园林绿化工程施工质量管理问题及控制策略探讨论文_罗明

园林绿化工程施工质量管理问题及控制策略探讨论文_罗明

罗明

身份证号:4201141985****0510

摘要:本文主要对现阶段园林绿化工程施工质量管理中存在的问题及控制策略进行了分析与探讨,以供同仁参考。

关键词:园林绿化工程施工;质量管理;存在问题;控制策略

一、前言

园林绿化工程施工管理是一门多学科交叉的管理学科,园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论哪一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。然而,由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,以至影响工程质量。因此,施工管理中应注意组织与施工的诸多方面细节问题,提高建设的水平。基于此,本文主要对现阶段园林绿化工程施工质量管理中存在的问题及控制策略进行了分析与探讨,以供同仁参考。

二、现阶段我国园林绿化工程施工质量管理中存在的问题分析

(1)市场监管体系不健全。目前由于我国市场监管体系不完善,园林绿色工程存在转包、挂靠等现象屡次出现,施工单位的门槛较低,导致不少资质低的单位趁机混入园林工程施工建设的行业,严重威胁了园林工程的施工质量。

(2)施工管理人员的质量控制意识问题。目前,我国部分地区园林施工队伍是临时组建,缺乏相关的施工经验,其技术水平无法满足园林工程的需求,管理人员对施工人员的了解程度低,他们之间没有工作共同合作的机会,加之,部分管理人员认为施工人员只需要根据图纸进行简单的种植,忽视对施工人员的管理,严重影响了工程施工的质量。

(3)施工管理措施不到位。为了控制好施工过程中各部分进程的实际进度,形成相互协调的局面,以期达到施工目的,正确而有力的管理办法是施工任务顺畅推进的重要环节。考虑到园林工程施工还需要兼具植物的养护和安置等,工程师还需要具备生物、设计等其它知识,并对不同工程的管理经验做融会贯通的学习。

(3)园林工程施工人员素质问题。目前,我国对园林工程的施工人员的综合素质要求并不高,有的施工人员甚至只会单纯的种植,他们对图纸的研究不深,简单的依靠图纸进行施工,一味地依据图纸进行施工,在施工过程中无法对图纸进行修改、再设计,这导致最终的施工效果并不突出。

三、加强园林绿化工程施工质量控制策略探讨

(1)加强园林绿化工程施工前期质量控制。在园林绿化工程施工前期,我们首先抓好组织好设计交底和图纸会审工作。园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时,不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。园林绿化施工有别于建筑工程,不仅仅需要严格按照图纸施工便可,而且,绿化施工过程还是一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此,图纸交底尤其重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上如何也反映不出来的。“三分设计,七分施工”,好的设计需要通过施工来表现,而好的施工又可以促使设计水平的提高。如果说设计是灵魂,那么施工就是把无形的灵魂变成有形的园林景观的一种魔法。一个优秀的园林工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工。组织好设计交底和图纸会审工作,是对设计与施工的集中指导。

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(2)加强园林绿化工程施工阶段的质量控制。俗话说:“三分设计,七分施工”,园林工程的施工不但是将无形的设计思想变为有形景致的重要环节,同时也可以促进设计水平的提高。此阶段在整个施工过程中投入人力最多,延续时间最长,要完成的工作量最大,是工程建设的主体阶段。因此我认为在园林工程的施工阶段应该做到却不限于以下几项工作:一是有效地处理施工中的重大变更。在工程建设中,甲方的变更和内部变更是不可避免的。如何处理好施工中的变更,使其符合甲方要求,保证工程质量,并确保工程建设顺利进行非常重要。首先要明确规定处理各种变更的程序,使其有章可循;同时承包公司应尽量控制减少对工程质量有重大影响的内部变更,以免打乱正常施工顺序,影响工程质量。二是做好与其他施工单位的协调工作。随着园林建设工程的内容的不断更新与创造,工程的规模也越来越大,大多园林建设工程都是由多家公司共同承担。与其他施工单位的协调工作不但影响工程进度和质量,也关系到各施工单位的经济效益。为了做好工程建设工作,应经常与其他施工单位沟通,在正确处理各方利益的基础上建立良好的合作关系,创造和谐的合作气氛,以减少矛盾,提高工作效率和质量。三是协调质量控制与其他施工控制的关系。园林施工控制的主要内容(即成本控制、质量控制、工程控制、安全控制)之间是互相联系互为渗透的,其中某一项的变更必然影响其他几项,因此承包公司不能孤立地进行某一方面的控制,盲目地追求某一方面的效益,而应该在总的施工控制的方针下,采用三大控制综合控制的控制方式,以追求施工控制的整体效果。四是做好质量控制和质量检查。根据工程质量特点建立质量控制点,实行质量跟踪,全面控制施工过程,重点控制每一个工序的质量,即由专业技术人员在每道工序施工前进行技术交底,专业质检人员在施工中进行质量抽检,在每道工序的交接时进行质量检查,验收合格方可进行下道工序的施工,由工长组织对合格工序成果进行保持和维护。检查中发现不符合质量标准的,应立即进行修复或停工修整,并做好检查记录。做到工序交接有检查,质量预控有对策,质量处理有复查,成品保护有措施。五是加强园林绿化工程后期养护管理。正可谓园林绿化“三分建,七分管”,加强园林绿化后期养护是园林绿化工程质量控制不可缺少的一环。园林绿化工程施工优良养护不到位,将会严重影响到园林绿化工程的景观效果,进而对工程质量也会产生较大影响,甚至会造成前期绿化种植前功尽弃。因此,必须要做好园林绿化后期养护管理,保证工程质量。

(3)加强园林施工工程验收阶段的质量控制。施工验收阶段是总体检查、考核工程实施成果的重要阶段,也是全面质量控制中总结经验的重要环节。因此我认为,此阶段完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

四、结语

总之,目前,我国园林绿化工程领域,在施工管理方面还存在着很多的问题,极大的影响施工企业的进一步发展以及园林绿化水平的提高,因此一定要及时的着手对其进行解决,要在加强施工企业对园林绿化工程施工管理的重视程度的基础上,提高管理人员的专业素质。同时,我们应当根据城市的地理位置、环境因素和文化诉求,来制定详细的绿化方案、施工进度计划和养护管理过程,以求达到一个融汇着文化的高品质生活环境。

参考文献:

[1]李晓艇.风景园林的施工技术常见问题探析[J].江西建材,2016,18:203-204.

[2]刘明娟.关于园林工程施工技术问题的几点思考[J].民营科技,2016,09:145.

[3]迟子涵.风景型园林工程施工技术常见问题的思考[J].现代园艺,2016,20:205.

论文作者:罗明

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第13期

论文发表时间:2019/6/11

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