黎利青
广州市从化区建设工程质量安全监督站
摘要：跟着我国科学技术的开展，国民经济水平的提高，建筑行业也得到了敏捷的开展。城市和村庄中正在建造的建筑项目也日益增多。但是在建筑行业的开展过程中还存在着很多的问题，建筑事端还时有发生，这首要是因为我们在建筑项目建筑工程管理的作业做得不到位。因而本文探究一下加强建筑项目建筑工程管理的有效办法，以便促进建筑行业的开展。
关键词：建筑项目；工程管理；有效措施
建筑业是劳动密集型产业，分工明确，人员多，分散化，流动性强。因此，建筑工程的建筑工程管理尤为重要。施工项目管理直接受到工程竣工和质量的影响。怎么做好建筑建筑工程管理，是每个建筑从业人员所有必要处理好的一个问题。
一、建筑工程管理的重要性
随着建筑行业的发展和推广，大大提高了技术和技术，同时，用户在质量标准和要求上不断提高，因此，对于工程建设项目管理的重要性，势在必行。它基于两点考虑：
（1）凭借优质的建筑工程管理，有利于更好地处理建筑与其他行业之间的联系，加强协作，确保为建筑施工的顺利进行供给有利的条件，更好地服务于建筑行业，保证其良性开展。
（2）高品质的建筑工程管理是提升工程质量的前提，意义严重。关于施工建筑工程管理人员，要严格操控施工中各个环节，做好进程操控，一旦发现品质问题，要当即采纳有针对性的处理办法，制止任何质量问题进入下一道工序。为了完成建筑工程管理水平的提升，要注重建筑工程管理制度的不断完善，在制度中强化监督的重要性，完成建筑工程管理制度的健全和完善，构成愈加高效、优质的建筑工程管理制度，对建筑施工进行有用的引导和建筑工程管理，构成制度上的保证，发挥指导性的效果，促进建筑行业的良性开展。
二、目前建筑工程管理中存在的问题及其原因
（一）在管理方面存在的问题
现在建筑建筑工程管理首要存在的是人员建筑工程管理问题、安全建筑工程管理问题和建筑工程管理技能问题。一直以来，建筑从业建筑工程管理人员的本质得不到提升，导致其在作业等方面存在很大的缺陷，它往往导致了各种建筑工程管理问题，使建筑工程在整个工程建设和施工项目管理质量较低，无法很好的满意建筑工程管理所需求的人才要求；建筑工程管理技能是建筑建筑工程管理的关键所在，一套卓有成效、科学合理的建筑工程管理技能，不仅能保证工程的顺利进行，更是人民群众和社会发展的保证力气之一。建筑工程施工中的技能建筑工程管理从全体来看是一个全面、杂乱的作业，需求具有归纳的作业能力，但就现在而言，我在工作人员和技能方面，建设项目管理的缺失，工程简单，质量问题严重，严重影响了社会的发展和人们的生活和财产安全;在建筑工程施工中，安全生产是所有工程的条件，安全首先，这不仅是一句标语，更是一个承诺和执行方针。由于单个的企业在安全建筑工程管理方面的知道缺乏，也没有构成满足的安全建筑工程管理体系，所以使得建筑工程的安全建筑工程管理问题时有发生，然后给工程埋下很大的危险，安全的要挟加大。
（二）在技术方面存在的问题
在建筑工程管理技能上，我国大多数建筑企业都没有一套科学完好的建筑工程管理技能，而建筑工程管理技能对工程而言，其是确保工程顺畅施工的确保。建筑工程施工建筑工程管理中，技能建筑工程管理工作面广，需要具有专业知识的人才担任此项工作，然而，中国的建筑工程技术人员不能完全承担全部费用，导致建筑工程出现各种问题和隐患。建筑工程施工中存在的安全问题主要表现在建筑工程的主要施工中，为了安全第一，从第二个口号，在实践中没有安全第一。首要原因是企业对安全建筑工程管理知道度还有待加强，建筑工程在施工过程中，安全事故市场发生，没有一个杰出的安全建筑工程管理体系，难以在确保施工人员个人安全的情况下开展工作。此外，在施工技能上存在的问题是，我国建筑工程项目所选用的技能自身就存在问题，在施工中不加以建筑工程管理，产生很多的安全隐患，而且没有结合工程的实际情况，施工质量和施工进度难以保证。另外，我国建筑业主要由农民工组成，农民工素质不高，建筑专业知识不够，在建设过程中如果不加强建设项目管理，则加大工程施工的难度。
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（三）建筑项目工程的管理机构发展的不完善
建设项目涉及项目的规划、项目的竞标、项目的设计、项目的建设和各种程序的处理。其间关于建筑项目工程的全体处理，就能体现出建筑项目工程的处理机构的水平。现在，建筑项目工程的处理机构开展的不行完善，现有的处理机构的处理水平都比较低，并且具有的专业知识也比较少，还缺少处理经验，更重要的是他们的组织协调各个部门的能力也很弱，以上这些都不能满意建筑项目工程处理的实际需要，进而制约了建筑项目工程处理水平的提升。
三、加强建筑项目工程管理的有效措施
（一）提高建筑项目工程管理中人员的素质
建筑项目建筑工程管理中人员的本质对提升建筑工程管理水平有直接的影响。我国对建筑项目工程的建筑工程管理人员的培育起步比较晚，并且培育的方法也很落后。因而，有必要从国外引进先进的人才培育经历；还要注重与国外进行建筑工程管理方面的常识与经历的沟通和研讨，加强对国外先进建筑工程管理的研究;我还将开设有关高等学校的相关课程。提升建筑项目建筑工程管理中建筑工程管理人员的理论水平和业务本质。同时，还要加强对建筑项目建筑工程管理中的建筑工程管理人员的训练，提升他们的综合本质，使他们可以做好建筑项目建筑工程管理中的各项工作。致使建筑项目建筑工程管理得到进一步的发展。
（二）做好安全管理与质量管理工作
近年来，在建筑工程施工过程中，安全事故发生率一向居高不下，这与安全建筑工程管理存在很大的联络，安全建筑工程管理作业不到位，施工人员的人身安全必定受到要挟。因而，在安全建筑工程管理作业中，除了要进行必要的安全检查作业之外，还要以周、以月的方法做大检查，在检查的过程中，一旦发现安全隐患，立马采纳相关措施解决。让一切现场施工人员都认识到安全建筑工程管理的重要性，而且每个人都有安全职责，企业定时展开安全职责监督作业，将现场存在的安全隐患逐个消除。在施工现场中，可采纳张贴标语等方法宣扬安全常识，拟定一套安全规章制度，一切施工人员在作业中都要依照安全守则进行，当需求做到存在必定危险性的作业时，要求施工人员必需要持证上岗，经过培训之后，才可进行此项作业。
（三）不断提升管理者的管理观念，强化管理体系建设
当时，我国建筑范畴的建筑工程管理水平始终处于较低的开展水平，提升速度较慢，企业建筑工程管理者缺少对建筑工程管理的端正情绪，认识上不深化，忽视建筑工程管理的重要性，这是形成建筑工程管理不到位的关键性要素，为此，要在根本上提升建筑工程管理者对建筑工程管理的认知，深入认识到建筑工程管理的价值和重要性，在整个企业内部进行建筑工程管理知识的宣讲和普及，提升整个建筑工程管理团队对建筑工程管理的注重，在建筑工程管理行为中进行积极的合作与和谐，提升建筑工程管理思维，完成整个建筑工程管理工作的和谐进行。在当时的建筑范畴，建设工程管理法律及相关指导方针尚不健全，需要不断加强，加强绩效，注重对各建设环节和过程的控制，操控好要点和难点。注重建筑工程管理准则建造，为科学施工供给根据。在此基础上，不应忽视监理的作用，突出工程法律的实用性，建设项目管理的规模和明确的规制，注重实施的力度，加强审计的力度。此外，要加速系统开展和建造，提升完成企业健康开展。跟着建筑职业竞赛的增强，为了在职业中立足，有必要高度注重建筑工程管理者建筑工程管理思维的改观，完善系统开展，在根本上保证建筑职业的可持续开展。
结论
我国建筑行业在开展的过程傍边，常常忽视建筑工程管理，而建筑工程管理水平与建筑质量休戚相关，因而，要提升工程质量，做好建筑工程管理作业至关重要，经过建筑工程管理来保证作业质量，然后促进建筑企业的开展。
参考文献:
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[3]丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
论文作者:黎利青
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/20
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