摘要：近年来，水利水电工程的快速发展推动了我国多个领域的发展进步。水利水电工程作为我国基础建设的重要组成部分，在防洪排涝、抵御自然灾害、促进水资源合理利用方面发挥着巨大作用。为促进水利水电工程更好的为人们服务，必须加强工程建设管理工作。由于水利水电工程规模大、施工环境复杂，施工标准要求高的特点，在施工过程中容易因外界因素或人为问题引发各种质量问题，因此，施工单位需明确水利水电工程建设管理工作的特点，积极做好前期调研、人员、物资的管理工作，根据水利水电工程管理问题成因积极制定应对措施，从而促进水利水电工程的健康发展。
关键词：水利水电工程；建设管理；问题；解决措施
1水利水电工程的特点
水利水电工程与一般的建筑工程大不相同，其主要目的是对自然界的水资源进行必要的控制和调配，以提高水资源的利用率，满足人们的需求和保障人们的人身安全。1）水利水电工程的施工地点一般多在江、河、湖、海等地，且多位于山区和偏远地区。其复杂的地形和落后的交通条件都给施工带来了极大的挑战，其中具体影响因素包括基坑、排水、施工导流渠以及围堰基建等，再加上部分地区还有高难度的水下作业，因此，水利水电工程建设具有规模较大、技术要求高、工程生命周期长等特点［1］。2）复杂的地形和不便的交通，在大规模水电水利工程建设中，其材料的购买和运输、各种大型设备的进出都需要大量的费用，因此，水利水电工程对财力、人力和物力资源的消耗量是巨大的。3）水利水电工程对地基质量的要求是很高的。地基修建的面积大、范围广、建设点多，又因为地形条件的影响，所以施工难度系数高，一旦施工过程中任何一方面出现安全问题，都将难以补救，因此，必须要保证地基的稳固。4）一般情况下，在水利水电工程的施工中，面对复杂的地形条件和地质结构，爆破、挖洞是必不可少的，再加上存在水上、水下和空中作业，所以，其施工危险性较高，务必重视施工安全。5）由于外界的影响因素较多，加上工程本身的各方面要求，水利水电工程项目方案设计的工作量较大、难度较高。在施工开展之前，必须对选址点进行全面的地质勘测，了解其地形和水文特点，以此作为施工方案的设计基础。在方案设计过程中，需要不断模拟其可行性，做到不断调整和优化，从而保证具体工程施工中各项工作的效率和落实效果。
2水利水电工程建设管理工作的特点
水利水电工程建设管理水平的高低直接关系到企业的经济效益，随着水利水电工程建设的机遇和发展空间越来越大，同行业之间的竞争也日益激烈起来。因此为提高企业的市场竞争水平就要不断加强工程建设管理工作。在管理过程中，企业一定要明确工程建设的特点，并对施工质量、施工进度、工程造价及施工安全进行有效控制，以此确保工程项目的顺利进行。水利水电工程建设管理工作具有如下特点：第一，为确保工程顺利开展，要做好充足的实地调研工作。由于水利水电工程建设地址的特殊性，需对工程所在地的自然环境及周围环境做好详细的调研，从而为落实工程建设管理工作内容提供依据。第二，根据水利水电工程施工周期长且规模大的特点，容易在施工过程中出现各种不可控因素，因此应加强施工人员的建设管理，对各种潜在影响因素进行科学预警预防，并针对性的制定解决措施，以此确保施工进度。第三，明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程涉及的工种多，施工内容复杂，且施工流程严格，因此需加强工程建设时期的人员、物资设备的日常管理，明确人员职责和分工，确保施工质量的顺利进行。
3水利水电工程建设管理存在的问题
3.1工程中的人力物力资源达不到施工要求
大型的水利水电工程在促进我国整体经济水平提升、推动社会进步方面发挥着重大作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而水利水电工程建设项目一般位于河流沿岸或偏远的山区等交通不便的复杂地质地形上，因此容易受到自然因素及地质、地形的影响，且建筑材料的运输、机械设备的运出场需要较大的成本投入。同时由于水利水电工程复杂的结构及多种多样的形式，导致其施工周期长、所用资源种类繁多且使用量大，涉及的工种多，人员多等特点，因此工程建设需投入大量的人力物力资源。而在实际施工过程中，由于施工企业过度追求经济利益的最大化，在人力物力等资源的投入上达不到施工要求的标准，对我国水利水电工程的发展造成负面影响。
3.2工程目标不明确
水利水电工程涉及的领域非常多，对于不同的领域其施工要求和建设标准存在较大差异，因此需根据工程的实际需要及建设要求制定相应的规则以及解决措施。水利水电工程在实际过程中，由于缺乏明确的工程目标，再加上工程项目规模庞大、施工人数众多的特点，在管理过程中人员思想不统一，各部门之间由于缺乏统一目标，协调配合能力差，在工程建设管理过程中，没有良好的规范标准，引发施工现场管理混乱，监管部门监管乏力，施工中的安全隐患、质量问题常常被忽视，严重影响了工程的健康发展。
3.3忽略工程建设安全管理工作
水利水电工程建设顺利进行的前提就是做好施工过程的安全管理工作，只有提高管理人员的安全管理意识才能确保整个施工过程的安全管理。目前有的施工企业，没有对安全管理工作引起足够的重视，进而缺乏对施工过程中各阶段、各环节的有效控制，导致施工人员安全生产意识淡薄。管理人员对施工过程中的各种安全隐患、质量问题排查不彻底，认识不到位，这些问题如果不能及时解决，很容易引发各种安全事故，严重的甚至造成人员伤亡，使企业利益和工程质量都受到一定程度的影响。
3.4强化水利水电工程管理体系
为实现水利水电工程管理工作的规范化和实效化，企业要有一套科学合理的管理体系做保障，从而使工作人员在管理体系的约束和规范下实施管理工作。首先企业要根据工程具体情况，结合工程建设需要建立健全水利水电工程建设管理体系，科学制定符合企业发展需要的工程建设管理制度，并明确相关的管理人员和具体职责。其次根据施工过程中各阶段不同的施工要求及质量控制标准，针对性的制定管理措施和目标，这样通过对整个工程实行分段、量化管理，实现工程的整体质量控制。第三聘请专业的管理人员来实施管理工作，可及时发现施工中的各种质量问题和潜在影响因素，进而可及时采取有效措施进行改善和控制，降低了安全事故发生率，提高了工程质量和施工进度。
4结束语
现阶段我国的水利水电工程建设还存在许多问题，影响了整体工程建设水平。为了更好地满足人们的需求，相关政府部门和施工企业必须加强对质量控制的重视程度。政府部门要加强水利水电工程信用体系建设；施工企业要注重工程的质量和员工的培训，认识到体制建设的重要性；要加强监管人员的队伍建设，提高其监理能力和素养；施工过程中严格控制每一施工环节，及时解决问题。只有这样，水利水电工程的质量才能稳步提升。
参考文献：
[1]徐鹏翔.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].农民致富之友，2017（24）：217.
[2]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].科技风，2017（20）：157.
[3]梁润生.浅谈水利水电工程建设管理中存在的问题和应对措施[J].科学技术创新，2017（22）：156~157.
[4]谢合心.水利水电工程建设管理中存在的问题及解决措施[J].科技风，2017（20）：15
论文作者:林毓
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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