沈凯军
330422197XXXX42910 浙江嘉兴 314000
摘要：近年来，建筑工程行业发展十分迅速，造价管理工作对于建筑工程来说十分重要，不仅有利于保障工程自身的建设质量，还有利于提升社会效益。因此对于建筑企业来说，要不断完善造价工作地动态管理和控制工作机制，不断建筑工程建设能力，有效推动工程建设工作地顺利开展。
关键词：建筑工程；造价管理；动态控制；问题及策略
1建筑工程造价动态管理的发展现状
1.1工程造价评估理念比较落后
在较早时期，人们便提出了建筑工程造价评估的观念。随着建筑工程行业的不断发展，建筑行业便会评估建筑工程的造价。在建筑工程中，建筑工程造价评估是非常重要的一部分内容。但是在我国，人们对工程造价评估理念还是比较落后的。在一个建筑工程准备开始时，建筑工程建造方便会根据有关材料，评估建筑工程的造价，以上观念是比较落后的，随着社会的不断发展和改变，工程造价评估理念已被应用数多年时间，而一些建筑工程造价人员因未接受过专业、先进的造价评估理念的教育和培训，导致工程造价评估过于粗放，同时在实际施工中，仍然根据粗放的造价结果进行施工，并未及时、有效调整工程造价，进而出现严重的资源浪费现象。
1.2工程造价存在多种预算方式
在建筑行业中，工程造价是一种非常复杂的项目，工程造价存在多种预算方式，包括定额计价方式、工程量清单计价方式等，不同工程造价预算方式均有自身的特点。另外，还有一些人比较推崇多种计价方式的混合搭配。因为建筑工程造价涉及大数额的计算，所以工程造价预算工程是非常繁杂的。只有根据具体需求，才能使工程造价的预算变得更为方便。目前在工程造价方面，我国制定工程造价运算方式存在较多问题，采用不同运算方式而得到的运算结果，会存在一定的差异。
1.3工程造价规则制度不够健全
一直以来，建筑行业是一种回报、投入双高的行业。随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平得到大幅度提高，建筑行业的发展并不稳定，建筑原材料价格呈不断上升趋势，人们对建筑的需求量呈上升趋势。随着人们对建筑提出了越来越高的要求，使得建筑行业对建筑的建造也提出了更高的要求，进而降低了施工方的经济利润。一般来说，盈利是建筑工程建造的主要目的，为能够得到更多的经济利润，建筑行业对工程造价提出了新要求。
1.4自营建筑工程造价队伍缺失
目前，我国一些建筑企业并没有自营建筑工程造价队伍，这些企业常常将建筑工程造价项目进行外包，将其由专业工程造价企业进行承包，以便对自身企业运营成本进行有效节约，对企业自身结构进行精简。如果工程造价评估体系不够完善，势必会影响建筑工程的审批。将本公司的工程造价项目进行外包，即便外包企业专业实力很强，但还是会本企业要求存在一定的差异，要想实现建筑工程的理想效果，其难度是非常大的。综上所述，不难发现，我国当前的工程造价方式是非常不完善的，需要对其进行改革和完善，传统工程造价方式已无法使当前建筑行业需求进行有效适应，必须要不断完善新的工程造价方式.
2建筑工程造价的动态管理控制策略分析
2.1建筑工程设计决策阶段
实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。当建筑工程方案设计工作完成之后，需要企业管着对设计方案进行具体地决策，然后才可以开展后续地施工工作。在决策阶段，管理者需要对工程造价进行管理和控制，需要从多个方面对设计方案进行造价评估，全面控制工程实际施工中的工程预算。实际上，建筑工程项目施工之前的方案设计和决策工作十分重要，这是进行工程造价管理的基础。在这一过程中，造价工程师需要发挥自身作用，注重工程方案的分析和相关资料的对比，确保工程设计方案的科学合理，并且具备一定的适用性。
2.2建筑工程施工阶段
在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。
2.3建筑工程材料管理
实际上，就整体的建筑工程建设质量而言，建筑施工材料的造价消耗是最大的，因此有必要做更加深入地造价管理控制探讨。除了制定完善地建筑物料采购计划之外，还应该从以下几个方面入手来提升建筑工程整体的造价管理控制能力。首先只采购工程需要的材料，减少不必要的物料浪费［3］。在工作开展中，需要对各类工程物料进行全面地整理和规划，并且企业应该根据工程建设情况事对实物样品进行制作，根据实物样品对物料进行采购可以有效降低工程建设成本，避免物料浪费情况地出现。其次对于建筑工期较短的工程项目来说，在进行建筑物料采购之前，需要让业主同施工单位进行商量，一定要注意避免出现物料造价过高的情况。企业应该对物料的价格进行标准化的控制，最后可以依照材料差额处理条例，对物料采购工作进行善后。
2.4建筑工程竣工阶段
在工程完成之后会进行最后的工程竣工流程，虽然这一工作对于建筑工程整体的造价工作不会产生很大的影响，但是同样要采取一定的策略对工程造价进行最后的控制，把好建筑工程建设的最后一关。在实际的工作开展中一方面企业要对项目进行认真的审核，保障建筑工程符合合同建设要求，在这一过程中，要对于尚未完成的工程工作进行详细检查，这样可以有效避免资金地浪费。另一方面，要对建筑工程项目涉及到的各项数据进行精准地审核和查对，这样有利于建筑质量的保障，避免日后出现质量问题，减少企业不必要的经济损失。
结束语：
总而言之，建筑工程造价的动态管理控制要贯穿于工程建设工作的全过程之中。在实际工作地开展过程中，企业需要根据自身实际情况以及工程项目条件不断完善造价动态管理控制机制，这样才有利于工程建设工作的开展和进步在建筑活动中，工程造价是重要的基础和条件。在建筑工程实施过程中，运用合理、有效的工程造价方式，能够有效提高建筑工程的建设质量。在建筑工中，采用动态控制、动态管理方式，能够使工程造价的完成变得更为系统化。
参考文献：
［1］王业刚．论建筑工程造价的动态管理与控制［J］．城市建设理论研究（电子版），2017（33）：49．
［2］国巧玲．有关建筑工程造价的动态管理与控制探讨［J］．中国房地产业，2015（8）：216．
［3］曹伶俐．建筑工程造价控制的现状及方法探讨［J］．南方农机，2017，48（22）：143．
［4］陈雪颜．建筑工程造价的动态管理与控制分析［J］．建材与装饰，2016（25）：137．
论文作者:沈凯军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/21
标签：工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 物料论文; 造价论文; 企业论文; 工程建设论文; 《防护工程》2018年第10期论文;