到了总资金比例的75%-80%左右。
1.4地势比较偏远
从我国的大部分地区来分析，适合于光伏发电的地区主要在西北地区以及华北地区，特别是华北的北部，这主要是由于光伏发电必须要在地势比较广阔并且平坦的地方，所以，在场站的选址方面就必须要偏远。
1.5项目范围广
项目工程施工队作业面的要求比较大，且平坦集中以20MWp级为例，需要400000—600000万平方米的面积，同时电站的场地相对要比较平坦，并且也必须比较集中。
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2.光伏发电工程建设的项目管理工作
2.1做好光伏发电工程的设计管理工作
光伏发电工程的设计工作会影响整个光伏发电工程质量，为了确保光伏发电工程质量，应从对光伏发电工程项目的科学设计入手:第一，光伏发电系统不仅发电方式敏感且发电工作时间较长，对发电提出了较高要求。第二，为进一步降低太阳光照对芯片峰值期功率所带来的损失及额外损耗，应基于光伏芯片的角度，对温度效应进行分析，合理设计并计算倾斜角度。第三，光伏发电系统的工作效率与芯片表面是否干净有直接联系，为进一步提高光伏发电的转换效率，光伏发电工程设计人员必须针对光伏发电工程建设地理位置的周围污染指标情况进行核算，为光伏发电站构建一个良好的外部环境，有效控制芯片表面的清洁度，确保光伏发电站能够始终处在高效、稳定的运行状态下。
2.2做好光伏发电工程的质量管理工作
工程质量管理作为光伏发电工程项目建设管控的重点，往往与整个光伏发电站的使用寿命、经济效益有着至关重要的联系。要进一步加强对光伏发电工程建设的质量管理工作，充分发挥管控作用，做好各部门间的协同配合工作。
第一，在光伏发电工程的实际准备阶段，应进一步强化对光伏发电施工的审核工作，如施工单位的资质、进厂所用建材、施工机械设备等。第二，严格控制好光伏发电工程中的相关材料，最大限度地满足光伏发电工程的实际建设需求。对于水泥的检查工作，除了要保证水泥的强度，还要确保水泥的安全性，使其能够符合光伏发电工程建设的实际载荷要求。第三，落实地下埋设管线的具体位置，做好汇流箱与钢支架的安装、检查工作，保证预埋件、钢支架的焊接质量。此外，还要确保混凝土浇筑的连贯性，注重气候对其所造成的影响，条件允许的情况下应在施工现场增加备用搅拌机，确保光伏发电工程的施工质量。第四，在光伏发电工程的施工过程中，应由监理单位牵头严格执行国家监理大纲的根本要求，做好光伏发电工程施工资料管理工作，为后期工程验收奠定良好的基础。
2.3进度计划动态控制措施
①三级计划控制体系。项目部技术负责人根据施工合同工期，对整个工程项目进行工程分解。细化各段进度计划控制目标，编制项目进度计划。技术员将管辖施工区、段进一步分解、细化至分部、分项施工工序，编制节点施工进度计划。②进度计划细化。总承包人根据各段进度计划控制目标编制月施工计划。施工队伍根据项目部下达的月施工计划，编制周施工计划。施工工长根据周施工计划，给施工班组下达日施工计划。③进度动态循环控制。第1步：按形象进度计划和准确的进度统计，算出每月累计应完成的加权值。第2步：将实际进度与预控进度进行比较，找出偏差，偏差的形象概念要求详细到每一分部、分项工程，一直到每个工序，为分析偏差原因及制订纠偏措施提供依据。第3步：在确定偏差之后，立即要分析原因。从以下几个环节进行分析，劳动力组织设备状况，物资供应工序安排，技术措施，气候条件。找出偏差原因，并通过有关部门采取措施解决或弥补。第4步：对偏差的原因分析确定后，有针对性的制定纠偏计划。第5步：执行和实现纠偏计划，通过调度协调，使人力、机具、工序交叉作业等更为合理。第5步完成后又回到进度统计，如此循环往复进行，以保证施工进度自始至终在严格地控制之中。
2.4资金措施和手段
进度计划需要一定资金支持。该措施涉及资金需求计划，资金供应条件和经济激励措施。在实现进度目标的过程中，计划合同部门通过编制资源需求计划，反映出工程实施各时段所需要的资源。通过资源需求分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。施工过程中，项目部应安排专人，收集工程量方面的相关信息，及时编制向监理工程师递交中间（进度）结算文件，保证中间结算按期顺利进行。而公司职能部门，也应根据项目部每月申报的资金使用计划，及时筹措下拨备用金。
2.5做好光伏发电工程的安全管理工作
光伏发电工程建设的所有部门，都必须认真学习相关安全生产法规、条例，严格根据文明施工标准手册中的相关要求执行施工作业活动。同时，在光伏发电工程的施工现场还应构建安委会，及时传达相关安全施工要求。对于新入场的施工人员必须由监理单位牵头组织相应的安全施工考试，考试合格后方可入场施工。此外，还要加强对临时建设区、办公区、材料堆放区的科学规划，设置安全文明标识牌，加强对人员出入的控制工作，最大限度地避免偷盗、火灾等问题的出现。
2.6人力资源管理
在电站项目的实际管理过程中，人员的有效管理也是必不可少的，管理人员必须要意识到人力资源管理在项目管理过程中的重要性，特别是在项目施工过程中，能够有效的树立起全新的人员管理理念，采取科学的人力资源管理办法全面提高人力资源的管理水平。这就需要在项目工程的实际管理过程中，根据实际的人事安排需要，有效的调整人员结构，将工程人员合理的安排到各自擅长岗位，进而更加充分有效的发挥其作用，最大限度的提升人力资源的使用价值。
综上所述，光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言，有投资金额大、建设周期短、施工简单的特点。为此，项目管理人员应当不断总结经验教训，加强对光伏电站建设的管理，从而推动我国实现可持续发展的目标。
参考文献
[1]周杨.光伏电站建设及运行管理分析[J].企业改革与管理,2016,(24):32.
[2]殷春元.浅谈大型光伏并网电站的运行与维护[J].通讯世界,2016,(20):135-136.
论文作者:沈鸿飞
论文发表刊物:《防护工程》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/11
标签：光伏论文; 电站论文; 计划论文; 进度论文; 工程论文; 工程建设论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第24期论文;