建筑工程施工管理及质量控制分析论文_范红恩

建筑工程施工管理及质量控制分析论文_范红恩

武汉创高建装股份有限公司 湖北 430014

摘要:建筑工程和人们的生活息息相关,建筑工程的质量问题关乎着人们的生命安全问题,在现如今的建筑工程管理中,仍然还是存在着不少的问题,这十分需要工程管理人员和现场施工人员重视和关注工程管理和施工质量控制工作,并制定出有效的施工措施用来提高施工现场的管理水平和施工质量,确保建筑工程施工的正常有序的进行,保证人们的生命安全。

关键词:建筑工程;质量控制;问题;对策

引言

伴随着国民经济水平的稳步上升,居住条件及生活环境在提高生活质量方面显得尤为重要,而保证居民安全的重点便是房屋建筑施工的重中之重,它与建筑企业的发展息息相关。完备的房屋建筑工程施工质控能够达到房屋建筑的要求,延长房屋建筑的使用时间,总体上提高房屋建筑质量。

1、房屋建筑工程施工质量管理意义

1.1提高房屋建筑质量控制水平

房屋建筑施工的质量管理,可提高房屋建筑水平,也是建筑工程的重要组成。房屋建筑工程的管理,有利于及时发现并解决施工问题,有效对施工质量问题进行预防。同时有利于发展建筑企业,促进经济发展。

1.2利于施工前质量预防

在施工之前考虑施工质量的控制比施工中更加周密,能够提前进行合理的计划,在施工前做到以下几点,对质量控制精细计划,也是保障房屋质量的重要部分之一。①对施工图纸进行认真核对,可达到事半功倍的效果;②选择合理的施工机械设备;③控制建筑材料质量,建筑材料可被永久的保留并使用,因此需严格控制。

1.3提高企业经济效益

对房屋的质控可提高建筑企业经济效益。房屋建筑施工中各个环节的管理与监督,在一定程度上避免了施工设备的损坏,与此同时,节省了施工材料。以上可为企业节省施工基金,并提高建筑企业效益。有利于提高企业在市场的竞争力。

2、建筑工程管理及施工质量控制所面临问题

2.1技术方面问题

随着科学技术的提升,建筑工程施工也在开辟更为新颖、先进的设备、材料,在很多的施工现场里已经使用新设备、新工艺、新技术、新材料,但是因为一些建筑企业启动资金不多、在新技术、新工艺方面不愿意引进,在引进新技术、新工艺不培训施工人员,就会导致难以有效合理的使用新技术、新工艺。于此同时,一些建筑企业着重于企业的利益和经济效益,就会在施工过程中减少施工成本、来获取最大的效益,甚至还会在建筑材料上,以次充好、使用便宜低劣、不合格的建筑材料,偷工减料,那么这样就会导致建筑工程的质量不达标,甚至造成严重的安全隐患问题,严重影响人们的生命安全,时人们的权利得不到保障。目前,我国建筑行业的施工人员大部分都是没有经过专业培训、职业素养比较差的,而且又缺乏工作经验,又不按照施工标准规定进行操作,这样也会引起了工程质量不达标,导致建筑施工的进度搁置、效率降低、经济效益减少。

2.2监督力度不足

在这十几年的成长和发展中,我国现如今的工程管理体系相对来说已经比较完整,但是依旧还是存在着一些问题,比如建筑工程承包形式监督存在问题、监理机构不够尽责。以至于出现建筑工程施工安全问题的时候,就难以明确主要负责人,专业承包单位在建筑施工过程中,为了企业的利润会使用质量不达标的材料设备,甚至偷工减料。因为监理人员的监理机构不完善、奖罚措施的缺少等原因,使监理人员缺乏工作的积极性,导致工作效率不高,施工现场总会出现因为监理人员的疏忽导致的工程质量问题。

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2.3施工工程成本得不到有效控制

控制投资成本,保证施工企业实现每一分钱都用在有用的地方,但许多施工企业仍然存在,无法有效控制生产成本,达到最大生产效率。从目前来看,在项目开发过程中的一些企业,只注重事后控制,而忽略了项目管理过程中的成本控制,造成了大量的损失成本,增加企业的运营成本,利润减少的主要原因是完善相应的预算管理机制缺乏。此外,由于一些成本控制机制没有实施,管理人员普遍不尊重客观事实,在企业生产成本管理中,缺乏充分考虑,造成成本管理漏洞。

3、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

3.1建立完善的质量预控机制

所谓预控就是预先控制,因为房建工程种类的多样化,不同的建筑类型有不同的质量标准。但总的来说,所有的建筑类型都要完善相应的预控机制,具体办法为,综合考虑影响建筑工程的各个因素,结合实践经验及现实限制条件进行系统的分析,最终确定出科学的质量预控机制。建筑施工技术及人们对建筑工程的质量要求是不断发生变化的,因此,质量预控机制也要随之改进,不能制定一套机制以后一直沿用落后的传统质量预控机制;质量预控机制也要有前瞻性及灵活性,在面对突发问题时能及时做出调整,或是能够预见能够出现的大多数问题,并为其制订了相应的解决措施。预控机制的制定作为质量控制中的第一环,是非常关键的,好的预控机制能有效解决许多的质量问题,极大的提升质量管理的效率。

3.2科学控制施工成本

施工单位应严格控制施工成本,在确保施工质量的情况下,保证建筑企业的利润。工程管理人员应该科学控制每阶段的施工成本,并建立相对应的成本分析制度,确保成本的准确性,保证资源的合理配置,杜绝浪费,优化施工技术、流程,保证施工成本在可控范围,建筑企业的经济效益最大化。

3.3加强对建筑工程施工过程的质量管理

施工过程的质量是极其重要的一环,现从人的因素方面提出控制措施。鉴于我国目前的建筑行业从业者素质良莠不齐,大多数从业者文化水平不高的现状,其专业水准是难以达到要求的,比如对图纸无法理解正确,器械操作不当等问题导致这样那样的事故,使整个工程的质量下降及质量控制难度加大。因此在施工过程中,要着重对人员的专业技能和素养的提升,加强相关系列的培训,确保人员技术更专业,知识储备量更加丰富,才能降低整个工程的质量控制难度系数,提高整个工程的质量。此措施针对不只是普通的技术人员,也包括项目经理,各岗位的人员都要不断学习最新的理念,掌握最新的施工技术,报着强烈的提升自我的意识提升自身水平,使整个建筑工程不论是在质量上还是其他方面都有一个质的飞跃。建筑工程的质量控制水平与房建施工中使用的控制技术和水平有着重要的关联性,控制技术的提升才能使质量控制水平提升,因此在房建施工过程中要不断总结新的经验,对新的技术、新的材料和新的理念也要合理的运用,促使质量控制水平与质量控制技术的不断提高与更新。在施工过程中一定要结合项目实际情况有针对性的选用质量标准、操作规范及流程规范,体现科学技术生产力对建筑施工项目的重要作用。科学的人员配置也是提升施工阶段质量的重要举措,例如,某工程组将人员细化为专门负责不同的工种,把质量控制分为若干个环节,各组人员只负责自己的模块,该工程组这样的做法,提高了质量控制执行的效率,从而提高工程的质量,使得该工程组得到了市场的青睐和群众的好评,发展一帆风顺。

3.4加大监督力度

监理人员应该加强对施工现场的监督力度,设立完善的监督机制。把责任落实到每个施工人员身上。还应该保证每道施工工序的技术、材料合理、监督施工人员是否遵守设计图纸进行操作,出现问题的时候,必须马上让施工人员停止施工,上报建筑单位,提出整改方案,保证建筑工程质量。

结束语

质量控制在整个建筑工程中起到很关键的作用,因此施工人员要不断总结在实践中弥补现有的质量控制技术的缺陷,完善质量控制机制。合理的质量控制措施能有效地提高建筑工程的质量安全,其应用价值不言而喻,本文列举的观点希望能对改善质量控制技术有所帮助。

参考文献:

[1]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2015,16:284-287.

[2]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者,2014,09:292.

论文作者:范红恩

论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期

论文发表时间:2017/12/11

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