龙矿集团北皂煤矿留守处
摘要：国有企业治安保卫工作，是企业的一个重要组成部分，是维护企业内部安全稳定的重要保障，任何企业的发展都离不开一个安全稳定的环境，为此，治安保卫工作在企业的发展中显得尤为重要。笔者结合龙矿集团的治安保卫队伍的现状，从治安保卫工作的意义、现状，如何做好企业内部治安保卫工作谈几点看法。
关键词：治安保卫；意义；对策与措施
一、新形势下企业治安保卫工作的意义。
（一）有利于确保企业员工人身安全。对于企业而言，员工是最为重要的财富，治安保卫工作的首要任务就是确保企业员工的安全，为员工营造出一个安心、舒适的工作环境。
（二）有利于减少企业经济损失。治安保卫工作可以在某种程度上对企业内部和外部有犯罪动机的人起到震撼的作用，有利于减少经济损失。同时，治安防范工作的加强，能从根本上消除各种治安隐患和安全漏洞，进一步确保了企业内部的治安稳定。
（三）有利于企业应对各种突发事件。在企业的经营的过程中，常常会遇到各种突发事件，一旦这些事件处理不当或者处理不及时，就会给企业的正常运转带来影响。治安保卫工作在企业面临群体性上访事件、火灾、爆炸等突发性事件时，能够做出快速反应，实施人员疏散、抢救伤员及进行现场处置工作，为企业的安全生产提供了强有力的支撑。
二、新形势下企业治安保卫工作现状及存在的问题
（一）各单位领导对治安保卫工作的重要性认识不足。企业为了发展，领导工作的重点放在了经营上，认为治安保卫工作并不会给单位带来经济效益，因此从各个方面将治安保卫工作忽视了。
（二）有些单位认为治安保卫工作只是局限于看看门，所以将一些年龄偏大、有伤残的人员调到治安保卫的工作岗位上，在治安保卫人员不足的情况下，不补充保卫人员，让其他岗位人员兼职保卫岗位，这使得保卫工作的组织以及业务能力基础受到了一定制约。
（三）各单位对治安保卫人员的政治素质审核不严，未将个人的政治与道德素质作为衡量保卫人员标准，各单位保卫人员情况未上报保卫处进行审核，以至于导致治安保卫队伍中出现各种违法违纪人员。
（四）各单位的治安保卫人员的责任心不强、工作积极性不高，存在思想麻痹的现象。主要表现在治安保卫人员的工资没有从根本上得到改善，觉着自己的付出得不到相等的回报，这使得保卫人员的工作积极性普遍偏低；另外在廉洁风险防控中将门卫岗位纳入在廉洁风险岗位内，这说明治安保卫工作岗位是一项高风险的岗位，与工作收入不成正比。
（五）单位内部有经验的治安保卫干部及人员严重流失，由于长期从事单一的保卫工作，业务环境相对封闭，职称难以评定，职务提升空间受限，使大多的保卫干部和人员的个人发展受到一定的制约，加之长期工资待遇低、劳动强度大、精神高度紧张，有的保卫人员转岗到了其他的工作岗位。
（七）各单位治安保卫人员短缺。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要原因是别的岗位的人员不愿到保卫工作岗位上。管理严了，现岗位保卫人员出现不想干、不愿干要离岗的情绪，本来保卫人员就短缺，再留不住现有人员，有生力量无法补充，给治安保卫管理工作在一定程度上受到了制约，出现了不敢管、哄着干的现象。
三、新形势下企业提高治安保卫工作的措施
企业治安保卫工作担负着企业财产及工作人员生命安全的任务，为矿区提供和谐、稳定的治安环境有义不容辞的责任和义务。针对以上矿区治安保卫工作的现状以及面临的形势，在企业高效发展中探索保卫工作的新思路、新方法、新模式，适应当前矿区发展的新形势，是治安保卫工作的燃眉之急。具体措施如下：
（一） 转变观念，充分认识治安保卫工作重要性。对于企业而言，治安保卫工作是否能够顺利开展，很大程度取决于领导的重视。所以，各单位的领导应当转变观念，从客观的角度分析治安保卫工作的重要性，为治安保卫工作的开展提供基本保障，并将治安保卫工作的成效与领导干部绩效挂钩，纳入到单位的工作目标中。
（二）加强培训，提高治安保卫队伍的整体素质。在治安保卫工作中，保卫人员是关键因素，他们综合素质的高低，直接影响工作的开展。保卫人员要树立正确的“三观”和责任意识。日常工作中，通过组织学习，提高队伍的政治素质、业务技能；充分利用培训和训练，增强应急事件以及处突事件的处置能力。为治安保卫干部和人员提供外出学习机会，提升治安保卫队伍的整体素质，以适应新形势发展需要。
（三）充实人员，提升治安保卫工作的人防力量。各单位在现有人员的基础上解决人员短缺，队伍年龄结构不合理等问题，适当提高保卫人员的工资待遇，形成人员能进能出、人员结构良好的局面，使各单位的治安保卫工作的人防达到要求。
（四）严格把关，永葆治安保卫队伍的纯洁度。各单位的治安保卫人员必须作风正派，品德优良，政治素质好；法制观念较强，懂法知法，遵章守纪，具备胜任保卫工作的业务素质及身体素质，各单位的专（兼）职保卫人员必须经保卫处审核、培训后上岗，避免各种违法违纪人员进入保卫队伍，永葆治安保卫队伍的纯洁度。
（五）健全制度，完善治安保卫工作安全管理模式。新形势下，保卫人员除了熟悉业务知识外，还要了解单位内部的经营规律和特点，将保卫工作的有关知识与单位的管理知识有机结合，有助于提高治安保卫工作的综合管理能力。治安保卫工作要以《企业事业单位内部治安保卫条例》为制度依据，建立完善内部的治安保卫制度，做到安全管理有法可依、有章可循。
（六）加强督导，增强单位内部自身的安全防范能力。保卫处在平时要做好对各单位治安保卫工作相应业务的指导和监督工作。围绕安全重点和薄弱环节，准确划定要害部位、落实人防、物防、技防、制防措施，大力发挥监控与探头的作用，进一步加大治安工作“点、线、面”管控力度，增强内部的安全防范能力。
（七）深化考核，充分调动治安保卫人员的积极性。将各项保卫工作进行细化、量化，直接与月底的绩效工资进行挂钩，规范管理，严格考核，落实制度，强化员工的执行力，做到人员精干高效，切实起到工作激励的作用。
结语：新形势下企业治安保卫工作任重而道远，在做到打击与防范、管理与服务并进的同时，还应强化各方面的动态信息收集，做到超前预测，超前做好各种突发事件问题的准备，做到防患于未然，只有在实践中，治安保卫工作才能进一步提高队伍素质、快速应对反应能力，才能在打造“平安龙矿”、“和谐龙矿”中，体现自身的价值。
论文作者:王金凤
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第9期
论文发表时间:2019/5/6
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