摘要：现代室内设计属于艺术设计的范畴，是横跨于艺术和科学之间综合性的边缘学科。随着时代的发展，技术的进步，现在人对室内空间的功能和美学的要求越来越高，导致室内设计的复杂程度也越来越高，分工也越来越细，这就要求设计师有较高的专业素养，也要有很好团队协作意识，还要有专注的精神。本文就是着眼于设计本身这件事做一些总结论述，以帮助设计师在实际工作中更好的面对各种的设计任务。
关键词：室内设计；设计素养；团队协作；专注精神
室内设计讲究经济，适用，美观，在实际完成项目设计的过程中，其实是面临很多的挑战，如何按时高质量的，做出令客户满意的设计作品，不是一件很容易的事，要通过设计素养的提高，设计实践的积累，专注每一次的设计机遇，找到一些基本规律和要素，总结一些经验，就能比较容易在室内设计工作中获取满意的结果，成就好的设计作品。
一、关于设计素养的提高
室内设计既然与艺术相关，必然与个人的美学素养有关，这方面不在本文的论述范围内，现在要论述的是对室内设计工作本身基本的认知。室内设计的工作起始，需要与业主深入沟通，确定其风格的偏好和整体空间色彩基调，在其后的设计过程中，其实是一个先“寻找问题”，再“解决问题”的过程，寻求各种可能性的设计方案，在具体的实施过程中，有以下几方面值得思考：
首先，针对设计项目的特质，要搜集一些相关的设计参考资料，或者实地考察一些案例，借鉴这些已经实施的设计作品。不是用来抄袭，而是可以从中提取有用的设计元素，融合到要设计的项目中，也可以从中吸取教训，以免发生一些同样的错误；
其二，设计师要特别记住，与业主之间的交流并不仅仅是表达自己的意见，而是建立一种能相互自由交换意见的对话关系，这有助于在过程当中获得更多的信息，做出适合客户的设计，方案就更容易被客户认可；
其三，一项好的设计作品是个人一段时间的思索和群体交流碰撞后的结晶，其中至关重要的是设计的灵感要被激发出来并与实际的需求关联起来。灵感的突发和展现，需要一种好的激励制度，更需要宽松的心灵空间；
其四，对功能的布置要认真研究，实践证明功能越合理，产生的形式越简洁。空间感和细部的处理都是非常关键的设计要素，要避免太多所谓经典的设计充斥在你的作品中，那会产生腻烦，适得其反；
其五，可以有自己的个性，但个性不是一种追求，更不能硬套，也不是探求得来的，它是事实求是的态度，科学的设计方法及个人设计作风必然的结果。只要我们认真的这样做了，鲜明的个性必然会在你的设计中显现出来。
二、关于团队协作及合作的重要性
现今的室内装修项目，无论大小，都有很多的分项设计，从平面布置方案，到立面设计，到软装家私设计，灯光设计，艺术品设计，还有以下功能性要求，比如防水防潮设计，隔音防噪设计，空调通风设计，甚至有些还要考虑消防安全的问题。所以现代室内设计的工作少不了团队合作，每一个相关专业的设计师做好自己的同时，还有要紧密合作，这样才能产出一个完整可以实施的室内设计方案。在不同的设计阶段，合作的方式、对象和程度都不相同，设计阶段主要有设计准备阶段，方案设计阶段，施工图设计阶段，设计实施阶段。以下按这几个阶段来谈谈团队协作的具体事项。
1、设计准备阶段的团队协作
设计准备阶段主要工作内容是：A收集一切关于室内空间结构及现状的一手资料；B确定功能需求，明确风格与流派；C签订设计合同及制定设计计划书。如果是一个微小项目，这几项任务一个设计师可以搞定，但如果是多个，或者大的项目，必然需要多人团队的合作。一般来说，需要项目负责人来牵头安排与客户的会面的时间及地点，需要设计主案与客户的深入沟通交流，需要设计助理来收集资料及实地勘测，需要商务协助签订设计合同，最后还需要设计部负责人根据统筹安排，制定实际的设计执行进度计划书。
2、方案设计阶段的团队协作
方案设计阶段是设计师对方案的构思立意阶段。这个阶段需要设计师根据收集的信息和对项目的定位激发灵感，产生一些构想的可能性，并用客户能理解接受的方式表达出来。这个阶段需要设计师保持与客户的沟通，需要助理根据自己的设计思路找相关的素材图片，后期还需要文案的配合，效果图设计师的表现工作。方案设计阶段的工作可能因为很快被认可就很快结束，也可能提交多次仍不能被认可，需要团队成员间彼此的信任和足够的耐心，重复方案设计阶段的每一项细节工作，当然这里面工作方法问题，就不在撰述。
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3、施工图设计阶段的团队协作
施工图阶段是设计方案完成后的最后落地性的表达，是为了能将设计师的设计方案确实实施出来的必要环节，此阶段分扩初施工图阶段和深化施工图阶段，此外相关的给排水系统，强弱电系统，空调通风系统，消防系统的专项设计图纸也要同时在这个阶段完成。在这个阶段里，设计方案仍有调整的可能，但主要是一些细节的调整和方案需要深化的部分。此阶段也是比较依赖团队合作，特别是比较大的单体设计项目，施工图的图量是非常之多，也是比较复杂，在一定的时间内，往往需要多名施工图设计师参与其中，由施工图主管整体管控质量和进度。
施工图绘制启动时，需要方案设计师提供完善的设计资料，包括建筑资料，概念设计，方案设计图，效果表现图，物料书，物料样板，对工艺的要求等等，并对设计方案中交代不够彻底的地方给施工图设计师一一的交底。施工图绘制期间施工图设计师一般都还需要与方案设计师有更多的沟通，才能准确的将设计方案在施工图中表达出来。装饰施工图完成后，还需要多方进行详细的校对和比对，确认无误并能与各专业设计协调融合，且满足装饰工程造价预算要求，才可以正式下发，成为装修工程施工的依据与参照文件。
以上说的施工图阶段，在整个设计团队不同分工之间的一些配合，其实就施工图团队本身内部的合作也是非常的重要。在一个项目需要多名施工图设计师同时来完成时，互相的搭配作业是非常的必要。首先要由方案设计师统一各类设计组件的设计标准，之后是由施工图主管给出制图规范，对于长期一起共事的团队来说，制图规范一般延用以前的就可以，但不排除一些特殊的项目，需要重新定立新的标准；
其二，是团队分工问题要解决好。在分工之前，要分解整套施工图，按类别是总平面图，区域平面图、立面图，节点大样，还有封面图纸目录，施工图说明及材料表，有一些项目还需要分区段来绘制，之后就根据各小组成员的个人经验，各自特长分配绘制不同层面的施工图，或者不同区段的施工图，并给每个人设定交图时间范围；
其三，因为大家都是做同一个项目，图纸之间有相互的关联，图纸虽然可以独立绘制，但又要高度统一，这就要求组员之间沟通无障碍，相互多沟通，指正错误，借鉴好的方法；在遇到分歧时，就由设计师和施工图主管来协调解决，指出问题，给出解决方案。这样最后的施工图成果就会是浑然一体的果效。
其四，设计师在投入工作时，忘了时间是经常的事，主管要确定工作的时间阶段及深入程度，并能在恰当的时候，提醒设计师，让其把工作安排合理些，指出那些最重要，那些次要些，设计师要顺服上级主管的安排，保证整体的进度。这也是团队合作中比较重要的一环。
3、设计实施阶段（工程施工阶段）多方协作
室内设计实施阶段就是室内装修工程施工的阶段，是将图纸上的内容通过人力、物力、财力转化为现实的过程。这个阶段是设计师和施工人员通力合作的阶段，相互间良好的配合至关重要。按照工作的流程顺序，设计师需要去协调沟通的有以下几方面：
3.1、室内工程施工前，要对施工人员做详细的图纸交底，对各相关专业的施工人员的问题及时予以答复，不能及时答复的问题，事后再补充图纸或者文字说明；
3.2、施工期间，各阶段需要设计师到现场指导施工，同时对设计中遗漏的地方及时补充或者修改图纸，并对已施工的项目进行检验，及时指出错误和不足的地方；
3.3、在工程施工过程中，还有可能有业主会有新的想法，或者现场不可预计的一些突发情况，需要设计师紧密配合给出设计变更；
3.4、施工基本完成后，设计师要参与工程验收，查验最终的装修效果和装修质量，对施工不到位的地方予以指正，并要对甲方或者业主做详尽的阐述，取得甲方或者业主的支持，然后协助指导施工方及时返工及修补。
三、对设计工作的专注
室内设计的工作内容是比较繁琐，有些项目从方案到最后的施工跟进，整个过程耗时较长。那么要求每一位设计师有专业的能力和专注的精神，才能高效高质量的完成每一个环节的设计任务，特别是专注的精神能促使设计师不断从实践积累经验，提高自身的专业能力，主要有以下几方面；
1、空间感受、尺度的把控的能力
这方面不是一朝一夕就能掌握得好，首先要能知晓透视原理，在此基础上多看，多体会，更重要的是多动手。多去测量想知道的尺寸，用手勾画已存在的物体和空间，进一步则不断尝试手绘出自己设计和想象的空间形象。通过不断的比较、观察、练习，在设计过程中，就能快速确定合适的家具尺度、空间体量及比例。
2、灯光、色彩的把握
除了多看优秀的案例，还得多去实践，合理运用色彩、光的规律去认真对待每一个项目，用原理指导设计，在设计中验证原理，业余的时候，可以去写生，揣摩色彩和光影的魅力，如果有条件和时间，甚至可以亲自绘制效果图（手绘或者电脑），去体会色彩和灯光变化带来的不同效果；
3、材料的选用及搭配
这方面要求多比较，多鉴别，要懂得材料优点和缺陷以及市场价格，还要对各种装饰材料的质感要有充分切实的了解，才会懂得合理搭配使用装饰材料，再结合灯光的设计，就能获得好的视觉效果，否则在选材时很盲目，没有针对性，没有成本概念，没有风险控制，容易造成返工误工损失。
4、设计过程中灵感的获得
设计需要有灵感，而灵感的获得是遵循美学原则对特定事物思考的结果，更与一个人专注一项工作后，得到的积累和领悟分不开。一个完美的设计是一个人长期思索积淀的一种进发，但它仍需社会的承认才能真正成为现实。
结语
室内设计的工作本身是一项复杂的工作，是一个系统的工程设计，涉及建筑学，经济学，心理学，人体工程学，不同类型的空间又有不同的需求，需要有专业素养的人协调彼此的关系，重视彼此间的合作，确保各专业间，团队内部成员都有良好的沟通，将实用、技术、经济等因素结合起来，才能打造出令客户或业主满意的设计作品，取得好经济效益和社会影响力。
参考文献
[1]中国室内装饰协会组织合编..室内设计师培训教材[M].北京.：中国建筑工业出版社，2009.
[2]郑曙阳.室内设计思维与方法[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.
论文作者:高则雄
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/14
标签：施工图论文; 阶段论文; 设计师论文; 室内设计论文; 工作论文; 项目论文; 团队论文; 《建筑学研究前沿》2019年4期论文;