摘要：作为智能电网的一大构成，智能变电站的作用和意义是独一无二的。作为变电站发展的方向，智能变电站的运维管理是日常工作中非常重要的一部分。但是，实际上智能变电站的运维经验不足，实践较少，在管理的过程中存在着很多危险点，这些危险点的存在严重制约了智能变电站的发展，让智能变电站的运行存在不稳定的趋势。本文针对危险点进行分析，探讨做好智能变电站运维管理工作的有效策略。
关键词：智能变电站；运维管理；危险点
引言
智能电网是我国电网未来发展的方向，智能变电站的应用是有助于我国智能电网的建设的。整个电网之中最关键的部分之一就是变电站。要想完善智能电网的建设，智能变和我国运行多年的变电站相比，智能变电具有更加明显的优势和特点，它在控制调节电网上更加具有智能化和实时性的特征。而且，我国电力行业在面临新的挑战情况下已经进入了科技改革创新的时代，智能变电站是未来电力行业发展占据优势地位所必不可少的一部分。因此，企业必须要重视智能变电站的运维管理，从体制、人员等各个角度做出创新型的建设。
一、智能变电站运维管理危险点研究
（一）运维管理模式理论性高于实践性
电力行业正处于变革当中，智能变电站逐渐开始在一些区域试点，并在未来的一段时间内进行普及。但是，我国智能变电站目前的运维管理模式更加具有理论性的特征，实践缺乏可靠的依据，并且在试点区域中开展运维管理工作时，明确发现实践时存在问题，具体表现为管理技术有缺陷、管理手段有缺陷。
（二）专业人员配置不足
由于现阶段我国智能变电站的应用仍处于初始阶段，从事智能变电站运维的工作人员配置不足。具体表现为：多数从事智能变电站运维管理的人员为以往变电站的运维人员，智能变电站的运维管理需要更多的智能变电站运行的理论知识、需要对智能变电站的保养维护知识有深入的了解；以及现在整体从事运维管理的工作人员数量较少。这两种现象的存在，导致我国智能变电站缺乏专业的运维团队进行运维管理，导致变电站出现问题时，无法及时得到有效的解决，最终影响智能变电站运行的安全性和稳定性，一定程度上也影响了智能变电站的普及推广。
（三）工程设备不完善
智能变电站的设计需要结合主客观因素，如智能变电站所应用的地理位置、环境地质特征、电网运营流程等。这是智能变电站投入使用前必须要综合考虑的因素。但是，我国电力企业在招标智能变电站时，过程不严谨、对智能变电站认知不够，导致所选择的智能变电站无法被有效运维管理。
（四）缺乏健全的运维管理机制
健全的智能变电站运维管理机制包含智能变电站检修的技术标准、运营规范、操作标准，这些内容是依托于智能变电站的，根据智能变电站的变化需要及时调整。但是，现有的智能变电站运维管理机制并不完善，技术标准、运营规范、操作标准等内容都较为模糊化，导致运维人员在进行运维管理时无法依据相关内容来开展工作，也无法有效解决智能变电站所出现的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、智能变电站运维管理的控制措施分析
（一）做好智能变电站的选择、施工以及验收工作
一般情况下，我国电力企业智能变电站的选择都依赖于招标。为了确保中标的智能变电站符合要求，电力企业相关工作人员需要研究当地地质环境、智能变电站的情况，根据实际情况来设定招标的标准，通过严谨的招标流程来选择符合要求的智能变电站，避免出现前期工作不到位选择不适合的智能变电站，造成不必要的损失。当中标的智能变电站在施工过程时，需要密切关注施工的过程，了解其进度以及方案，根据方案等内容尽可能提供更多的资料。当智能变电站施工完成之后，电力企业需要邀请相关专业的人士进行验收工作，确保智能变电站的工程建设符合要求，确保后期运行的安全性和稳定性。同时，也要做好相关资料的归档，当后期出现问题时能够及时找到资料可以进行查阅。
（二）建立完善的智能变电站运维管理机制
电力企业需要建立完善的智能变电站运维管理机制。完善的智能变电站运维管理机制，需要有智能变电站的技术标准、操作标准以及运营规范等。因此，在实际过程中，电力企业必须利用专业的技术人员，明确每台智能变电站的技术标准、操作标准以及运营规范等，然后将这些内容以简洁明了精确的语言表现出来，更加方便运维管理人员的应用，建立统一的智能变电站行业使用标准。
（三）建立专业的运维管理部门
专业运维管理部门的建立，具有非常重要的作用。其一是可以帮助建立运维团队，其二可以帮助建立运维管理机制，其三是可以更加直接有效的开展运维管理工作。同时，专业运维管理部门的建立，需要配合建立考核机制，对团队、部门、个人的运维工作进行有效的评价管理以及职能划分。对于运维管理职能的划分，需要在整个运维管理体系下，对运维管理工作进行细节化、精准化的划分，建立统一的运维管理流程，从而保证每人每岗专业的完成岗位运维管理职责。另外，还需要建立智能变电站检修制度，智能变电站的检修制度要包含安排专门的工作人员定期对智能变电站进行检修，以便于智能变电站运行的安全性和稳定性。
（四）建立专业的技术运维团队
智能变电站的运维管理需要专业的运维人才队伍作为支撑，所以，电力企业必须要建设一支完善的运维管理队伍。首先，企业需要通过经济策略来吸引具有高水平技术的人才，为运维管理队伍储备技术人才；其次，对于运维工作人员，需要定期进行运维技术、运维方法、智能变电站理论知识、操作技术等方面的培训，以培养运维管理人员的专业技术能力；最后，要在企业内部建立一个专家团队，通过专家带领学习的方式，加强企业内部人才之间的交流，建立良好的学习深造氛围，从而有助于建设专业的运维管理团队。
三、结束语
不论处于哪种创新模式下，智能变电站的核心要素在于安全性和稳定性。智能变电站的运维管理必须始终围绕保障智能变电站运行的安全性和稳定性开展。为了确保这这一目标的完成，电力行业必须要健全制度，培养专业人才，吸取经验，总结不足，分析问题，从各个方面全面的开展智能变电站运维管理工作。
参考文献
[1]张广一.关于智能变电站变电运维安全与设备维护的研究[J].科技风,2019(24):179.
[2]蔡得志,陈执中.关于智能变电站运维技术及设备故障处理的分析[J].科技创新导报,2018,15(36):41+43.
[3]钟慧玲,陈凡.智能变电站变电运维安全与设备维护分析[J].科技创新导报,2018,15(36):61+63.
论文作者:柴晓磊,闫君媛
论文发表刊物:《电力设备》2019年第13期
论文发表时间:2019/11/12
标签：变电站论文; 智能论文; 电网论文; 管理机制论文; 电力企业论文; 我国论文; 专业论文; 《电力设备》2019年第13期论文;