摘要：电力营销公司利润最重要的构成部分就是电费，从某种程度上说，电费体现了电力营销工作的业绩，然而现在电费在电力营销过程中还存在着一些风险。所以本文先阐述了当下电力营销过程中能够产生的电费风险形式，以此为基础，提出相对应的电费风险管控方式，以便更有效的发挥在电力营销过程中对电费风险的管控作用。
关键词：电力营销；管控；电费风险
随着电力体系不断的健全，企业的生产和人们的生活便捷性得以大大提高，因此为了回收电力系统所消耗的成本，企业和居民需要缴纳一定的电费。然而，在我国电力营销工作过程中，有许多地方还存在着电费风险。所以需要我们加强对其营销过程进行分析，只有这样才能找出该过程中存在的电费风险，从而提出相对应的解决方式。
一、电力营销过程中的电费风险状况
我国电力营销工作相对来说步骤比较繁琐，且涉及到的内容比较全面，因此在工作中经常会遇到电费风险，其主要表现在以下几点。
（一）用电装备安装过程中遇到的电费风险
企业或者居民在用电之前，都需要安装相对应的用电装备，但是在安装的过程中还存在一些潜在的风险。这些风险具体表现为：首先，大多数的企业在用电之前需要获得国家有关部门的审批许可才能使用电力资源，然而很多时候企业在还没有获得许可的时候就已经开始使用电力资源，这部分产生的额外电费从性质上来说是属于不合法用电行为，因此企业一旦发现被查出，很大程度上对这些是无法收取电费的，带来电费风险。其次，在日常的生活和工作中会发现一些企业或者居民在需要缴纳电费的期限内，并没有按时缴纳电费。这种缺乏诚信的行为将会导致电力公司无法按时回收电费成本，带来一定的电费风险。
（二）供电合同中存在的电费风险
对于一些规模比较大的企业，由于其用电需求比较大，所以在使用之前都需要和电力单位签订供电合同，以此更加有效的约束供电方和需求方的电力资源。但是，在供电合同中可能存在一些电费风险，其主要表现以下几点。首先，大多数的时候企业需要签订供电合同都是在使用一段时间才开始考虑的，因此当开始签订合同的时候，前期使用的电费可能会出现拖欠，或者不缴纳的行为，带来了一定的电费风险。其次，供电合同内容上存在的电费风险。从电力营销工作内容上来看，很多时候都是根据市场的需求进行电费的调整。然而我们都知道电费合同是一次性签署长久性的合同的，因此在供电合同重新续签之前就需要按照原先的标准来收取，这样的话也会带来一定的电费风险。
（三）电量计算过程中带来的风险
电力单位在收取电费的时候主要根据用户实际用电量进行收取的。然而，电表等相关装备在进行电量测量的时候可能会出现一些问题，这些问题产生了电费风险，其具体表现为以下几点：首先，电表等相关电量计算设备都会有一定的误差存在，通常情况下这些电量计算装备在出厂的时期，其误差范围是在合理的范围之内的。然而随着使用年限的增长，其误差可能超过允许的范围，这时候将会影响正确的电量数据，从而带来电费风险。其次，电量测量装备的安全性。值得注意的是这里所说的安全是用户在使用的时候可能会利用装备中存在的漏洞实施偷电的行为，如果是这样就无法正确测量电费，从而带来电费风险。
二、电力营销过程中对电费风险管控的具体方式
通过以上阐述可以知道，在电力营销过程中产生的电费风险是多方面的，而一旦出现就会降低电力单位的经济效益。所以，为了保证电力营销工作的顺利进行，就需要加强在电力营销过程中对电费风险的管控，以此完成电力资源优化的同时回收应有的费用。
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（一）设置电力营销工作过程中的电费风险管控部门
从电力单位角度看，电费风险对单位的管理和经营带来了一定的影响，所以需要对电费风险给予高度重视。而设置电力营销过程中的风险管控部门，就是对电营销工作过程中出现电费风险进行监管。首先，确保电力营销过程中业务的管理紧密联系企业风险管理。这样的话企业风险管理相关人员就会同时对电费风险进行管理，此方式不仅仅可以确保人才资源的最大化价值，还可以起到很好的监管效果。其次，加强企业各部门之间的协调能力。对于电力营销工作过程中的电费风险管理工作来说，会涉及到很多的部门的辅助，比方说，企业风险管理部门要完全掌握风险管理的业务，然而对于电力营销的工作内容熟悉程度远远没有业务员来的详细。相反，电力营销人员对于风险的管理也不是很了解，因此，这时候就需要各部门协调工作，只有这样才能提高电费风险的控制效果。
（二）制定出电力营销过程中电费风险控制的对策
依据上文所分析的在电力营销过程中出现的电费风险，可以得知电费风险的种类和产生的原因有很多种。因此需要我们采取一定的对策才能起到很好的电费风险控制作用。其主要需做到以下几个方面：首先，不断健全电力营销工作过程中的风险管理机制，确保所有的电力营销工作者详细的掌握电费风险的种类。只有这样才能在电力营销过程中及时的规避、发现、控制电费风险，以此保证电力单位的经济利益。其次，制定好电力营销工作过程中对电费风险工作的奖惩方式，比方说对一些及时管控电费风险的优秀工作者可以给予一定的奖励，这样的话不仅仅可以激励员工工作热情，还可以起到很好的榜样效果。相反，对于一些在电费风险管控上面表现不是很好的工作者，也要予以一定的惩罚。只有将电费风险的管控切实联系每一个工作者的利益，才能提高工作者的意识，提高电费风险的管控效果。
（三）整理好电费风险中产生的相关数据
对于电力单位来说，电力营销工作过程中涉及到的流程比较多，因此可能会产生大量的数据，这些数据可以很好的为电费风险提供参照。所以，为了解决电力营销过程中对电费风险的管控问题，就需要及时的整理这些数据。其主要做到以下几个方面：首先，创建电费风险管理报表机制，以此帮助工作者认识到电费风险出现的情况，以及其影响有多严重。同时，这些数据对于后续的电费风险评估也很重要。其次，收集电力营销过程中电费风险的数据，还可以了解什么时间段风险产生的最大。这样的话企业风险管理者皆可以在此时间段采取有效的措施降低风险，对于风险管控的实际意义非常大。
（四）建设一体化电费风险管控系统
从电力营销工作角度来说，在电力营销工作过程当中，为了确保电力营销工作的顺利展开，就需要各单位的协调工作，特别是在对电费风险的控制中，需要各部门之间加强沟通联系，因此需要建设一体化电费风险管控系统。这样的话不仅仅确保各部门之间的数据共享，进一步的提高工作效率，还可以增强协调能力。在创建一体化电费风险管理体系的时候，还需要及时的反馈相关电费风险管控数据，以方便风险管理人员和电力营销人员及时采取或者调整措施，降低风险带来的影响，保护企业的经济利益。
结束语：
现在我国电力营销工作涉及到的流程比较多，且过程中多少会带来电费风险。因此本文分析目前电力营销过程产生的电费风险方式，以及相对应的在电力营销过程产生的电费风险解决对策。我们相信随着电力营销工作的不断发展，对于电费风险的管控也会更加的完善，从而确保电力营销工作的更进一步提高。
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[4]高晓欢.论述电力营销全过程电费风险管控体系[J].赤子(上中旬),2015,(19):172.
论文作者:魏强
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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