摘要：随着经济和各行各业的快速发展，阐述了企业实施员工培训工作和人力资源开发工作的重要性，就员工培训模式和人力资源开发的内在联系出发，探索了员工培训模式应用的效果，旨在为企业的人力资源开发工作提供更好的支持。
关键词：员工培训；人力资源；开发效果
引言
人力资源管理作为企业长远发展的基础，对企业的建设和发展都起着十分重要的作用。而恰当的员工培训工作则可以为人力资源开发及管理提供更好的支持。随着市场竞争的日益激烈，企业对于这一方面越来越重视，也积极地探索着员工培训模式和人力资源开发之间存在的内在关系，企业想要借助员工培训来促进人力资源的开发。
1企业实施员工培训工作和人力资源开发工作的重要性
现在的企业人才队伍建设方式一般有两种：引进和自我培养。前者所引进的人才虽然自身管理能力水平达标，但是和公司的契合度却总是不如人意。因此，企业往往选择用员工培训的方式来使员工提高专业素养水平，以此更好地服务于企业。对于公司而言，员工培训是企业人力资源开发和管理的重要组成部分，对人才的培养起着十分重要的作用。并且，员工培训可以使员工之间形成共同的价值观，是增强团队凝聚力的重要工作步骤。因此，企业员工培训必不可少。科学的员工培训方式能够提高工作人员的专业技术水准，激发起员工工作的热情。企业在对员工进行培训的过程中，通过宣传企业的精神文化，普及企业的企业政策、经营规划等行为，来约束员工的行为规范，从而减轻管理者的管理压力，降低人力资源管理成本。同时，良好的企业培训也能提高企业形象，减少员工的流动，为企业的更长远发展打下基础。对于部门而言，人员的培训工作能够培养员工之间的团队意识，增强部门的团队凝聚力，使部门的经济效益得到提高，进一步推动企业的生存发展。员工培训工作的开展和人力资源的开发，可以使工作人员的专业技能得以提高，消除因为部门员工和岗位之间不和谐所引起的资源损耗。同时，这种通过员工培训而获取的员工合作能力，能在一定程度上提高部门之间的工作效率，提高部门竞争优势，从而实现企业效益的增加。所以，人力资源的培养与开发对企业的发展具有十分重要的作用。
2在人力资源管理的开发中所面临的风险
2.1 核心员工的流失
人力资源管理的开发中需要面临的较大风险之一是企业的员工流失，尤其是核心员工的流失。核心员工掌握着企业在正常运行过程中所需要的技术和企业发展需要的核心能力。如果核心员工流失可能使企业运行出现问题，发展也会更加艰难。而且部分的员工拥有着企业的核心技术和客户资料，这些东西的流失无疑会使企业承受巨大的损失。除此之外，留在岗位上的员工会对人员管理的模式产生不满，从而使人力资源管理难以进行下去。
2.2 降低企业生产效率
想要使企业生产的效率大幅度地提高，就需要有科学的人力资源管理模式。如果在人力资源开发过程中出现问题或者是没有达到预期的目标，则会使企业员工的综合素质和能力下降，甚至在工作过程中员工的工作效率会受到影响，技术水平也会下降，从而难以把控市场资源。因此造成的影响是企业生产效率降低，企业制定好的战略和发展方向被打乱。
3加强企业员工培训，全面推进人力资源开发效果的获取
3.1对员工培训制度进行逐步完善
企业的长远发展和经济利益的提高是建立在企业员工自身综合水平达到一定标准前提下的。因此，企业应当重视员工培训工作，对员工培训进行深入的研究与探索，以便能制定出科学的员工培训制度，保证企业员工的专业操作水平能够满足公司的标准。一套科学的员工培训体系，可以很大程度上提高员工培训工作的标准化和规范化，使员工培训工作更为科学有效。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，还能在一定程度上推动企业的人力资源开发。以此来推动企业的长远发展和稳定运行。总而言之，企业在自身发展的过程中，必须要结合实际情况来对人力资源进行合理的分配与开发，通过制定科学有效的员工培训模式来促进公司的全面发展，让其在市场竞争中处于主导地位。
3.2根据员工培训和人力资源开发之间的内在联系进行培训工作
对于企业的运营而言，结合企业和员工的实际情况，深刻地挖掘员工培训和人力资源开发的内在联系是稳定企业发展，促进企业进步所必须要做的事情。分析两者之间的联系，能够帮助基层员工教育工作以及培训工作更高效率的展开。企业应当对工作人员进行培训，教授一些新时代背景下的新技术和新知识点，以此来达到提高员工综合素质的作用。也只有企业员工整体水平素质得到提高，企业才能在市场竞争日益激烈的今天占据主导地位。
3.3创新员工培训模式，凸显人力资源开发效果
员工培训制度对企业的建设和发展都起着十分重要的作用。科学的员工培训制度可以提高企业员工的培训效果，专业水平得到更快速的提高。企业在对员工进行培训的时候，应该结合当下所处的时代背景条件，结合每个员工自身的综合素质，来对每一个不同的个体进行专业的培训。并且，对于企业而言，在对员工进行培训的同时也要不断对这种员工培训模式进行创新和改革。只有这样，才能确保人力资源开发工作能一直满足公司的标准。时代是不断发展和进步的，因此企业也要在新时期引入新的思想和新的概念，引进先进的培训思想，对传统的员工培训模式进行不断改革。让员工培训工作能够满足群体中每一个个体的不同需求，针对性地采取相应措施，来取得良好的培训效果，促进企业的长远发展，带动企业的经济流动。作为企业经营管理活动的重要组成部分，企业员工应该通过培训来提升能力，在企业建设发展过程中起到更加重要的作用。公司对于员工培训正确的认识和积极的探索以及对培养方法的不断改革，能够为企业的人力资源管理工作提供更大的帮助，有助于高素质高水平人才的培养，同时，还能够有效推动人力资源管理取得更好的成效。良好的人才培训工作，会为企业的持续发展提供不竭的动力，企业应当重视员工培训。
3.4为企业储备专业人才
企业外部环境也是在不断地发生变化，因此企业要做好面对不同问题的解决方法和实施计划，以便在问题来临时企业可以自如地应对而不对企业产生较大的影响。在人力资源管理的战略上要为企业储备一批优秀的专业人才。当企业有核心员工流失时，储备的人才要及时地上岗，及时接替流失人员的工作，避免对企业的运行产生影响。在企业发展过程中企业会不断地壮大，也需要人才的加入，此时储备的人才就可以为企业的发展作出较大的贡献。
结语
市场经济的不断发展，带来的结果就是市场竞争的愈发残酷。如今的社会竞争已经由刚开始的资源竞争过渡到了人才竞争的层面。企业一定要从结合自己的实际情况出发，利用员工培训的途径来提高人力资源的管理水平，并且制定阶段性的战略目标，促使企业尽快完成任务。总的来说，人力资源开发和管理与员工培训息息相关，企业要足够重视员工培训，以此来打造出一支高水平的管理队伍，来帮助企业不断成长，创造更多的经济利益。
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论文作者:吴垂明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/9
标签：企业论文; 员工论文; 员工培训论文; 人力资源开发论文; 培训工作论文; 人力资源管理论文; 人力资源论文; 《基层建设》2019年第25期论文;