广州珠江建设工程监理有限公司 510095
摘要：造价是工程项目控制的重点，贯穿于项目建设的整个过程；投资控制是一个动态的过程，整个项目的造价要控制在计划范围的话，造价工程师必须在招标阶段、施工结算、竣工阶段对造价进行严谨的控制，并且要结合工期和质量合理控制，现代的施工技术及建筑使用功能越来越先进，也导致了工程造价管理也日新月异，从而更加需要从事造价管理的工程师经常更新造价管理知识，经常总结经验，将各个不同项目中的造价管理特点总结，加以改进。争取让整个项目全过程的投资、技术、质量得到最合理的控制，让工程项目最大程度上发挥经济效益。现就某大学图书馆项目总承包工程的实例，总结造价控制在全过程中的措施及难点重点。
关键词：时间紧迫；设计图不完善；有效措施
概况：该图书馆为一栋地上6层，地下1层（局部2层），该单体建筑面积约为28118平方米，建筑高度约为29.6米。包括土建工程（含装饰装修）、机电安装工程、智能化工程、室外工程等，造价控制严格，估算造价约1.5亿。1、工期要求为：14个月完成招标工程及施工竣工验收，因该大学要求在2014年9月开学使用，所以工期固定不可变。2、招标工作时间：从2013年2月底开始，在图纸变设计边完善的同时招标清单严格按计划在本年4月15日前完成。工程量及清单编制需保证在两个月内完成，难度巨大。如何保证招标工程量的准确性、如何保证施工过程尽量少引起变更，将成为最大的问题。
该项目造价管理工作具有：时间紧迫、工作量大、造价控制严格、图纸不完善、等难点。通过笔者自身完成的造价管理项目，就如何加强项目造价管理提出以下几点浅见。
一、工程招标阶段的有效措施及总结
为了高效的完成图纸设计工作及工程量清单的编制工作，我部第一时间成立了一个小组，把设计院的设计小组及工程量招标小组集中在一起办公，边设计图纸边审查，边设计图纸边计算工程量及套价。同时因为图纸的完善度还不够，结合项目实际情况同时编写了《工程量清单计价补充说明》，下面将会列举例子出来。
在对该项目进行紧张的工程量计算及清单编制中，计量套价工作小组发现有些部位或者部件设计不够清晰明确，但设计院已经不够时间进一步深化了，但在招标中又必须保证该部分将来尽量在施工中不变更及必须保证清单的单价合理，为此，我们几方合作单位就不够清晰的设计问题互相参考已有项目的相类似经过讨论达成统一意见，清单项目特征尽可能完善，并在最大范围内把要综合考虑的内容编制到《工程量清单计价补充说明》，这在最大程度上减少了将来施工过程出现扯皮。
招标控制价的套价时间是清单完成后5内完成，时间紧迫。要高度保证招标控制价的合理性，这就必须保证工程量准确以及清单特征描述完整做为前提，并且需要造价人员对市场价格、经济指标、及各专业的定额很熟悉才能很快完成。不单是单项清单的造价严格控制，而且要保证每个标段的造价指标合理。对于如此紧迫的时间完成控制价的编制难度是巨大的，控制价包含了很多步骤：定额套价、材料询价、材料价录入、综合单价核对调整、清单综合价核对；、分项及单位工程总价核对确认等。这里的材料询价是必须保证准确，这个项目的材料项超过两千种，询价包含开项、报价、对比、确认等工作内容。我们为此跟几大询价询价单位合作，把材料及各个品牌发给询价单位去询价，待询价单位完成询价后我部造价人员结合自己的平时的经验并参考以往相类似项目对询价单价格进行对比复核，这样既提高了价格的准确性也大大提高了效率。
针对图纸还存在不够完善的情况，为了防止施工方进行不平衡报价，我部对每个清单单价进行了补充说明，并列入《工程量清单计价补充说明》，其中一个重点是：对任一分部分项工程的清单项目，如结算工程量与招标工程量相比变化幅度在10%以外，且该清单项目增（减）工程量乘以合同综合单价得出的合价超过了合同分部分项工程总价款的0.1%，且该清单项目原综合单价＞（1+100%）×基准价（基准价指以合同约定的合同外新增项目计价规定核算的综合单价，下同），或原综合单价＜（1-50%）×基准价，对超过招标工程量10%以外部分（如超过11%，只对1%的部分进行调整）其综合单价按基准价进行调整和结算。
最终，招标阶段顺利进行。
二、施工过程投资控制重点、难点监控措施
施工阶段是建设项目实施中的一个非常重要的阶段，本阶段的投资控制工作周期长、内容多，需要采取多方面的投资控制措施，确保投资实际支出值小于计划标值，最终保证工程费用控制在合同确定的投资资金之内，我部把这个阶段列为投资控制的重中之重，下面用表格把部分重点内容列出：
三、结论
经过严谨的实际操作，该项目最终如期竣工交给学校使用，该项目的造价投资也得到很好的控制。社会各个行业都在进步发展，建筑业的施工技术和材料也更先进，同样，工程造价管理也必须更新，跟上社会变化进步的步伐，作为新时代的工程造价管理人员，必须在竞争日益激烈的市场环境中提高自身的竞争力，时时丰富自身的知识，加强建筑工程项目各阶段的造价管理与控制，加强市场调研，并且实践到现实中来，确保工程全过程造价得到有效控制，并总结经验，不停提高造价管理水平。
论文作者:吴小燕
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/26
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