摘要：在核电工程甲供物项管理信息化建设的进程中，某核电项目已迈出了仓储管理SAP信息化的第一步，在此基础上，开展条码系统的上线与全面应用工作，细化甲供物项的管理颗粒度，实现仓储业务（出、入库、退库、仓位调整、明细盘点等）的扫枪操作。条码系统的应用将是核电仓储管理领域内的首次创新，也是公司仓储信息化管理模式的大胆尝试，将为公司在项目仓储信息化道路上打造“标杆式”管理模式奠定良好基础。
关键词：仓储信息系统，精细化管理，信息化，条形码
引言
建立核电项目现场条码系统结合原合同采购仓储系统（SAP），能够实现现场设备、材料、备品备件和工器具的有效管理，准确掌握库存、领料单，提高现场物资管理的效率与质量，有效监控现场设备、材料、备品备件和工器具的存储与流转，提升物资的规范化、精细化管理水平。条码系统在民用中已相当成熟，但在核电领域的结合SAP系统进行对物项管理应用，是核电仓储管理领域内的“首创”。
正 文
1 SAP条码系统建设可行性分析
根据核电设备管理规则，对货物进行唯一的编码，通过条码标签打印机打印对应的条码标签，对出入库物资数据进行自动化采集，进库时贴于货物上以便跟踪管理与库存盘点。对仓库物资基本的进、出、存等业务进行准确实时管理，解决仓库物资信息滞后的弊病与手工输入不准确、效率低等问题。条码技术的应用将单据所需的大量纸张文字信息转换为电子数据，便于实现物资的实时统计与快速查询，并可在库存盘点时提高速度和工作效率。条形码生成与识别技术已经相当成熟，技术上完全可靠可行，并容易操作和维护，适用于核电行业的仓储管理。
2 SAP条码系统项目实施
2.1仓储条码系统上线
某核电项目仓储条码系统经过半年的开发实施，于2016年7月份正式上线，现场仓储管理业务采用仓储条码系统实现开箱检验、出入库、仓位调整、盘点等便利性操作，使仓储管理信息化向前迈上一步新的台阶。图1为SAP系统下的条码操作界面，图2为扫描枪操作界面。
2.2应用条形码和二维码，开展各项仓储业务
仓储管理部通过货位二维码、整箱条形码、单个物项条形码、作业单据条形码的顺利布置与应用，仓储信息系统实现全业务扫码，仓储数据智能获取，实现仓储管理精细化，大大减少了纸质单据，仓储业务效率显著提升。
在到货物项接货检查过程中，仓储人员根据系统生成的《接货检查任务单》、打印带有条码信息的整箱物项标识卡赴现场进行接货检查，检查合格后，将物项箱标示卡粘贴在每箱箱体上，通过扫描整箱条码了解箱号具体信息，极大改善以往手工录入耗时费力易出错的问题。
在到货物项开箱检验过程中，仓储检验工程师通过打印物项明细条码标签，对合格物项进行一一粘贴，核对物项与系统数据的匹配性，再次验证到货物项信息符合性要求，提升检验质量，实现双重效益，如图3所示。
在工程物资入库阶段，仓储保管员根据移交入库单完成仓储中实物上架，扫描物项条码标签、扫描货位二维码后上传系统过账入库，自动实现了信息核对、货位匹配和转入库存的操作，极大提高了工作效率，如图4所示。
图5 核电工程物资扫码出库工作
在核电工程物资盘点作业中，仓储盘点人员无需打印盘点表，利用扫描枪直接在库房扫描物项条码信息，采集数据并开展盲盘作业。根据盘点计划，盘点人员将扫描数据上载到信息系统，系统根据扫描结果与系统库存进行比对，形成盘点差异，盘点人员导出盘点差异进行分析处理，闭环管理，如图6所示。
图6 核电工程物资扫码盘点工作
3 SAP条码系统实施效益分析
3.1仓储条码系统上线实现了业务可控
某核电项目仓储条码系统上线实现了业务可控，物项标识管理，箱及物项的标识卡，用于出入库的扫描确认，准确性要求更高；实物与单据的一致性管控，必须根据带条码的出入库单据进行扫码出入库，对扫码出入库的物项与单据的匹配性进行校验以减少错误情况发生；出入库数量管控，通过单据和实际收发物项的条码扫描，进行数量检查，对收发数量进行管控，避免误操作；盘点，可采取盲盘方式，直接通过扫描仓位和箱（物项）条码记录盘点数，上传至系统自动生成盘点差异，增加了严谨性并减少工作量。
3.2仓储条码系统上线实现了业务可视
某核电项目仓储条码系统上线后，物项仓位库存，能够如实反映物项在仓储管理中的存储位置，变化情况，既可以物项为维度，也可以仓位为维度进行库存管理；货架出入库调整明细，能够跟踪每笔出入库的上架和下架记录，以及仓位调整的记录；安全库存预警，通过邮件自动提醒，以及报表的方式，对物项的安全库存量进行预警，以指导采购需求；物项标签管理，通过手持终端扫描整箱条码后，上传SAP能看到该箱内包含的明细，便捷查询；手持终端现场库存查询，可通过手持终端在现场扫描物项，查询其存储位置；也可通过扫描仓位二维码，查询该仓位上存放的物项明细，方便掌握作业现场的情况。
3.3培养青年业务骨干
通过努力攻坚，仓储条码系统在仓储管理中得到了全面应用。公司重视人才培养，领导团结带领广大青年员工开展五项基本工作，创新开创“聚英才、创业绩、走出去、树形象、促成才”五大工作局面，成就每一位青年，培养了一批高素质的SAP仓储条码系统管理、仓储管理人才队伍，助力公司成为引领核能行业发展的国际一流工程公司。
3.4管理提升
条码系统实现对仓储管理业务（入库、出库、退库、仓位调整、盘点）的全流程控制。并对入库流程、出库流程、其他出库流程、重检入库流程、退库流程、仓位调整流程、盘点流程、安全库存预警、有效期预警、可视化报表等环节进行了优化，实现了仓储管理业务在可视、业务可控这两方面的管理提升。提高合同采购仓储系统（SAP）的应用效率，补缺合同采购仓储系统（SAP）的管控盲点。真正实现仓储管理自动化、信息化，提高仓储管理效率，节省人力、物力成本。
4结语
仓储SAP条形码系统上线运行，实现仓储管理“互联网+”。条码系统在核电仓储管理领域的成功应用，增强了SAP系统的使用功能，实现了货位管理及条码管理，为核电行业的仓储管理模式注入了新鲜的血液，助推核电工程仓储管理逐步实现流程化、规范化、信息化、标准化管理。
论文作者:张继心,王春光,张智勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/14
标签：条码论文; 核电论文; 系统论文; 业务论文; 仓位论文; 单据论文; 条形码论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;