摘要：在改革开放不断深化的背景下，我国经济、科技水平有很大程度的提高，这大大促进了建筑领域发展，而在建筑领域中土木工程发展良好，使其在工程建筑项目中占据重要地位。所以，要保证工程质量，就必须科学管理施工过程中每个环节。通过探究土木工程施工中的质量控制问题，提出一些有效建议和解决方法。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
前言：从项目规划到具体施工，再到竣工验收，土木工程涉及到了方方面面的问题。在众多问题中，最重要的是质量问题。为了保证土木工程的施工质量，各参建单位必须制订行之有效的质量管理措施，包括投入资金的管理，签署合同的规范措施，工程技术范围管理，设备投入数量、使用、维护的管理和对所有工作人员的管理。
1 土木工程施工存在的质量问题
1.1 监督机制和制约机制缺失
在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的必要手段。针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制，或者建立了监督机制和制约机制，但机制不健全或者不适合企业施行，那么，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。
1.2 施工设计方案频繁变更
目前，在部分土木工程施工项目中，出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况，所以，要频繁变更，且每次变更都会延误工程进度，影响工程质量。在施工过程中，设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计，没有充分认识到设计方案的重要性。要做到各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要做到优化施工组织，正确选择和合理优化施工工序，对影响工程质量的关键部位应设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构这样重复返工，不仅会超出企业的投资预算，还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。
1.3 施工人员技术水平不高
随着我国土木工程建设的快速发展，施工企业的规模也在不断扩大，对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时，只求数量不重视质量，过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求，直接导致企业的基础技术力量薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据企业有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品另外，由于企业单纯地追求经济效益，对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式，这种做法侧面削弱了企业的技术力量，无法充分保障工程质量。
2 土木工程质量控制措施
2.1 完善施工质量保证机制
推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务
上。正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有骨干作用。工程开工前将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
2.2优化施工组织设计和方案
要优化施工组织设计和方案，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要做到优化施工组织，正确选择和合理优化施工工序，对影响工程质量的关键部位应设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。决策机构对异常情况信息迅速作小反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。其次，根据有关规范和企业编制的作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，并对施工人员交底，质量检查员进行监督。做好质量技术交底，将质量技术交度和作业指导书发到施工班组。所有原材料、半成品必须有合格证(材质证明) 或检查报告。
2.3加强工程施人才管理与培训
随着我国经济、科技的蓬勃发展，新技术、新材料、新工艺的研发和应用，使得土木工程建设有很大程度的提高.但从当前土木工程施工中施工人员应用新技术、新材料、新工艺的情况来看，施工人员并没有准确的掌握新技术、新材料、新工艺的应用，这使得土木工程施工中时常出现质量问题. 因此，在优化落实土木工程施工质量控制工作之际，应当加强施工人员技术培训.也就是，针对现代土木工程施工企业员工流动大、临时工多的特点，需要做好人力资源调整和管理工作，并在此基础上进行技术培训指导工作，使企业员工掌握新技术、新工艺、
新材料的使用，以此来确保新技术、新工艺、新材料在土木工程施工中充分发挥作用，为优质建成土木工程创造条件。同时，也是保证土木工程施工质量的核心因素。所以，要树立以人为本的思想，在坚持人性化管理的同时，还要增强各个层次施工人员的责任感，有效地规范和约束他们的行为。用流程规范行为，用责任树立质量保障，用细节避免质量事故，齐心合力，互相制约，保证工程质量。
3.结语
综上所述，现代土木工程施工质量控制是施工企业各项管理工作的重点，是企业综合管理水平的重要体现。在土木工程施工管理过程中，质量控制是土木工程施工过程中的重中之重，是土木工程建设项目符合建设标准的有力保证，同时，也是体现企业高效、完善的管理机制的主要因素。现代土木工程施工企业必须以科学的质量控制体系为基础，运用现代质量控制与管理方式促进企业施工质量控制水平的提高，保障土木工程施工质量，同时通过科学的质量控制与管理工作促进企业综合管理工作的开展，以此提高企业综合市场竞争力，促进企业的健康发展。因此，施工企业必须高度重视对工程项目的质量管控，充分运用先进的质量控制和管理方法，不断提高企业在整个施工过程中的管理水平和质量控制能力。
参考文献
【1】李志刚.土木工程管理施工过程质量控制措施探究［J］.城市建筑，2013（22）.
【2】李燕山.土木工程施工中的质量控制分析［J］.硅谷，2014（01）.
论文作者:王立强
论文发表刊物:《科技新时代》2019年6期
论文发表时间:2019/8/14
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