摘要：工程造价涉及到整个工程花费的资金数额，为了保证建筑工程行业的快速、稳定、发展，维护企业的经济利益，需要做好整个建筑工程的成本造价管理工作，但是当下在进行工程造价管理时缺乏对实际条件的考察，尤其是造价管理的水平不高，另外管理人员也相对匮乏，面对这种现象，为了全面提升建筑工程造价管理的水平和质量，应该进一步完善工程造价管理的规章制度和办法，并且创新管理举措，真正的将责任严格落实到人，最后要打造一支高素质的造价管理人才队伍，才能够推进工程造价管理工作的开展，实现我国建筑行业的进一步快速稳定发展。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施
引言
工程造价的控制和管理在建筑经济管理中占据十分重要的地位，对推动建筑业的发展起着至关重要的作用，建筑管理部门应更加重视工程造价的控制。全过程工程造价需对建筑经济管理整体把控、综合分析，以确保工程造价按照规定的准则落实。工程造价体系复杂，要做全过程工程造价需要准确的数据，并从这些数据里分析出可用的信息，这样，才能更好地保证建筑工程造价的控制和管理。
1建筑工程全过程造价控制的含义
建筑工程全过程造价控制必须具备一定的系统性和科学性，无论是工程最初阶段的设计工作，还是工程竣工阶段的核算，都需要把造价控制的优势充分发挥出来。工程造价控制是指对工程中每一阶段的支出和费用都需要实行合理的管理与控制，充分的优化施工方案与设计方案，运用一定的方法和手段，来提升建筑企业的人力、物力、财力，获得更好的经济效益。通常建筑企业的工程造价控制工作具备稳定性的特征，如果工程中任何一个环节出现了问题，都会影响整体的造价控制效果，严重时会影响建筑工程的工期和工程质量，建筑企业的造价控制水平决定了该工程的经济效益。所以建筑企业一定要充分的意识到建筑工程造价控制工作的重要性，在造价控制过程中不仅仅要遵循市场的运行规律，还要保证每一个建筑环节的质量，加强监督和管理工作，这样才能够把造价控制工作的优势充分的发挥出来。
2当下建筑工程全过程造价控制过程当中存在的问题和不足
2.1缺乏对我国市场行情的理解
在进行工程造价控制时，需要充分的了解我国建筑市场的行情，通过因地制宜，才能够保证造价管理工作的科学有效落实，但是当下在对工程造价进行管理时，缺乏对市场、政府以及金融机构等相关政策的了解，导致了工程造价的管理工作缺乏可行性，不能够真正地指导工程造价管理工作的有效落实，造成了整个建筑工程投入的成本增多，损害到了施工企业的经济利益。
2.2只注重对成本进行控制，对建设质量以及工期的控制不作要求
企业片面追求利益最大化，不断降低工程建设的成本，导致建筑项目的工期设计不够。同时，为了降低成本，工程材料的采购方面存在较大的问题，严重影响工程质量。利用较少的人员进行作业，导致 工程不能如期完成，延长工期影响造价。
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2.3注重结算的审计，轻视建筑工程事前和事中的控制
在施工建设前期，对于施工地点的勘测不够深入和全面，使得设计工作存在较多漏洞，从而导致工程造价失控。同时，在建筑工程施工的过程中，由于企业对项目的把控不严，缺乏精准的核算和统计，造成后期造价管理人员在进行核算时没有参照。此外，还对工程建设项目的建设过程中可能出现的突发状况没有做出预测和计划，导致造价控制失控。
3、建筑工程全过程造价控制的措施
3.1、决策阶段控制
建筑工程决策阶段主要就是以工程项目为基础，开展投资、决策以及造价控制等工作，确定投资估算作为投资方案选择的依据。在决策阶段进行造价控制，需要从项目建设规模、建设标准以及建筑性能等方向出发，合理确定工程造价额度，为工程项目建设后续工作提供良好基础。决策阶段造价控制是整个工程造价控制的基础，造价控制人员应提高重视程度，为投资者提供各项专业资料，并帮助投资者确定工程建设规模、建设标准以及建设功能等，为其提供最完善的投资方案。
3.2 工程设计环节的造价控制
在建筑工程全过程造价控制中，设计环节起到了重要的影响作用，不断优化的设计环节将有效地控制工程投资。但是值得说明的是，对于工程投资的控制不是简单的减少投资，而且根据工程的实际状况来进行有效的调整和完善，利用先进的管理手段，有效降低投资超出预期的概率。工程设计环节中最重视的不是如何节约成本的方案，而是优秀的科学合理的方案。设计统筹技术与工程效益这两个环节，不但可以实现先进的功能，而且还可以呈现出最大的性价比。在建筑工程全过程造价的投资控制环节里，还有一个比较重要的部分就是限额设计。限额设计是经济的管理者与设计者密切合作，确保工程可以将积极性与技术性进行有效的统一。设计者将投入的成本当作设计的根本，与不同的设计方案进行对比，可提高设计者的造价意识，进而优化设计方案。而经济管理者对工程进行科学的计算，为设计者提供准确的数据，二者密切配合，控制好动态化管理。
3.3设计阶段控制
从建筑工程造价整体影响角度来看，设计阶段造价在总造价中所占比重较高，约占70%，对项目建设综合效益影响较大，所以要强化管控。在项目设计阶段，要拟定最合适的招标方式，确定项目设计单位，对项目设计方案进行优化。在设计方案拟定中，要建立完善限额设计制度。在项目建设立项资金审批中，对资金额度进行划分，将其设定为最高限额。对项目建设内容进行拆解，采取专业化设计优化措施，满足业主各项要求，提升项目建设整体功能，扩大项目建设效益。在实践中，要基于项目设计标准与概预算指标，对造价进行控制，强化图纸审核，全面提升设计方案合理性，避免产生项目设计变更。在设计阶段可以融入BIM技术，对设计方案进行优化。通过BIM做好碰撞检测，对不同施工节点进行排序优化，防止后续发生项目返工问题。
4结束语
简而言之，针对建筑工程项目全过程造价控制而言，由于其是建筑工程建设成本管理与控制的有效措施之一，所以在多数建筑工程项目之内应用的十分常见。所以，为了可以有效提升建筑工程项目全过程造价控制及其管理质量与效果，则必须借助有效的手段展开全过程造价控制与管理活动，从而才能够不断提高服务效用，进而不断强化其服务意识。
参考文献
[1]冯欣.建筑工程管理中的全过程造价控制探究[J].神州，2018（36）：292.
[2]钟雨薇.建筑工程管理中的全过程造价控制初探[J].建材发展导向（下），2016，14（11）：339.
论文作者:刘莎莎
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：造价论文; 工程造价论文; 建筑论文; 全过程论文; 建筑工程论文; 工程论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第28期论文;