厂长的思想政治工作职责，本文主要内容关键词为：思想政治论文,厂长论文,工作职责论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
厂长的一项重要职责，就是做人的工作。人是生产力诸要素中最活跃的因素。所以，做好人的思想政治工作，是企业完成经济目标的前提和保证。
一、厂长必须抓思想政治工作
现在社会上流行一种观点，认为思想政治工作是一项软任务，可抓可不抓。作为一厂之长，只要把效益抓上去了，就是一个好领导，“一俊可以遮百丑”。孰不知，我们的企业是社会主义企业，除了要创造较高的经济效益外，还有一个培育“四有”新人的任务。厂长是企业的法人代表，带出一支素质好、作风硬的职工队伍，是贯彻执行党的基本路线的客观要求，也是贯彻《企业法》的题中应有之义。厂长如果只抓生产经营，不抓思想政治工作，他就不是一个合格的厂长。厂长不仅要亲自抓思想政治工作，还应要求行政干部增强“两手抓”的意识，引导行政干部利用自身的有利条件，做好思想政治工作。这是因为，行政干部做思想政治工作有多方面的优势。一是行政业务干部处在生产第一线，对企业的生产、经营、分配以及由此引起的职工思想情绪的变化了解得比较透彻，做起思想政治工作来针对性较强。二是行政业务干部肩负着经营和管理的双重职责，有直接行使物质激励和行政约束的权力，做起思想政治工作来比较顺手。三是行政业务干部是职工心目中的指挥员，特别是厂长的表扬与批评，职工看得很重。
为动员行政干部做好思想政治工作，应采取两条措施：
第一，实施行政干部“一岗两责”制。上起厂长，下至班组长和各级行政管理人员，在各自的岗位上同时实行经济责任制和思想政治工作责任制，使决策、管理、执行三个层次中的各级行政领导干部、部室负责人、班组长，在履行指挥、管理、生产职责的同时，做好职责范围内的思想政治工作，把管人、管事、管思想有机地结合起来。同时，实行双百分考核制，把思想政治工作内容逐项分解，明确目标值和考核标准，拿出一部分工资及奖金，作为考核兑现之用，并把做好思想政治工作作为对干部聘任、晋级、评优的主要条件之一。
第二，加强培训。针对大多数行政业务干部对思想政治工作的基本原理、工作方法不太熟悉的状况，举办思想政治工作培训班，请政工干部给行政业务干部讲课，介绍做思想政治工作的经验。对于上级有关部门举办的各种政工学习班，也应尽可能让行政干部参加，以开阔他们的视野。本单位开展的各种活动，如理论研讨、知识竞赛、演讲比赛等，也应要求行政干部参加，让他们写文章、谈体会，以此提高他们围绕生产经营做好思想政治工作的自觉性。
二、厂长必须管思想政治工作
厂长要与党务干部联手抓思想政治工作，在实践中坚持“五同步”：
1.在目标任务上同步。把投入、产出的经济效益作为思想政治工作的目标，用强有力的思想政治工作保证企业总体目标的实现，用企业目标完成的好坏去检验和评价思想政治工作的质量和效果。同时，要把思想政治工作的任务作为党政工团的共同责任，进行定性和量化，层层分解，纵向到底，横向到边，落实“一岗双责”，围绕企业中心工作，促使大家心往一处想，劲往一处用。
2.在制度上同步。为了使目标落到实处，必须制定标准，明确责任，把思想政治工作标准与行政管理标准融为一体，实现全员连锁。在标准上，与思想政治工作紧密相联；在责任上，与党政干部环环相扣；在利益上，与全体员工息息相关，形成一荣皆荣、一损皆损的连锁制度。
3.在工作程序上同步。思想政治工作要围绕行政管理一道进行，同时分析研究，同时要求布置，同时检查指导，同时总结提高。这样做，既减少了不必要的程序，又有利于提高工作效率。
4.在方法手段上同步。在运用行政手段和经济手段时，必须以思想政治工作手段做保证，把思想政治工作融于奖惩之中。每当处理违纪职工时，都要采取谈话、分析、包保等步骤进行跟踪教育，做到激励、约束并举，奖励、教育并行，三种手段并用。
5.在考核评定上同步。思想政治工作考核与行政考核一道进行，综合评定，层层考核。通过考核，评价、奖惩，确定单位的名次、干部职务的高低、利益分配的多少，形成约束、激励机制，增强干部的危机感与责任感。
与此同时，还应开辟多渠道的政工资金来源，为思想政治工作的有效运行奠定物质基础。新时期的思想政治工作需要一定的物质投入。思想政治工作经费应从以下几个方面筹措：一是政治轮训所需经费应纳入企业教育培训费之中，从企业留利中按一定比例提取。二是“合建”渠道，政工人员可按确认的成果提取不同等级的奖励金。三是每年一次核定政工部室奖励基金，主要用于对优秀党员、宣传干部、工团干部以及思想政治工作研究成果奖励。四是每年一次由行政拨款，奖励团体夺标竞赛优胜单位。五是对宣传部门设立专项费用。六是为基层党支部设立“书记基金”，党支部可根据核定的费用随时提取。此外，企业工会班组建设、劳动竞赛以及青年团工作所需经费应由行政专项拨款。厂长在物质上支持政工，才能保证思想政治工作顺利开展，落到实处。
三、厂长必须带头做思想政治工作
厂长做好职工的思想政治工作，应当运用下列方式：
第一，企业目标激励。市场经济已经把企业推上竞争的主体地位，企业的兴衰同职工利益息息相关。每个企业都有自己的生产经营目标，但要把企业目标变成职工的行动，还需要思想政治工作去宣传发动。厂长既有确定目标的责任，更有宣传目标的责任。目标激励是岗位思想政治工作的有效方式。厂长和各级行政干部都要围绕企业经营目标，实实在在地搞好宣传发动，把企业在市场竞争中的形势讲给职工听，把企业的目标利益帐算给职工看，引导职工同企业结成利益共同体，把职工的积极性凝聚到增强企业的竞争力上来。
第二，政策出台导向。企业进入市场后，逐步成为自主经营的经济主体，自主决策的政策增多。一项政策，特别是关系职工切身利益的政策，就象一个导向标。失误的政策会给职工思想带来负效应，挫伤职工的积极性；而科学合理的政策，可以激发职工的工作热情，调动职工的积极性。
第三，民主管理启动。在企业管理中，要牢固地树立全心全意依靠职工办企业的思想，尊重职工的合法权益，按民主管理程序办事，发挥职代会作用，开展合理化建议活动，倾听职工群众的意见和呼声，为职工办实事、送温暖。这些既是厂长必须遵循的方针，又是启动职工主人翁责任感的思想政治工作。如果企业的管理决策不民主，办事不透明，甚至主仆颠倒，职工的主人翁责任感就会逐步淡化。
第四，环境建设吸引。职工在一定的环境中生活、劳动，时刻受到环境风范的熏陶。要想让职工爱厂如家，首先要努力创造一个良好的工作、生活环境，使职工感到心情舒畅。所以，厂长要千方百计搞好本厂的环境建设，活跃职工的业余文化生活，创造健康、优美的环境。
第五，人格力量感召。厂长具有一身正气，清正廉洁，以身作则，是最有感召力的思想政治工作。职工接受领导者的思想，不仅用耳朵听，而且用眼睛看。厂长说出来的话一定要和榜样的行为相称，才具有感染力、说服力。思想政治工作的效果并不完全产生于说教中，更寓于领导者的高尚的人格力量的感召之中。