摘要:在当前房屋建筑工程中,施工技术与工程管理都会直接影响工程的开展情况,在当前高层、超高层项目逐渐增多的情况下,房屋建筑工程整体难度越来越大,对施工技术与工程管理水平提出了更高的要求。因此在这种情况下,为了可以全面提高施工质量,工作人员就需要重视对施工技术的研究,保证施工的规范性,并能够对整个工程的施工过程进行控制,这样才能提高施工质量。
关键词:房屋建筑;施工管理;优化策略
引言
施工管理在企业的经营管理中具有重要作用,企业想要完成预期施工任务,需要从开始接受任务起,对施工对象与现场发生的所有事物进行组织管理。可见,施工管理不仅决定了施工能否顺利进行,而且还与施工人员人身安全、工程进度、施工质量息息相关。因此,在实际工作中,必须重视并加强施工管理,围绕存在的现实问题,制定有针对性和有效性的改进对策。
1房屋建筑施工管理存在的问题
1.1管理体系不完善
我国当前大部分房屋建筑工程在实际施工的过程中,对于施工工艺来说,都具备复杂性的特点,而大部分房屋建筑工程施工过程中,其自身都具备施工规模大和人数多以及施工材料类别多的特点,在这样的情况下,就会增加建筑工程施工材料管理工作的难度。另外,建筑工程在实际施工的过程中,都具备不同方面的特点,在这样的情况下,就会导致施工过程中,没有标准化的操作流程,在实际开展施工质量管理工作的过程中,对于管理工作人员来说,也不能够采取科学合理的管理方式,导致不能够符合国家相关规定和标准,从而导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
1.2施工材料质量不合格
建筑工程在实际施工的过程中,也在逐渐提高对施工材料的需求和标准。但依照相关调查数据显示,一些施工材料销售商家都存在施工材料不符合标准的问题,这样就会导致建筑工程施工现场经常会出现材料质量方面的问题。另外,选择一些不合格的施工材料也会导致房屋建筑工程施工质量得不到保障。
1.3技术管理存在的问题
众所周知,建筑行业的建设和发展与人们的生产生活息息相关,此行业属于高危行业,随时可能出现各种突发状况,很多施工人员都是从农村进城务工谋生的,他们对于先进的施工施工和方法掌控不到位,大多凭借经验进行操作,无疑增加了施工过程中危险性,换言之,建筑的工程技术管理是一个复杂、系统的任务,其施工周期较长,带有一定的流动性,还有受到各种难以掌控因素的制约和阻碍,因为技术管理方面的工作不到位,增加了施工难度。
2房屋建筑施工管理优化策略
2.1重视对施工机械的配置与管理
施工机械直接影响工程项目的实施,所以在下一阶段的房屋建设施工中,应该制定严格的施工机械管理流程,包括施工设备的采购、租赁等都需要严格按照管理条例进行,根据本次工程项目的成本控制要求,制定合理的机械管理方案,确保可以合理使用机械设备。同时,一般的房屋建筑施工中,施工环境差,且工程卫生状况不理想,这进一步增加了施工机械设备的保养难度。所以需要确保工作人员可以全身心地投入到设备的养护管理中,通过落实责任制度,确保机械设备养护条例可以顺利实施。
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2.2加强对施工和技术相关人员的培训
在建筑施工这一方面,我们知道大部分都是由知识学历较低的农民工组成的临时小工,在施工技术上面有着很大程度的不足之处,因为受教育低所以不论是在知识和实际施工上面还是不如在专业素质和管理能力上专业的技术人员相比,并且因为大部分施工人员都是临时作业者,在人员流动方面有很大的不足,这就导致了施工方面经常会面临着工期紧张的情况。
所以在施工的过程中,为了减少这一种情况的发生,施工单位和企业开发方面都需要对施工人员在相关的专业施知识和技能上面进行一定的培训,从劳动技能、专业施工知识和安全方面进行多方面的培训,来提升施工人员的上手速度和标准度。一般的新闻上关于施工方面的报道还是有很多的,因为施工人员在安全方面不是很重视,所以就导致很多工程不符合国家规范和标准,往往就会面临着停工重来和生命安全的隐患,所以在安全知识方面还是要加大一定培训力度的,作为监理也要严格的负责起来这一块,减少安全隐患,还要避免施工人员对新设备的生疏。
2.3安全管理措施
实际工作中,应营造安全工地,加强监督和指挥,现场施工人员必须听从指挥人员调遣和安排,杜绝擅自开工与停工。不断提高安全教育与培训力度,对所有可能产生的安全事故进行严密防护,在施工过程中设置明显标识,避免非工作人员闯进现场引发安全问题与事故。严格按照规范程序施工,在保证施工质量的同时,起到缩短工期的作用。现场的监督管理人员应按要求采购和分发防护用具,保证防护用品实际佩戴率,所有人员进场后都要佩戴防护用品,以此减少或避免伤亡。针对危险性较高的作业,应制定专门的安全防护措施,并在作业过程中予以严格执行,安排专人负责检查和监督,做到万无一失,将安全事故发生率控制在最低水平。
2.4建立健全质量管理体系
建立现代化的质量管理体系要求能够以房屋建筑工程的安全为基础和前提。在质量管理体系中,要求能够展开项目全过程的质量管理标准建设。如对于施工前期的勘测工作,在管理体系中严格要求聘请专业的勘测队伍进行现场勘测,不能让设计公司兼任该工作;其次是要求做好施工现场的柔性质量管理体系建设,即对于施工过程中人的管理,如在施工中,往往出现一些施工人员,在进行混凝土搅拌时,因为偷懒,在搅拌过程中未按照施工标准进行配料的添加和搅拌,最终为施工质量带来一定的安全影响,因而要求能够加强对人员的质量管理,如通过建立个人责任制度,即将各项工作落实到每个人,出现事故后由这些专业自己承担责任,从而提升施工质量。
2.5严格控制建筑工程施工现场的质量
在房屋建筑工程中,施工过程是质量问题的常发阶段,因此为了保证施工质量管理工作能够得到进一步落实,在施工质量管理工作开展的过程中则需要加强对现场的管控,以此来对房屋建筑工程施工中存有的不稳定因素及时的进行查找及排除,减少施工质量隐患的存在。在施工现场管理工作中需要从全局的角度进行分析,确保管理工作可以涉及到施工过程的各项环节,并且还需加强对施工现场中各类资源配置的管控工作,例如在物料的运用上必须要按照房屋建筑工程设计要求来进行分配,并且严格的规范物料的取用要求,做好相关的登记工作,这样可以使施工资源利用得到有效提高,避免出现施工资源浪费及短缺等情况。通过加强施工现场管理的方式可以进一步的降低质量风险的发生几率,使施工质量管理工作的效果得到进一步的提升。
结束语
综上所述,房建工程施工质量管理已经成为该行业中的重要内容以及施工技术的目标所在,当前只有把握房建工程施工质量的特点,做好房建工程质量控制管理的内容分析,从横向上做好施工过程前期、施工过程中以及工程竣工质量管理全过程的、全方位的质量控制管理。最终实现房建工程项目质量的优化管理,为现代化城市建设规划作出一份贡献,并且由此带动我国城市的经济建设进程,早日实现伟大中国梦。
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论文作者:曹洋,修磊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
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