中建八局第一建设有限公司 山东 济南 250199
摘要：目前，中国的经济建设发展迅猛，在扩大国家基础设施建设来拉动国内经济增长的政策下，土建工程获得了一个空前难得的发展机遇，国内的土建企业在此政策下将土建工程做大做强，但是土建的项目管理因为受传统的经济管理体制的影响，已经无法适应不断扩大的土建模式，适应不了日益发展的方向。传统的经济管理体制与现如今的经济发展形式越来越格格不入，从而严重影响了我国的土建市场的稳定发展，因此对土建工程项目的建设实施现代化规划的项目管理是必须要执行的。
关键词：建筑工程；土建施工；管理要点
1导言
最近几年来，我国建筑工程数量正在逐年增加，为了保证建筑工程施工质量得到有效提升，做好土建施工管理工作特别重要。建筑工程中的土建施工管理人员在实际管理的过程当中，需要结合各项施工管理制度的执行情况，进行科学的改进与完善，防止工程施工过程中出现比较严重的施工安全事故。
2注重建筑工程土建施工管理的必要性
2.1有利于企业树立良好的形象
重视土建施工现场的管理工作，有利于企业保证建筑工程的质量，有利于建造更为优质的建筑工程，有利于企业更好地树立自身的形象。在建筑行业竞争积累的当下，良好的企业形象有利于企业更好地完成可持续发展目标，有利于企业市场竞争力的不断提升，重视土建施工现场的管理工作便是树立企业良好竞争形象的基础。
2.2有利于保障建筑工程的质量与安全性
重视土建施工现场的管理工作，有利于在土建施工过程中的组织性的提高，也有利于施工现场的规范化，有利于增强施工人员的安全意识，保证建筑工程的质量，也有利于建筑工程的顺利完成，正确的落实安全管理，最大程度的避免安全事故的发生。
2.3有利于实现效益的最大化
重视土建施工现场的管理工作，有利于更好施工人员更好地节约建筑材料，避免施工机械因放置而不使用出现设备搁置性的损耗，减少人力资源配置不合理的情况出现，有利于经济效益的最大化。
3土建工程项目管理的现状
我国土建工程的管理模式受计划经济管理模式影响很深，尤其在国内的大型土建企业中管理模式仍然采用行政和硬性指令的方法。在工期的制定计划中，不能统筹全局，从而导致计划不科学、不合理、不符合实际的发展，主要凭借的是以往的经验，草率的制定工期。在控制体系方面，企业内部往往忽视了控制的重要性，缺少完整的科学的控制体系，缺乏实事求是的工作态度，靠经验积累和主观臆断，完全脱离的实际情况。
我国土建企业队伍人员素质的整体水平较低，且人员结构不合理，首先，本科及以上学历的人员缺乏，主要以大、中专学历者居多。其次，企业内部对管理人才的需求不够重视，企业多倾向于工程技术人员从而直接导致了项目管理水平的落后。就目前来看，我国的土建业是一种劳动密集型的产业，对于一线工人的需求量很大，但是一线工人的操作技能水平较低，没有合理的管理，工作分配不合理，工人们难以发挥自己的优势，不仅影响了工程质量而且容易造成安全事故。
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4建筑工程土建施工管理要点
4.1加大土建施工安全管理力度
各类工程的施工周期都是比较长的，特别是一些大型的建筑工程，正是以为工程的施工周期特别长，如果土建施工安全管理水平比较差，使得施工周期不断的延长，对工程周围的升天环境与居民产生了特别大的影响。因此，施工管理人员要结合原有安全管理方案实施过程中经常出现的问题，采取妥善的优化措施，并对原有的施工安全管理制度进行优化，从根本上有效降低建筑工程土建施工安全事故的发生概率。由于科学技术的不断进步与发展，建筑工程土建管理方法越来越先进，工程中的施工管理人员还要对施工现场的全部人员进行安全教育培训，并采用先进的互联网技术，对其进行安全知识普及与传播，为施工现场的全部人员进行综合教育，在提升其施工安全意识水平的同时，保证建筑工程的施工周期不断的缩短。通过适当加大建筑工程土建施工安全管理力度，能够帮助土建施工管理人员更好的明确自身工作职责，提升建筑工程土建施工安全管理效果。由于建筑工程土建施工技术比较多，涉及的领域比较广，土建施工管理人员还要定期引进先进的施工技术，为施工人员提供更加合理的技术支持，在提升建筑工程土建施工管理水平的同时，减少土建施工材料的损耗。
4.2加强土建施工材料设备管理
由于工程中的施工材料、设备管理方法存在特别多的缺陷，会对工程土建施工进度与质量产生特别大的严重影响，降低工程土建施工质量。因此，为了保证建筑工程土建施工进度符合相关规定，土建施工管理人员要适当加大对各项施工材料与设备的管理力度，并根据土建施工材料的利用效果，将施工材料的使用量与使用效果进行详细的说明与记录，根据各项土建施工材料与设备管理与利用过程中存在的问题，采取针对性较强的解决对策。
管理建筑工程土建施工材料与设备时，施工管理人员要重点注意以下问题：第一，结合各项土建施工材料与设备的使用情况，进行详细的记录，一旦发现某项施工材料质量不过关，立即与物资采购部门进行全面沟通，采购部门要进行全面更改与替换；第二，对建筑工程土建施工设备定期进行检查与维修，针对运行效率较慢的土建施工设备，要及时调整，并适当加大检修力度，对于运行效率较高的各项施工设备，需要在指定的时间之内对其进行全面检验。通过不断加强建筑工程土建施工材料与设备的管理力度，能够降低施工设备的损耗。在一些建设施工规模比较大的建筑工程当中，工程中的有关负责人员还要引进高科技施工设备，并对部分施工人员进行高效技能培训，帮助企更好的掌握各项施工设备运行原理，提升施工人员的设备操作水平与能力。
4.3完善土建施工管理体系
由于建筑工程土建施工管理体系中存在较多缺陷，会延长工程的施工周期，严重影响建筑工程土建施工管理效率。因此，建筑工程土建施工管理人员做好施工管理制度的完善工作，树立正确的土建施工管理目标，进一步提升建筑工程土建施工管理水平。在完善建筑工程土建施工管理体系的过程当中，施工管理人员要重点注意以下问题：第一，结合原有土建施工管理体系的实施情况，进行合理的改进；第二，加强土建施工项目的验收力度，并选择合理的验收标准，对建筑工程土建施工现场进行合理调查，减少土建施工安全隐患的发生。为了保证建筑工程中的施工管理体系得到全面、高效的完善，管理人员要将工程中的各项管理信息进行有效的收集与整理，经过详细、认真的整理之后，输入到电脑当中，与原有的管理体系进行综合比对，对原有的管理体系进行高效的扩充与完善，保证土建施工中的安全隐患得到有效的控制。
5结束语
总之，通过加大土建施工安全管理力度、加强土建施工材料设备管理、完善土建施工管理体系，能够保证建筑工程土建施工管理工作的顺利开展，提升建筑工程土建施工管理效果。当然，建筑工程土建施工管理人员要更新原有的施工管理理念，并适当加大先进施工技术的引入力度，让土建施工人员能够全面掌握先进施工工艺操作流程，保证建筑工程土建施工管理水平得到更好的提高。
参考文献
[1]许子杰.建筑工程土建施工管理工作的分析[J].居舍，2017（19）：136+130.
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[3]刘成钢，李雪松.建筑工程土建施工管理工作的分析[J].赤子（上中旬），2017（02）：179.
论文作者:陈显
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：土建论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 工程论文; 管理工作论文; 设备论文; 施工材料论文; 《防护工程》2018年第32期论文;