关键词：建筑工程预算；预算编制；工程成本
1建筑工程造价预算概述
建筑项目的成本主要是指在项目建筑过程中，所有必要的费用可以具体包括在以下几个方面：机械设备成本，储备安装成本等。因此，在建筑工程造价预算控制方面，要明确成本预算控制目标，合理有效的技术手段和方法，合理配置各项任务，统一控制和管理项目建筑成本办法。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1使建筑工程中的预算更加合理化
在项目工作人员开始确定工程造价的初始工程成本之前，施工单位将预算支持资料和文件提交投资单位审核。审计结束后，准备好计划，即投资合同。在这个过程中，投资者根据合同为建筑项目分配投资，进而有效控制建筑项目的建筑成本。
2.2使建筑工程成本得到有效控制
建筑工程预算是整个建筑工程造价控制的前提，以施工图设计为主要依据。同时，也需要将资本投入和组织设计相结合来计算这些工程建筑过程的消耗量，以便每个建筑项目的成本能得到很好的控制。实现这一目标和控制建筑预算的目标主要是为施工企业在施工过程中所涉及的工作提供施工图的基础，同时也需要与项目组织进行整合。这可以使建筑项目更精确，更有效，更关注成本预算，从而有效保证项目预算，真正实现预算控制。
2.3使建筑施工图设计更加合理
在编制施工图时，首先要符合国家制定的要求和标准，计算需要审批和合格的工作量，然后以每个预算额度为前提，对直接和间接数据进行统计，并最终通过这些数据的计算来计算预算成本，并为工程成本控制提供依据。
2.4可提高项目建筑资金的有效利用率
在现实情况中，建筑项目的成本预算会受到很多方面的影响，如何可以把工程的建筑资金进行合理的分配是非常重要的，为了让工程预算更加的合理，需要对项目资金进行合理的使用，还要为建筑的工程造价和预算之间打下良好的基础，由于造价与预算之间没有太大的区别，因此，需要对预算进行合理化的规划，以此来减少造价的成本，使企业实现经济利益的最大化。
3影响建筑工程预算的主要因素
影响建筑项目预算的因素可以包括两个重要方面：①建筑项目预算图。建筑项目预算图由设计师制作，这是设计师所设想的最理想的状态。这是预期的计划，在不同的准备标准下，材料的计算值和政策调整也会非常大。②准确的项目准备预算是另一个关键因素，其在项目完成中有最明显的表现，由于施工时间较长，工程材料的价格也在不断变化，并且由于使用的材料不同，影响了预算的成本。
4加强工程预算管理的有效策略
4.1建立和落实预算管理体系
参与预算管理工作的有关部门和单位要密切配合，确保工程建筑顺利完成。由于所谓的“不规则”不是方圆，实际上不仅要建立预算管理制度，完善管理制度，还要严格执行。建筑单位要严格按照招标预算标准进行，要管理好整个施工单位，防止出现亏损现象。
4.2做好工程造价预算编制工作
预算编制工作是整个施工过程成本预算的参考。建筑公司想要提高建筑成本预算的建筑成本。①参与编制预算的人员要深入分析项目的施工现场情况，并对市场进行全面调查，以便编制预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在编制预算前，相关工作人员要做好收集施工图，地形图等相关资料，然后对收集到的资料进行整理和分析，最后做出合理的判断。材料的价格。并制定科学的预算编制。②要提高相关预算编制人员的业务水平，要对图纸进行探讨。在进行项目成本预算的编制是，要让预算人员先了解图纸的意图，还进行预算过程中还要与设计人员进行沟通。交换，以避免错过笔记，错误集合和其他问题的出现。③增加预算编制人员的责任，并做一个全面的小计摘要，以方便后续的搜索。
4.3打造高素质的工程预算团队
要进一步发挥项目预算的作用，有必要提高项目预算的准确性，因为项目预算大部分由员工完成。项目预算人员必须接受全面素质培训，建立高素质的预算队伍。建筑公司应该对现有的项目预算人员进行一些专业化的指导，这样可以让预算员更清楚自己的职责，还可以进行一些预算知识的学习，以此来提高自己的工作水平。同时，在培训过程中，还要注意培养学生的意识预算工作人员的责任，更好的为预算工作提高自己的工作水平，提升自己的专业知识技能。
4.4项目实施阶段要做好预算控制
在项目进行过程中，预算并不是建筑工程造价的核心，但是每个阶段的预算是整个预算的整体，也对整体的预算成本起着决定性的作用，在时间过程中，什么样的事情都有可能发生，但是在项目初期，不会把这些问题全部考虑进去，因为还不够全面，但是一旦出现一些突发情况，造价预算就会根据现实情况进行不断的调整，因此，预算建筑工程的完工情况是根据施工阶段的施工情况来进行估计的，针对上面的情况，如果工程的质量和进度都达到要求的话，就会保证项目投资的预算不会亏损，因此要建筑项目的施工情况，以此来保证工程造价的预算支出，才能合理地掌握工程造价的预算，避免企业出现亏损的现象。
4.5利用现代化技术开展工程预算工作
在过去的项目预算中，主要是人工预算，在过程中不可避免地会出现一些错误，这会影响预算的准确性。针对这一问题，建筑企业应充分利用现代技术开展预算工作。信心化时代不断进行提高，已经把现代技术应用在各个领域之中，其作用日益凸显。因此，现代技术也应该用在项目预算中，以提高项目预算的准确性，为后期的项目成本控制奠定良好的基础。
4.6把掘好工程实施各个阶段的预算
建筑项目需要经过很多阶段才能最终完成。任何一个阶段都是至关重要的，并且会对最终结果产生一定的影响。为了控制项目预算，还需要经常对施工情况进行检查，通过对施工情况的检查，来把握各个阶段资金的使用情况，其是项目建筑中关键的阶段，对资金预算的投入会对整个项目的预算有影响。因此，这一阶段的预算应该得到很好的控制，这一点尤为重要。由于该项目的建筑需要大量资金，因此在这个阶段很难节省资金。因此，很多公司直接放弃这部分的预算工作，直接导致最终预算超支。在这个建筑阶段，导致资金超出预算的原因有很多，如合同变更、材料价格调整、施工队伍错误、不可避免的自然原因等，这会导致项目成本超支。因此，在完成阶段要严格控制资金支出，采取经济技术等各方面的有效措施，确保项目顺利实施，尽可能使项目资金投入符合建筑前预算。
4.7做好预算的审核、监督工作
在保证项目预算的科学性和准确性之后，有关部门还要针对项目预算中经常发生的情况和问题，做好项目预算中的审计、监督和审查工作。预算的编制、审查、批准、监督、执行，都要按规定的收支分类科目进行，体现预算工作的严谨性、统一性、规范性。
5结束语
综上所述，在进行建设工程的时候，一定要控制好建筑企业的工程造价预算的成本，企业还要对其进行一定的监督和管理，减少造价预算的开支，合理地运用资源，减少材料使用的浪费，让企业更好地进行盈利。
参考文献
[1]吴和毅.探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].智能城市，2016（02）：184~185.
[2]郭茹燕.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].中国高新技术企业，2014（29）：143~144.
论文作者:谢瑶萍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/29
标签：预算论文; 建筑论文; 项目论文; 成本论文; 工程预算论文; 工程造价论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;