刘中强
包头市琛瑜建筑工程有限责任公司 内蒙古包头市 014060
摘要：我国经济发展速度非常快，所以各个地区的建筑行业兴起也是非常迅猛的，现下已然是建筑行业快速发展阶段。企业技术管理企业可持续发展的重要因素，这也是影响企业间竞争的主要因素，随着建筑行业的发展技术管理一斤感受到越来越多管理者的重视，更多的企业将企业可持续发展的长远效益细化为建筑施工技术管理目标，也就是说通过建筑工程技术管理水平的有效提升，确保企业各项建筑施工能够在质量与技术的保障下安全进行。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
近几年来，我国的建筑行业实现了跨越性的发展，同时在日益激烈的建筑行业中也面临着巨大的挑战。建筑行业又与其他的普通工程建设又有所不同，它是一项技术密度较高的工程，施工技术的高低直接影响着工程的质量，越来越受到建筑企业的重视，因此，都有意图通过提高施工技术管理水平来增强在建筑行业中的竞争力。提高施工技术的管理能够有效的提升工程的管理水平，对降低工程的成本，提高其工作效益以及保证建筑工程的质量有着重要意义。
一、建筑工程施工技术管理工作的基本内容
(1)对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定，企业规定的标准必须高于前面两种，这样才能提高企业的竞争力，但是在具体的施工过程中，必须依据承包合同的规定采纳相应的技术标准，否则会对施工进度造成影响。
(2)做好计量工作，正确的配置计量器，一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配，按照规定定期进行检测，以确保器具和现场计量工作的准确性，开展计量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
(3)建立健全的原始技术资料，原始资料是工程在施工过程中的重要真实凭据，主要包括设计变化，设计交底记录，图纸审核记录，测定记录，工程用品及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。
(4)做好信息、技术档案管理工作，由于我国科学技术的不断进步，施工技术的发展速度不断提高，新材料、新技术和新设备的应用，促使建筑业的技术水平有很大的提高。要做好施工组织设计文件，施工图放样等技术措施。另外，企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收、发放、保管、借阅和归档等。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
(1)在施工准备阶段，制定完善的施工技术管理制度，能够有效地保证施工质量达到预期的要求。因此，应贯彻实施工程建设的技术标准和规范，加大对施工管理队伍的培训力度，提高作业人员的技能水平，杜绝违反强制性标准行为的发生，对施工中遇到的问题及时采取补救措施,严格惩处违反相关规定的责任人和责任单位。
(2)在建筑工程技术管理中,了解工程项目关键部分的施工质量和工程施工项目的设计意图是最主要的。在工程项目中标后，施工技术管理人员应做好施工准备工作，对施工图纸进行详细的会审。对投入使用的施工技术，生产材料的特点、构配件状况，施工中所使用的各种用品，必须进行科学的记录和总结，并注重施工质量的检测和记录。以确保工程质量为依据，对工程施工单位所提出的图纸设计缺陷进行及时的修改与处理，并检查设计图纸说明及相关资料准备是否齐全。
(3)在建筑工程施工过程中，施工技术管理人员应对整个工程项目施工质量进行负责，制定相关的技术方案，加大对施工过程中遇到问题的处理力度，及时有效的解决问题，而且还应严格复核测量的计算数据，对原材料的加工、半成品和各个工序的施工质量进行严格控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好事前规范控制,充分熟悉了解相关技术管理标准和施工操作规范,掌握相关的技术要领,保证施工安全、有序的进行，及时对设备进行维修，减少施工设备的问题，进而增加施工成本。总之，施工技术管理人员应明确自身职责，贯彻落实施工管理中的所有技术问题，对各环节的施工质量进行监督。
2.2施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
(1)技术交底应当及时。技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它决定了工程项目的施工进度和工程的质量。所以，不管是整个工程亦或为工程某一部分的施工，都应当做到能够及时并且准确得进行技术交底。特别应当加强特殊与隐蔽的工程技术交底工作。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面，必须对其进行强化管理。施工单位的相关技术负责人向下一层相关施工项目的技术负责人进行技术交底，施工项目的相关技术负责人应当向下一层的工程施工长与班组长进行技术交底，工程施工长与班组长应当向施工工段与班组进行技术交底。经过层层紧扣的技术交底工作的进展，有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，有利于按期竣工并且为客户创造出精品的建筑。
(2)工程质量的管理措施。控制管理建筑工程的项目质量目标，应当以工程合同文件当中的质量条款作为准则。工程施工工艺、工程的材料质量和工程的维护包养等方面构成了建筑工程的项目质量。为了能够及时地处理由于采用新技术和新工艺所出现的技术难题，应当建立响应的技术攻关队伍，以确保工程施工的质量。严格控制进场的建筑原材料、半成品以及成品的质量，除此之外，应当认真处理施工过程中由于管理失误造成的工程质量的缺陷。
(3)成本和工程进度的管理措施。建筑工程施工技术管理，应当严格依照施工前所规定的进度目标，并且进行全面的实施。与此同时，应当随时检查施工的能力、装备与材料供应的情况等。还必须依据项目工作的实际进展情况及时地调整，并安排后续工作的进展计划工作。
2.3竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
工程完成以后，应该运用科学的检测手段对已完成的工程各项目进行认真测定，然后把检测的结果与之前所规定的标准相比较，看看工程完成的是否符合标准要求。如果符合预定目标，工程通过；如果不符合，就要按照要求进行整改，直到合格为止。对于竣工后的工程的质量进行检验主要包括比较、判断、度量等一些具体的工作。
建筑工程施工技术管理在整个建筑工程实施全过程中占据着非常重要的地位。目前我国社会主义经济正在迅速发展，市场经济体制的改革也在继续向前推进，我国加入世贸组织以后，建筑行业与世界建筑行业接轨，因此，建筑行业的竞争愈来愈激烈。那么，为了提高建筑行业的市场竞争力，不得不科学地提高建筑施工技术管理水平，培养其施工技术人员的综合素质，从而降低工程的施工成本，保障施工质量，提高企业的经济效益，才能让企业面对激烈竞争中立于不败之地。
结束语
由上文我们可以看到，对于现代建筑工程来说，每一步施工工序都紧密相连，做好技术管理工作，建立健全相关管理制度，保证一切有理可循，规范现代建筑市场。实践证明，只有科学合理的施工技术管理才能够保证建筑工程的使用效能以及企业经济效益的实现，最终达到促进建筑工程健康发展的目的。要求现代建筑企业必须认识到施工技术管理水平对于一个建筑工程良好发展的重要性，从而保证建筑企业的健康发展。
参考文献：
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[4]卜建勇.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨田[J].科技创新导报，2012，(34):59.
论文作者:刘中强
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
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