摘要：近年来，我国城市化进程有了很大进展，市政工程建设领域更是突飞猛进。对于市政项目施工管理来说，安全文明是非常重要的一个标准，也是决定未来市政工程项目是否能顺利发展的基础性条件。安全文明对市政工程施工的重要性是不言而喻的。因此，要求市政单位在之后的施工管理工作中，加大管理及控制的力度，以安全文明为基础进行全方面多角度的探索，从根本上提高市政工程安全文明施工管理的质量。
关键词：市政工程；安全文明；施工管理；具体措施；要求
引言
城市化水平的提升与社会经济的快速发展密不可分，基础设施的不断完善与开展为市民提供了更便捷、舒适的生活环境，也间接展示了城市形象。市政工程项目包含地铁、给排水、桥梁等与市民生活密切联系的各项建设工程，对市政工程的施工现场管理需要建立系统化的严格管理流程，合理控制工程进展并保障各子工程质量，强化施工监管控制。
1市政工程施工中安全管理特点
市政工程施工过程中，安全管理是一项非常重要的工作，但是施工中的安全管理往往进行的比较困难。这与市政工程施工的相关特点有一定的关系。市政工程施工一般都是周期较长的，并且工程分为许多的环节，需要的施工人员较多，人员流动性太大，这都为施工安全管理带来了很大的难度。市政施工是一项复杂的工作，许多的施工环节都有着危险性，特别是在一些小细节上，一旦出现疏忽，就会给施工人员带来很大的安全隐患。
2市政工程施工安全管理中的常见问题
2.1施工人员安全意识不到位
对项目部管理人员来说，在施工安全管理中存在唯经验论的问题。他们过于相信自己的经验，没有根据施工建设的实际情况来制定详细的、具有针对性的安全管理措施，或是虽然制定了安全管理方案，但却没有根据工程的实际情况抓好落实，从而影响到施工安全管理方案的有效性。从一线施工建设人员的角度进行分析，部分参与市政工程施工建设的一线施工人员未参加过专业的技术培训，相对来说他们的施工安全意识比较淡薄，并且在施工安全管理当中存在着一定的误区，往往认为施工安全管理是项目部的事情，与自己并没有太大的关系。而实际上，市政工程施工建设安全管理事关每一位施工建设人员的切身利益，必须在思想上认识到施工安全管理的重要性，并且在自己的本职工作当中重视和加强施工安全管理工作。
2.2由于安全管理体系不完善
安全管理工作是市政项目施工当中的一项主要工作，是对市政项目施工起到促进作用的。但是就目前的大部分市政项目施工来说，对施工当中的安全管理重视程度远远不够。在施工中出现的安全事故绝大部分都是由于安全管理工作不到位而出现的。我们必须要完善安全管理制度，通过对施工人员进行一系列的安全教育，提高施工人员的安全意识，安全地进行市政项目施工。
2.3监督问题
对施工现场工程质量的监管与外部监督与自身重视有关。现如今不少市政工程存在着多种项目同时进行的状态，参建单位整体素质参差不齐，若此时监管部门缺失，各单位之间的关系难以有效协调，容易出现工程周期衔接不当情况。对工程现场质量的监管无法做到及时排查，对于安全隐患无法准确找出，最终导致工程整体质量受到影响。
2.4使用了不正确的施工材料
目前许多施工部门为了降低施工成本，获取更大的经济利益，在选择施工所用材料时，没有按照业内规范购买合格建材，而是选择了一些价格低廉但没有质量保障的建材，从而导致施工质量问题的出现，同时给施工人员的生命安全造成威胁。此外，部分企业不重视此类劣质产品的使用，缺乏有效正规的监管制度。
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3进行市政工程安全文明施工的措施及要求
3.1增强项目部施工管理人员的安全意识
一方面，市政工程施工建设单位应当重视和加强项目管理人员的施工安全培训教育，在培训教育过程中要详细地说明施工安全管理、企业经营发展、项目施工建设三者间的关系，让他们深刻认识到施工安全管理不仅直接影响工程建设项目目标的实现，还关系到施工企业的根本利益。同时，为增强说服力和针对性，在培训教育当中应以典型案例来说明安全管理的具体技术方法和基本措施，在此基础上来阐述施工现场安全管理的基本要求。另一方面，将施工安全管理与项目部的绩效进行有效结合，将控制和降低施工安全管理事故的发生率作为项目部绩效考核的一个重要方面，将施工安全管理与每一个施工管理人员的薪资待遇挂钩，作为增强他们施工安全管理意识，确保企业和项目部制定的各项施工安全管理措施落实到位的一项保障措施。
3.2需要加强相关法律法规的完善
随着我国对于市政工程的不断重视，我国也已经出台了与市政建设相关的政策，施工人员一定要学习国家政策，要将其作为安全管理的基础，并在此前提下制定出更加完善的、更加符合市政建设工程的安全管理制度。在开展建设之前，就要根据实际的建设情况来进行一定的风险评估，根据评估来选择最好的安全管理方案，将安全贯彻到施工的每一个环节。
3.3重视现场监督
施工单位应组织专业工程管理机构并指派项目经理来完成施工现场管理。明确现场第一负责人对现场展开总指挥，由管理人员及技术负责人员作为代表协助完成现场管理。强化对现场管理中各问题的重点监督以及持续监督，以此来保障施工管理质量。根据市政工程子项目的周期安排对大型器械的使用频率、使用时间，合理规划，以确保器械使用的有效衔接。各子项目需加强工期监管，以免对后续工程进展产生影响。
3.4加强材料管理
施工单位必须对材料的每个环节严格把关，从材料的市场前期勘察、采购、现场存放、使用等多个环节着手，通过整体性抽查联合关键材料清查的方式严把材料关卡。在施工现场针对材料的特殊性安排适合的位置及方式存放。在材料采购方面，应根据工程材料需求合理规划采购时间，避免施工现场材料堆放过于杂乱。安排专人负责材料管理，来保障材料在施工现场的规范性。树立责任意识，增强材料管理者的法律意识与工作积极性。施工现场堆放的材料应合理标注，部分功能相同但型号不同的材料必须隔开摆放，避免拿取错误。根据工程进度及需求合理规划材料用度，最大化发挥材料价值，避免浪费。
3.5文明施工与安全管理
文明施工和安全管理是市政工程管理的重要内容之一，所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工应从施工技术和施工组织出发，现场管理时要对技术施工人员进行技术讲解，确保技术操作人员符合文明施工规范，并形成常态化的奖惩机制，在惩罚和鼓励中促进技术操作人员开展有效的文明施工。安全管理上要做好相应的安全措施，如：施工人员安全着装、施工区域防护遮挡、施工设备安全操作等，做好人员、区域、设备、材料的防护工作，提升现场施工的安全性。
结语
总结来说，市政工程相比于其他建筑工程，在施工的过程中应该更加注重安全文明的问题。对于市政工程的施工及管理来说，迫切需要通过培训及学习的方式，切实提高工作人员的安全文明意识及操作水平。在施工的过程中，也需要分派专门的监督人员，及时发现施工现场存在的隐患。不断完善市政工程的安全文明制度，增加其影响力，充分发挥市政工程安全文明施工管理工作对当前社会的推动作用。
参考文献
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[3]吴丹丹.试论安全管理在市政工程给排水施工中的长效机制[J].安徽建筑，2013（4）：244-245.
论文作者:李响
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：安全管理论文; 市政论文; 市政工程论文; 材料论文; 项目论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 《基层建设》2019年第28期论文;