朱晋萱
西安建筑科技大学 陕西 西安
摘要：建筑工程管理中应用创新思维是未来发展的重要趋势，其可以明显提升建筑工程管理水平，促使建筑工程项目的落实更为高效流畅，符合业主的原定目标要求。本文就重点围绕着创新思维在建筑工程管理中的应用必要性，及其具体策略进行了简要分析论述。
关键词：创新思维；建筑工程；管理
Abstract：the application of innovative thinking in the management of construction engineering is an important trend in the future development. It can obviously improve the management level of the construction engineering，make the implementation of the construction project more efficient and smooth，and meet the requirements of the original target of the owner. This article focuses on the necessity of the application of innovative thinking in construction project management and its specific strategies.
Key words：innovative thinking；construction engineering；management
引言
随着当前我国建筑行业的不断发展，其管理难度不断提升，作为业主如何提升自身管理水平也就显得极为重要，需要确保其能够作为自身工作的核心目标，实现对于建筑工程管理的优化。在以往建筑工程管理中，其存在的问题和缺陷比较多，很难保障最终管理效益，需要借助于创新思维围绕着各个基本环节进行全方位探讨，综合提升建筑工程建设水平。
1建筑工程管理中创新思维应用必要性分析
结合现阶段建筑工程项目的建设发展，其不仅仅对于施工单位提出了较高的难度，对于业主同样也提出了较高要求，尤其是从业主参与到建筑工程管理的流程中来看，其面临的难度越来越高，进而也就很容易表现出较多的问题缺陷，应该予以创新优化。在建筑工程管理中运用创新思维也就成为了未来发展的重要趋势，其必要性是极为突出的：首先，从当前建筑工程管理基本状况上来看，虽然业主的管理水平有所提升，但是面临着较为繁杂的管理目标和任务，同样也存在着一些较为明显的问题和漏洞，很难形成较高的管理实效性，需要进一步创新改进，创新思维的应用具备较强现实意义；其次，对于创新思维在建筑工程管理中的应用，其对于业主较好参与到建筑工程施工建设中也能够发挥理想作用，以往因为业主很难实时参与到建筑工程施工现场中去，进而也就容易导致一些管理不到位问题形成，借助于创新思维的应用，其可以较好实现对于业主参与度的提升，利用各种信息化手段以及远程控制模式，提高业主的管理效能；最后，对于创新思维在建筑工程管理中的应用，其必然还能够较好促进整个建筑工程管理体系的发展，只有经过不断创新调整，进而才能够较好提升建筑工程管理水平，否则建筑工程管理体系停滞不前，而建筑工程项目不断发展的话，必然也就极有可能导致较为明显的问题缺陷形成，需要予以高度重视。
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2建筑工程管理中创新思维的应用策略
2.1创新思维在管理理念方面的应用
对于建筑工程管理工作的创新优化，理念的创新必不可少，也是创新思维应用的一个重要表现，需要切实围绕着以往管理理念中存在的明显问题和缺陷进行详细分析，从管理思想、管理知识以及管理制度等各个方面入手进行详细优化，保障管理理念能够适应于当前建筑工程管理需求。从管理理念的创新上来看，其主要就是要求建筑工程管理人员能够敢于探索，能够较好实现对于建筑工程管理水平的充分提升，对于目前较为先进适宜的一些管理模式进行有效借鉴，综合提升整体管理效能。比如对于现阶段较为有效的精细化管理模式、全过程管理理念以及其它适宜管理理念，都需要予以充分引入，要求所有管理人员能够较好理解和掌握，能够熟练应用到建筑工程管理中，实现对于建筑工程项目的详细全面管控。
2.2创新思维在管理组织结构方面的应用
对于建筑工程管理的创新优化，重点加强对于管理组织机构的有效创新调整同样必不可少，需要确保业主参与下的建筑工程管理组织机构体现出更强的实用性，能够确保管理工作的流畅高效落实。具体到创新思维在这种管理组织机构方面的具体表现，其需要首先结合系统论的观点进行分析，能够尽量确保相应建筑工程管理组织机构运行流畅，能够遵循建筑工程管理需求进行匹配，促使其具备更强的实际管理效益；其次，引入终身责任制同样也是比较重要的一个方面，其能够较好实现对于管理人员责任的充分重视，强化其执行效果，最终保障整个建筑工程管理流畅进行；最后，对于绩效考核也需要进行创新，促使其能够符合管理组织结构的运行需求，奖励和惩罚措施也需要进行不断调整，能够结合各个管理人员的关注点进行改进，较好实现奖励和惩罚的最大效益。
2.3创新思维在管理技术方面的应用
建筑工程管理工作的落实，必然还需要重点把握好对于管理技术的有效应用，充分运用各个新型管理技术，进而才能够更好实现业主的有效参与，确保业主能够更好实现对于建筑工程全过程的管理，避免出现缺陷和遗漏问题。结合相应创新思维在建筑工程管理技术方面的应用，其在当前同样也表现出了多个发展方向，尤其是随着科学技术的不断创新发展，建筑工程管理技术借助于计算机技术、信息技术以及网络技术，同样也表现出了较强的实际效益，明显提升了建筑工程管理的效果。比如最为简单的建筑工程档案资料管理，就可以借助于信息化管理模式予以优化，能够较好实现对于所有档案资料的系统整理和保存，为后续应用提供较强参考；此外，各类远程监控管理技术同样也为业主参与到建筑工程施工现场管理中提供了较强的支持，较好实现了对于各类管理漏洞的弥补；从具体技术层面来看，BIM技术在当前建筑工程管理中的应用是比较突出的，其能够更好发挥业主的管理效益。
3结束语
综上所述，对于建筑工程管理工作的落实，业主的管理效能要想得到较好体现，必然需要针对现阶段存在的各类问题进行详细分析，然后借助于创新思维进行有效调整，尽量确保建筑工程管理可以得到较好创新发展，较好解决可能存在的管理缺陷问题。
参考文献
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[2]徐旭.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技与企业，2015（06）：29.
[3]单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（02）：54-55.
论文作者:朱晋萱
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/17
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