摘要：我国的建筑行业与人们的生活息息相关，建筑质量的好坏直接影响到了人们生活的质量。建筑的质量与土木工程在施工过程中的质量控制管理有着重要的作用。加强土木工程在施工过程中的质量管理控制，对于切实的提高建筑物的质量标准以及满足人们较高生活需求有着重要的作用。基于此，本文主要对土木工程管理施工过程质量控制措施进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；措施解析a
引言
近年来，中国经济高速发展，城市化进程逐渐加快，建筑行业也取得了比较大的发展。当今，人民群众对于建筑质量和建筑安全的要求越来越高，企业对于土木工程施工过程的质量控制显得十分重要。
1加强土木工程施工质量控制的重要性
在土木工程的施工过程中，加强土木工程施工质量的控制管理可以建立一个合理有序的施工环境，并且这对于强化施工人员的安全防范意识具有重要的作用。在土木工程施工的过程中可以有效的降低安全事故的发生，这对于保障施工的质量以及减少工程施工过程中由于事故问题产生的不必要的成本具有重要的作用。同时也相对的减少了施工材料浪费的问题。并且这对于提高土木工程带来的经济效益以及社会效益具有重要的作用。提高施工过程中的安全性就要强化对于土木工程的管理。而且加强土木工程管理施工中的质量控制是工程在施工过程中必须要严格执行的条例。在土木工程施工的过程中要做到发现问题及时的解决，在解决问题的前提下强化工程的质量标准。由此我们可以发现，对于土木工程施工过程进行科学有效的管理可以在安全、经济以及社会等方面带来重要的作用。
2土木工程管理施工过程质量控制主要存在的问题
2.1管理制度和体系建设不完善
在对土木工程施工过程进行质量控制的过程中，依据实际情况，建立合理的监管体系至关重要。企业通过对于施工现场各个环节和相关人员的了解，制定合理的管理方案，通过严格的监管达到提高工程质量的目的。在现实施工过程中施工企业的施工能力和规模水平参差不齐，很多企业只看重眼前的利益，对于工程质量管理工作没有清醒的认识，一些企业甚至没有工程施工质量监管的制度和体系，这会对企业的长远发展带来诸多不良影响，一旦工程质量出现问题，也会给企业带来巨大的损失。
2.2施工前期设计不到位
在土木工工程的施工前期，必须制定合理的施工方案，用施工方案来指导整个施工过程，这对于企业的工程管理意义重大。当前，我国土木工程建设过程中，很多企业没有明确的施工方案，在进行施工方案的设计过程中没有到施工现场进行实地考察，使得整个施工方案可执行性比较差，这也给工程的具体施工过程带来诸多问题，导致工期不能顺利完成，工程质量无法保证。
2.3操作流程不规范
在土木工程施工中，为了提高质量，需要及时对施工过程作出科学合理的管控，严把施工过程关。但是在实际施工中却存在一些质量问题：部分人员对土木工程施工流程不明确、作业标准不了解，甚至还出现了私自更改施工流程、工序的情况，施工过程中出现了工序颠倒等，这都对整个后期施工带来了严重影响，严重时还需要进行返工。
3土木工程管理施工过程质量控制措施
3.1建立质量保障机制
在土木工程管理施工中，应建立质量保护机制，并保障机制的可行性与高效性，以此提高土木工程施工质量。在土木工程施工中，施工单位应积极了解自身情况，以实际情况制定相关的工程质量保障机制，如：在施工过程中，根据不同环节、不同状况制定详细的责任书，落实责任，提高工作人员责任心，提高工程质量。
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3.2做好充分的土木工程施工现场准备
首先，要加强施工人员的技能建设，适应施工作业的要求，拓展培训工作，达到所需技能水平的建设，同时也要加强施工企业的质量意识；其次，在施工初期，要做好施工相关事宜的准备，比如施工图纸。一个全面的了解和消化，了解施工图纸的覆盖信息，及时在施工图纸和施工的问题“对表”，为了解决这些问题和困难，有针对性的施工方案，以避免施工周期和进度受到影响，尽快消除隐患；此外，在施工阶段施工单位，使工程预算，确保预算合理，在成本控制方面，做建筑工人的风险评估，特别是设计一些特殊工种，必须持证上岗，文化建设人才的整体素质，保证土木工程质量。
3.3加强施工材料的质量控制
在土木工程施工中，材料作为工程的基础，材料质量直接关系着工程质量。对此，加强工程质量控制非常重要。在材料采购过程中，采购人员应详细调查材料市场价格，货比三家，选择信誉良好的供应商，通过价格对比、质量对比以及产品供应完整性对比，选择综合能力较强的供应商供应建材。在材料进入施工现场前，质量人员应对详细检测材料外观与质量保障书，并利用抽样调查的方式，详细了解建筑材料质量。材料进场后，选择通风、干燥的位置作为存储材料，在施工前，再次对材料进行检测，杜绝劣质材料，提高工程整体质量。
3.4加大对施工过程的管控力度
及时制定合理有效的土木工程施工质量管控措施，在标准化、科学化规章制度的约束下，人员的作业行为更为流程化。在施工中严格按照制度办事，遵循标准流程进行操作，以质量为前提，保证施工中的各个工序环环相扣，及时根据实际情况来进行管理制度优化、调整，促使员工全面掌握土木工程施工技术，将工程施工中的技术力量及时转换为建筑施工标准。每道工序开始之前要先对上一道工序进行质量检查，对于质量不过关，要立即停止施工，并及时进行整改，从而有效避免技术交接过程中出现了质量问题。如下所示为土木工程施工过程管理规范。
3.5在施工过程中更多采用科技施工技术，不断完善施工方案
土木工程施工过程涉及的技术环节众多，运用高科技的施工技术可以提高施工效率，提升施工的质量，保证施工安全。施工单位应结合自身实际，不断深入到施工现场进行考察，准确记录各项数据，调整施工方案，为工程的顺利进行提高参考，在施工的过程中适当采用新技术，适应时代发展变化，更好的服务于经济建设。
3.6做好管理和监督工作
现场施工时我们有必要进行检查工作，不仅要对重点的部分进行检查，不是重点的工程也要进行质量上的检查。在检查过程中，一旦发现任何的质量问题必须处理，直到质量符合标准才算合格。检查人员也要保持公平公正的态度，反应最真实的情况，提供最准确的数据。
结束语
质量管理是一项专业性和技术性的工作，为了避免质量问题的出现，首先要认识到土木工程施工质量管控的必要性，重视当前我国土木工程施工管理中存在的主要问题，以此为出发点，采取合理有效的管理措施。及时对施工图纸进行审核，掌握施工管理的关键环节，确保施工器械无损坏、安全，把好施工材料的质量关，做到货比三家。遵循标准流程进行操作，以质量为前提，保证施工中的各个工序环环相扣，强化训练，不断加强对施工人员的安全培训，并做到安全施工，强化管理体系完善，从而不断提高作业人员的专业技能，避免了施工质量问题的出现。
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论文作者:李双彬
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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