摘要：我国工程建设最近几年发展非常迅速，为我国基础建设奠定了非常坚实的基础。工程监理与工程项目管理具有非常相似的特点，但是两者也各有区别。为了能够确保整个建筑工程项目的建设施工质量，最主要的就是促进工程监理与工程项目管理之间的有机融合、彼此促进、相互协调，这样才能够保证工程项目建设的总体水平得到全面增强。
关键词：工程监理与工程项目管理；相关性的分析
引言
我国整体经济建设的快速发展，带动我国各行业发展迅速，使我国快速进入现代化发展阶段。在我国社会经济不断发展的背景下，建设行业的发展规模不断扩大，我国的建设工程监理水平也得到了相应的提升，然而我国的总体工程监理水平与发达国家的总体工程监理水平仍旧存在较大的进步空间，为此要想实现提升我国工程建设的工程质量，就要实现工程监理与醒目管理的有机结合，保证对建设工程的有效监督，促进我国工程监理水平的提升。
1工程监理和工程项目管理
1.工程监理，工程监理主要就是监理机构在委托人的要求下对工程项目进行全面的监督与管理。在开展工程监理时，必须要有业主将自身的需求委托给专业的监理机构，确保整个建设项目得到针对的有效控制，在监理的过程中能够对整个项目的合同、投资、施工进度和施工质量进行严格的管理，最终确保整体建设效果满足国家设计的相关指标和要求。同时保护双方的合法权益，避免出现业主权益受到侵害的问题。2.工程项目管理，工程项目管理就是指管理企业根据建筑单位的委托，严格按照建筑单位的需求编制可行性决策报告，认真进行分析和决策。在项目施工期间，对整个项目招投标设计和施工进行全方位的管理，也就是说工程项目管理能够帮助建设单位对整体的工程质量进行有效监控，确保整个项目建设的质量符合要求。在开展工程项目管理的过程中，也能够代为行使招投标管理、设计管理以及施工管理，以建设的名义对整体的工程项目水平进行控制。
2工程监理与工程项目管理之间相关性的初步分析
2.1目标管理的一致性
1.进度管理的一致性，在施工规模较大的工程项目中，需要以施工进度为基础实现施工资源的有效配置，继而实现项目工程的顺利开展。在保证建筑工程施工期限的基础上，实现建设工程项目的顺利交付，保证工程建设单位的可行性。工程监理人员以及项目管理人员可从自身专业的领域角度，保证建设工程的顺利开展，根据施工方案和施工计划，对施工进度进行调整一致性。2.成本管理的一致性，在工程项目管理中要想有效提升成本控制效率，达到工程项目成本控制的目标，可采取相应的成本预算模式，对有限的资金进行最大限度的优化，避免投资资金的浪费，达成项目成本管理的目标。项目工程监理是将预算投资与实际支出进行差异对比，倘若实际支出情况远远超出预期目标，则工程监理人员需要找出资金超支存在的问题，找出其具体责任人，提升对成本管理的成本控制。虽然项目管理与工程监理的成本管理控制方式存在差异性，但从成本控制的结果来看，仍旧存在极高的相似性。3.质量管理的一致性，在激烈的市场建设中，工程质量是提升建设单位的重要核心，同时工程质量也是保证项目管理的重要核心。需要制定详细的施工方案来来进行全面的实地勘察，继而全面提升施工单位技术水平。项目管理方案的开展也会受到不确定因素的影响，继而对工程质量造成一定的影响。而有效的现场监督能够及时发现施工过程存在的安全隐患，从根源上消除安全问题。
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2.2促进项目管理和监理一体化
解决工程监理和工程项目管理之间的矛盾所引起管理混乱的问题很重要的手段是促进项目管理和监理一体化，将项目管理和监理共同落实到项目开展的各个范围，对项目实施全方位的监理，最大程度完成资源的优化以及企业效益的最大化。现状下企业的项目管理和监理分裂管理，现场监理和项目管理都达不到最大效用的发挥。促进项目管理和监理一体化首要是明确两者的工作范围和模式，项目管理由项目经理负责，工程监理由总监理工程师负责；项目管理主要负责内管理和运行模式，工程监理主要负责现场监理，所以在两者的团队配备上项目管理团队上项目管理管理工作人员主要涉及项目管理和设计，工程监理主要涉及项目施工和监理，合理组建工作人员是提高工作效率的第一步。之后明确两类工作范围并且明细下分给工作小组，比如项目管理要建立项目技术组、信息组、协调组和合作投资组，将工作的分工落实到人，以免产生工作分工不合理导致工作混乱的情况。另外工程监理和项目工程管理应该建立联系合作关系，现场监理可以增加跟踪报告机制，经过与项目工程管理的事前交流对现场的实际情况及时做出解决，一体化进程促进了双方工作效率的提高。
2.3社会对工程监理和项目管理的需求
建筑工程监理的过程中能够对影响建筑工程质量的因素进行全面的分析，及时发现可能影响建筑工程使用价值和功能价值的问题，确保整个建筑的效果得到有效控制，所以建筑工程监理能够对建筑工程施工方案、施工进度、施工周期以及施工工序等方方面面进行严格地控制，保证建筑工程质量的可靠性。通过建筑工程监理也能够确保各个建筑施工单位明确彼此的责任和义务，保证建筑管理更加的科学规范。在建筑工程施工的过程中，由于涉及许多环节，各个环节之间彼此牵制，所以如果没有科学合理的规划，很容易导致建筑工程施工进度受到影响，而通过建筑工程监理能够确保对整个建筑工程设计招标施工等不同阶段进行严格的管理，例如在建筑工程设计初期，就能够对建筑单位以及施工单位的资质进行审查，明确建设单位和施工单位的责任和义务，对整个建筑工程活动管理进行有效调节，保证建筑活动的质量水平得到有效增强。在建筑施工开展的过程中，通过建筑工程监理也能够对相关人员的实际施工操作进行恰当分析。确保建筑工程施工进度，符合施工要求，保证施工的总体质量得到有效控制，提高了整个建筑工程质量管理的水平。随着传统项目管理模式的不断改变，通过对建设工程项目进行管理和控制，经常会出现超出预算甚至拖欠工期的情况，这是因为很多的工程项目管理并没有真正落实，导致整个建设工程的经济效益受到严重干扰。在政府开展监理的过程中，必须要结合建设工程项目的实际情况进行分析，强制性地对项目进行管理。但是业主自身非常注重投资所带来的经济收益和回报，工程项目管理的需求，也在不断提升。
结语
随着我国建筑工程的快速发展，对建筑工程监理要求也在不断提升，在实际工程监理的过程中，必须要确保质量控制、进度控制和资金控制进行有效协调，积极参与到工程监理的过程中，还应该在工程项目开工之前，对设计方案进行深入的了解，组织召开工程交底会议，确保整个工程交底的水平得到全面增强。
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论文作者:江玲玲
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/11/1
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