摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，在此背景下，建筑工程的发展也日新月异。建筑行业一直以来都被称为推动国民经济快速发展的助推器，建筑企业在全国各地的发展势头都十分良好，大到国家社会的基础设施建设，小到居民住宅楼的建设，都离不开建筑企业的力量。在经济社会转型的关键期，建筑行业的发展也成为了不可忽视的重要因素。但在全国各地的建筑施工中，依然存在恶性事件如路面塌陷、房屋倒塌等事件频繁发生。要想使建筑工程质量得以提升，需要加强管理建筑工程实施，摒弃传统建筑工程模式的弊病，应用创新的建筑工程模式，保证建筑工程质量。从而稳定建筑行业作为国民经济基础的地位，助推国民经济稳步快速高效的发展。
关键词：创新模式；建筑工程管理；应用
引言
在建筑工程管理领域，创新存在的必要性主要体现在两个方面：（1）创新是管理科学提出的一个要求。管理科学是基于现实需要不断发展的一门科学，能够为工程管理提供科学的管理方法，让工程管理理论落实到实际工程管理工作中，这利于促进建筑企业发展。（2）创新迎合了现代建筑企业制度的需要。建筑企业要想提高工程管理水平，就需要不断创新发展的管理模式为其提供保障，保证建筑工程施工项目顺利开展。同时，建筑企业要构建现代建筑企业制度，也需要创新。
1建筑工程管理创新模式的重要性
管理模式简单来说就是一种管理理念、管理手段，而建筑工程管理创新模式则是指，利用先进的科学技术、创新的管理理念等来展开管理工作的一种模式。创新管理模式是在传统管理模式上进优化、改革、调整而形成的新的管理模式，所以其相对传统管理模式来说，可以更好的提高管理质量以及管理效率。对于建筑工程而言，创新管理模式可以有效控制建设成本、施工进度、施工质量等。由此可见，建筑工程管理创新模式具有尤为重要的作用和现实意义。就建筑工程管理中创新模式应用的重要性而言，其主要体现在以下几个方面：①管理创新模式的应用可以满足生产发展的需求，促进建筑行业的健康稳定发展；②管理创新模式的应用符合科学化管理的必然要求；③管理创新模式的应用是优化资源配置的重要途径，其可以使得建筑工程中人力、物力、财力等资源得到有效的配置，进而提高建筑工程经济效益。
2建筑工程存在的问题
2.1工程技术存在的问题
互联网使世界联系在一起，为各行业的联系也提供了新的途径，同时随着时代的发展也淘汰了一些落后的企业，在工程前端，需要设计图纸，现在图纸需要应用的都是互联网技术，这就在一定程度上达到了方便，有利于与顾客之间的联系，在另一方面互联网技术也淘汰了一些落后的思想。工程技术的问题的存在不利于人与人之间交往联系和知识创新。在科技飞速发展时代，建筑行业也需要不断利用互联网技术发展，打造优秀的图纸。
2.2建筑工程管理体制存在问题
建筑工程管理体制中存在的问题体现在监督机制和奖惩体制，监督体制的不到位，容易造成管理体制涣散，各个工程衔接程度不高，当出现质量问题等安全事故时候，就容易出现逃避责任，互相推卸的现象，使双方利益受到了损害。奖惩体制不到位就影响了员工之间的向心力，比如一个努力认真刻苦劳作的人和迟到早退的工作者工资一样，那么谁来补偿他们之间的差距呢？这就会让工作者的积极性下降，影响了工作效率和自家信誉。监督机制和奖惩机制不完善就会使人才流失，效率下降，危害公司利益。
2.3体制规划管理不足
建筑市场的发展体制往往不是一朝形成的，分析体制规划的不足，对实际市场进行分析，有针对性的提升建筑体制的管理水平。许多企业逐步出现降低成本裁员的现象，这直接影响建筑工程规划管理的工程量，影响建筑工程的有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工管理人员不足或技术不到位，建筑工程的整体施工效率水平下降，甚至会造成错误化的施工问题，直接影响建筑工程的整体施工质量。随着我国综合有效监督管理水平的提升，需要根据实际规范管理标准，建立适合的建筑规划管理制度，从实际整体规章制度管理标准出发，合理的分析建筑工程规划管理的目标性价值，准确的研究市场的变化，对市场管理上存在的各种漏洞问题进行合理的处理。
3创新模式在建筑工程管理中的应用
3.1融入可持续发展理念
随着我国现代化进程的加快，人们对于自然资源的需求日益增长，社会飞速发展的同时，环境问题越发凸显，甚至影响到了整体生态气候，导致全球变暖潜能值上涨，引发了一系列的负面影响，人们的日常生活与社会的可持续发展滞后。因此，为了响应国家发展政策，更好的满足科学发展需要，绿色建筑设计理念的应用已经成为必然趋势，这是促进人与自然协调发展的重要举措，更是促进我国可持续发展的重要途径。想要加强建筑设计的节能环保，就必须实现建筑物与自然环境的统一，两者相互影响，协调发展。通常情况下，建筑施工会产生大量的粉尘，设备运行也会带来噪音，从而影响到周围居民的日常生活，再加上水资源的污染和排放不当，都会引发一系列的不利影响。因此，在建筑设计的节能环保中，建筑企业应该要严格执行环境评估，具体分析建筑施工中可能会造成哪些污染和影响，确定建筑物周围环境的破坏程度，事先采取相应的措施应对，以免危害扩大。在实际的建筑设计过程中，设计人员要事先展开市场调查，进行材料确定，在保证施工质量的同时也提高建筑的环保节能性。但由于绿色材料的价格高于普通材料，对于施工企业来说是一笔不小的开销，在后期也无法获得相应的经济效益，这就需要施工人员合理控制传统材料和绿色材料的比例，两者结合使用，保证建筑质量，实现环保节能的目的，从而进一步提高建筑物的性价比。
3.2制定适宜建筑工程发展方案
为了确保建筑工程的管理效果，需要工作人员制定适宜的建筑工程发展方案。建筑工程发展方案是建筑工程的重要组成部分，能够为建筑工程的管理工作提供相应的数据支持。工作人员制定建筑工程发展方案时，可以利用先进的网络技术，根据建筑工程的整体发展情况，将建筑工程涉及的各个因素进行充分展示，保证建筑工程发展方案符合建筑工程的工作需要。同时，工作人员可以在制定建筑工程发展方案时，对工程所需的各个数据进行合理计算，确定建筑工程的参考数据，对施工过程中可能出现的建筑问题进行及时预测，并且制定合理的改善措施，从而确保建筑工程能够快速完成。建筑企业通过制定适宜的建筑工程发展方案，有利于工作人员进行建筑工程管理工作，提高建筑工程的施工质量，使建筑工程能够在规定时间内完成工作内容。
3.3有效控制建筑工程项目管理目标
建筑工程管理工作需要对工程进行多方面的管理与控制，保证建筑工程能够低支出、高质量的完成建设工作。故此，建筑企业需要有效控制建筑工程项目的管理目标，使建筑工程能够不受外在因素的影响。建筑企业在进行建筑工程管理工作时，会受到多种因素的影响，只有通过不断的创新建筑工程管理模式内容，建立适宜建筑企业发展的管理目标，才能对建筑工程的施工过程进行控制，及时发现建筑施工中存在的问题，并制定科学的解决方法，提升建筑工程的建设质量。通过有效控制建筑工程项目管理目标，做好建筑工程的控制内容，可以有效推动建筑工程管理模式创新。
结语
综述，当前的社会背景下，我国的建筑施工领域的发展脚步逐年加快，在建筑工程施工的过程中，将会涵盖许多的技术手段和机械设备等等，因此，一定要做好施工管理工作，提高管理工作落实的有效性，结合建筑工程施工的实际情况，对施工管理模式中的内容不断的创新和优化，制定一套切合实际的管理机制，以此来强化建筑工程施工现场的管理力度，确保工程施工管理工作落实更为科学、科学，满足建筑工程施工的实际需要，最终为施工单位带来更高的经济效益。
参考文献：
[1]朱慧清.建筑工程管理模式创新探究[J].工程技术研究，2017，（4）：139-140.
[2]李约翰.计算机信息技术在建筑工程管理中的应用[J].电子技术与软件工程，2017，（24）：133.
论文作者:王亮
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
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