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摘要：我国土地辽阔，地质环境复杂，中小水利建设难度大。因此，在中小型水利工程的实际施工中，往往存在施工技术管理不当的问题，不可避免地会对水利工程的作用产生负面影响。因此，在中小型水利工程的施工中，要求相关的施工单位必须依据工程实际情况，对施工技术管理存在的问题进行全面分析，掌握施工技术管理重点，以便提升中小型水利工程的施工水平及施工质量，保证水利工程的实际作用得以发挥。
关键词：中小型；水利工程；施工技术管理；有效措施
1中小型水利工程施工技术管理的任务及作用
（1）施工技术管理在水利工程建设中起着关键作用。通过对水利工程师内部组织结构的调整和管理，调动职工的积极性和创造性。同时，在不影响水利工程质量的前提下，降低工程造价，使企业获得良好的经济效益；（2）人员在水利工程建设中发挥着重要作用。为了促进水利建设事业的可持续发展，必须加强对施工人员的严格监督，提高施工人员的工作质量和工作效率，注重施工人员自身的利益，保护施工人员的基本权利，促进施工人员的积极投资。在项目建设中；（3）通过加强施工技术管理，促进项目内部形成良性循环发展体系。避免不必要的问题造成经济损失。
2中小型水利工程施工技术管理特点
第一，不确定性。中小水利工程施工技术管理容易受到自然因素和人为因素的影响。由于这些因素的不确定性，施工技术管理也具有不确定性的特点。第二，区别。我国广大的国土、中小水利工程分布在不同的地区，由于不同地区地质条件和经济发展的差异，在施工技术管理上难以统一标准实施，也增加了施工技术管理的难度；第三，管理范围大。中小水利工程施工技术管理涉及水利建设、建筑施工、电力建设等方面。在管理上涉及经济水文条件、地质条件、文化氛围、效益分配、法律法规等，范围广，难度相应加大。
3我国中小型水利工程施工技术管理存在的不足
第一，技术意识较为淡薄。中小型水利工程必须在施工过程中加强技术创新，才能有效地提高施工质量。但目前水利建设企业的技术人员多缺乏技术意识，不重视技术创新，对工程建设产生了一定的影响。此外，由于技术创新缺乏经济投入，企业为了追求经济效益和降低成本，不注重技术进步；二是技术管理相对滞后。许多企业中标后将部分工程承包给具体的施工队伍，承包商已成为技术管理的主体。在工程竣工验收过程中，他经常办事，不注意技术控制的效果，设备配置不完善，对总体技术有很大影响，技术管理难度也随之增加。第三，设计变化频繁。中小水利工程建设中，对设计环节的重视不够，导致设计方案与实际施工不符的问题。施工阶段变化频繁，不仅会延长工期，还会导致施工机具、资源浪费等发生变化，影响水利工程的顺利实施。
4中小型水利施工技术管理的有效措施
4.1建构健全的技术管理体系
中小型水利工程施工承包商的技术水平与工程的顺利施工密切相关。为此，要提高水利工程施工技术质量，就需要施工企业为技术部门制定完善的施工技术管理制度。一般来说，在实际施工前，有关部门需要对施工承包商的技术水平进行检查，并做好划分。充分发挥技术部门的具体职能指导和检查作用，全面检查中小水利工程建设管理体系的实际运行情况，防止职工在具体施工中违反规定。针对这一问题，一旦发现并立即处理，技术部门应确保技术管理体系的全面实施，以确保技术管理体系的全面实施。实践证明，中小水利工程建设得到了有效的指导。
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4.2做好施工前期准备工作
在施工之前，施工企业需做好前期准备工作，之后再填写施工申请表，在表内需附着上相应的施工方案与施工机械配置等内容，并把表格及时上交给有部门进行审核。施工企业在对某一工程施工以前，需把具体的施工布设同施工技术等一同上交给工程师，在得到其许可后，才能进行施工。
4.3合理划分施工技术管理责任
建筑施工企业要提高水利工程施工技术管理的质量，必须建立健全的施工管理制度。在中小水利工程建设前的准确环节，对建设方案进行综合研究，探讨其可行性和有效性，对水利工程的顺利发展进行深入评价。合理安排施工工艺，保证施工工艺。在实际施工中，严格按照有关机制管理进入施工现场的施工人员和施工材料。其内容包括施工人员的综合素质、各部门开展活动的综合技术和完成环节。对施工过程中的关键技术进行了梳理和总结，确保中小型水利工程能保质保量地完成。
4.4做好维护与检修管理工作
有关建筑施工企业应当从工程实际出发，选择科学的施工技术。由于中小型水利工程的特殊性强，不同的工程有不同的技术要求。总之，在选择混凝土施工工艺时，应坚持质量安全第一的原则。对于施工企业来说，质量和安全将影响到项目的最终效益和质量。在实际施工开始前，应检查设备的可用性和有效性，确保设备中没有漏洞。如果设备在使用过程中出现运行问题，应进行相应的维护和维修工作，以确保设备的性能，以供以后使用。同时，要用科学的方法提高整个水利工程的施工技术，使其为施工提供保障。根据有关调查资料，中小型水利工程技术监理环节相对薄弱，有待进一步完善。
4.5控制设计变更和技术交底
中小型水利工程施工技术管理，最关键的内容是设计变更。在实际管理工作中，以图纸为参考资料，结合施工现场的实际情况，经全面系统的协商，由项目总经理协调工作，提交变更信息。施工企业因第一次未进行变更而遭受经济损失的，此时应严肃处理有关人员。
在提交技术文件之前，项目技术人员应仔细阅读图纸和相关资料。在收到提交材料后，应仔细核对所涉及的数据和信息，确保材料正确无误后才能提交给相关部门。根据施工现场的实际情况，及时报告存在的问题，并对潜在问题进行详细描述，提出结合。合理的应对策略；技术交接双方应进行面对面交接，确保交接彻底。只有在确保签证清晰无误后，才能复印并保存一份文件，作为日后审查的依据。
4.6提高施工技术人员的综合素质水平
中小水利工程属于一个庞大的工程体系，在施工过程中经常受到气候和地理环境的影响，给施工带来很大的困难。因此，为保证水利工程的施工质量，有关施工人员应具有较高的质量水平。因此，施工单位管理部门应重视对施工技术人员的理论和技能培训，为相关施工技术人员提供更广阔的发展平台。定期对施工技术人员进行培训，可以提高他们的理论水平和专业素养，进一步提高他们的综合素质。在正常管理中，施工企业还应建立科学合理的激励机制，激发施工技术人员的积极性，保持全员的关注，减少施工过程中的失误，从而不断提高施工企业的整体水平，平衡。或者超过有关行业标准，从根本上提高水利建设质量。
4.7引进先进信息化服务
现代中小型水利建设更加智能化、自动化。信息技术在工程建设中得到了有效的应用，在施工技术管理中也发挥了相应的优势。中小水利建设单位应当重视信息服务，做好先进信息服务的引进工作，确保所有通信资源和网络资源能够更科学地应用于工程建设技术管理。同时，施工单位要做好施工技术管理工作，不断完善技术管理机制，以达到有效提高施工技术管理水平的目的。
5 结束语
综上所述，施工技术管理在中小型水利工程建设中起着至关重要的作用。它不仅能保证水利工程的施工质量，而且能促进我国现代社会的健康稳定发展。在此基础上，相关人员应高度重视施工技术管理，最大限度地提高施工技术管理的有效性，促进我国社会经济的持续增长。
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论文作者:张翠英
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/16
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