摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑施工遍布于城市的各个角落，为城市发展做出了重要贡献。在建筑工程的发展过程当中，施工管理至关重要，其直接关系到工程质量，施工管理的优劣直接关系到我国建筑视野的发展。当前施工管理中主要存在设备以及材料方面的问题、相关制度方面的问题、施工人员职业素质方面的问题、信息建设方面的问题等，因此，本文通过对这些问题进行分析，对当前建筑工程施工管理进行完善，总体提升建筑质量水平。
关键词：建筑工程；施工管理；策略分析
引言
近年来，我国城市化进程增速较快，相关建筑项目也越来越多，建筑事业在我国的发展速度有了很大的提高。对当前建筑工程进行分析，发现其施工质量不能满足社会的需求，各种新型材料的出现，各种技术的更迭，使当前建筑事业较之以往存在较大的不同，因此需要建筑施工单位跟随时代的脚步，提升自己的施工标准。
一、建筑工程施工管理当前困境
（一）信息化建设缺乏
信息化建设是当前时代发展的主流，进行信息化建设，为我国人民的社会生活带来了极大的便利，当前建筑事业的信息化建设水平较低，导致各部分之间的联系并不紧密，信息数据共享较为困难。施工管理应建立属于自身的信息系统，对当前的施工信息进行全面整理，及时、准确向各个部门传达信息，并提供数据帮助施工管理单位进行薪酬的发放。
（二）施工人员职业素质水平较低
建筑工程的工作人员一般从社会进行招募，工作人员的教育水平一般为高中或者初中毕业，知识水平较低。当前社会对于建筑工程的要求较高，施工人员的职业素质并不能满足需要。因为当前的施工难度较大，施工人员要做的不仅仅是对工程进行理解，同时要妥善安排每一部分的职能，对当前的工作进行规划，同时需要具备一定的法律知识，保证施工过程在法律许可的范围内进行。
（三）施工管理制度紊乱
我国建筑施工单位采取的分部门管理，各个部门仅仅负责本身的工作，施工管理系统化管理不强，施工过程缺乏明确的章法。并且当前建筑企业的管理队伍当中，各个人员的能力水平参差不齐，对工程的管理意见相差较大。当前建筑工程的管理制度形式化较重，对具体问题的解决方法含糊不清，施工管理人员在遇到意外状况时的应变能力较差。其不能建立良好的威信，对工作人员的管理则存在一定的问题。
（四）安全意识较差
当前我国建筑工程行业总体的安全意识淡薄，现场工作人员并未严格按照规范进行施工，现场因为资金或者场地的原因，也没有安全设备。建筑企业未对员工的安全意识进行培养，安全意识淡薄，导致危害工人生命安全事故的发生，后果较为严重。建筑企业应对意外安全事故的措施较少，当现场发生火灾等意外状况后，常常因为紧急措施未执行到位，以致造成了更大的损失。
（五）传统化施工管理依旧为主流
当前社会以及市场对于建筑项目的标准要求越来越高，传统的现场管理已经远远不能满足需要，但是建筑企业依旧使用传统的额方法进行管理。施工管理一直是企业管理中的短板，管理人员并不注重对施工管理的发展，造成了现在混乱的管理现状。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，因为使用传统的管理方法，建筑企业并未对现场管理的各部分职责进行明确的划分，管理工作开展受阻，项目进程缓慢。
二、改善建筑工程施工管理水平的建议
（一）加强信息化建设
加强信息化建设是我国建筑企业紧跟时代发展的必要手段，是提升自设市场竞争力的必要手段，进行信息化建设，需要根据企业自身的发展情况进行，引进较为先进的信息技术，建设具有本身特色的信息系统。施工管理系统需要包括建筑原材料的各种信息，工程进度的具体安排、施工技术的应用情况、质量评估等。施工单位应担负起保障系统信息准确的责任，便于其它部门对信息的查阅，加强各部门之间的交流。
（二）提高施工管理人员的职业素质
建筑企业在正式进行工程建设之前，应对相关的管理人员进行培训，使其掌握科学的管理方法，并对之前出现的各种管理问题进行反思，提升其管理水平。同时企业应向社会进行招募，引进具备先进管理知识以及经验的管理优秀人才，提高管理队伍的职业水平。建筑企业应建立独属于管理人员的提升制度，鼓励各个管理人员对其思想素质、责任意识、专业水平进行提升，满足当前建筑工程对于现场管理人员的要求。同时，企业应对管理人员进行信息化培训，使其熟练操作信息系统，是信息系统真正成为施工管理中的一大利器，提高原有的施工管理效率。
（三）完善施工管理制度
现场管理制度的不健全，使得施工质量停滞不前。为妥善解决这一问题，建筑企业首先应做到观念上的转变，重视施工管理制度的建立，保障施工管理制度成为施工管理中的一大助力。当前建筑企业已逐渐意识到技术的重要性，但是忽视了制度的建立，使得后期管理成为困难。要同时加大对技术以及制度的关注，使二者同时发展。
（四）加强建设施工安全管理意识
建筑企业为保障建设项目的质量，应提升员工的安全意识，不仅仅为自身的安全，同时考虑建设项目的安全。防止各个环节安全问题的出现，制定追责制度，使每个部门担负起自身的责任，保障施工按照规范进行，对员工进行安全教育，使其意识到安全施工的意义以及重要性。
（五）加大采购监督力度
建设项目质量是企业的立足之本，是企业未来发展的根本源泉。而质量的优劣很大程度上取决于原材料的优劣。因此，企业应加大对于原材料的监督力度，确保采购的原材料符合建筑需要，其各项指标参数满足建设项目的各项要求。
三、结语
通过文章的分析和研究得知，建筑工程施工管理的改革是推动质量施工的需要，同时也是促进建筑工程全面发展的需要。基于此，本文提出了相应的几点建议：优化材料与设备的选择、完善施工管理制度、加强建设施工安全管理意识、提高施工管理人员的综合素质、加强施工管理信息化建设。本文研究中提出的几点建议，主要围绕施工管理，注重对施工管理常见的问题进行分析，这对建筑工程施工管理的改革和创新具有重要的意义。在我国建筑事业不断发展下，将会出现多样化的技术和更为有效的管理模式。作为建筑行业的施工管理人员，应重视自身管理能力的提升，进而为企业提供优质的服务。
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论文作者:高超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
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