论述工程造价概预算超支与控制对策论文_白圆苹

论述工程造价概预算超支与控制对策论文_白圆苹

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摘要:全球经济的发展逐步影响到各个领域,建筑工程产业必须解决现有的工程造价预算超支问题,找出其中的原因,采取合适的策略进行改进,实现真正意义的成本控制,只有在此基础上,建筑工程产业才能提高自己的核心竞争力,使得产业能够在经济压力下屹立不倒。

关键词:建筑工程造价;概预算超支;成本控制

工程建设过程中不可避免的要遇到市场,、人为因素等风险,使实际的工程造价超出控制目标。这明显不利于工程整体建设。合理有效地控制建筑工程造价是工程造价管理的主要内容,。做好工程造价的动态管理,控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行全过程的控制和管理,才能较好的完成工程造价概预算工作。

1建筑工程造价现状

1.1 预算方法与技术较为成熟

在现代经济的发展下,企业已经受到了来自各界的压力,尤其是经济压力。理所当然,每一个项目真正开始前的预算报表,也成为人们愿不愿意投资或者实行的一个重要评判标准,因此基本每一个产业在开始之前都要进行成本预算,。发展至今,我国建筑工程行业的预算方法与技术已经日趋成熟,从大体上可以分为定性分析法和定量分析法,定性分析法并不常用,因此在这就不再列举。定量分析法包括时间序列分析法、线性回归法、指数平滑法、挣值分析法及灰色预测法等等,其中最常用的就是灰色预测法。灰色预测法师灰色系统理论的重要组成部分,具体是将已有的一些数据输入系统,使得一些难以落实的信息进行量化,然后再将量化的信息模型化,在这个过程中不断的进行优化,最后进行预测。

1.2 概预算与实际成本相差较大

现阶段,建筑工程的目标成本预估基本上都是以已实施完工程的成本为测算依据,。即依据市场上的普遍定价或者是指导价和一般用量得出其部分项目工程的直接费用,而工程量大多数也是参考已有相似的建设工程的工程量计算,并没有在预算目标成本中精准核实施工图中的详细数目,没有根据施工的实际状况重新对建筑工程进行符合实际的定价,。这样也就致使建筑工程的概预算会出现严重的偏差,对建筑工程在实施过程中进行的成本控制并没有太多的参考价值,也就出现了建筑工程造价预算超支的现象。

2工程造价预算超支的原因

2.1 工程技术与工程造价结合不够。当前,很多工程项目的设计工作主体不是本地设计院,对本地的地质及生活习性的了解不够,设计院所处的地方与工程建筑所在地规范也存在差异,致使设计偏于保守、后期变更增加等现象。例如,土质的差异使东北的孔桩适合基孔,而西南地区大多数用的人工挖孔桩。若将东北地区的标准应用于西南地区,将会造成设计的浪费。

因此,若设计不当,将会对工程造价产生很大的影响。再加上造价工程师普遍不能参与建设全过程,只是单项建设完成后复核,使得工程概预算在不少方面难以控制,理论和实际不尽相符。

2.2 建筑工程所涉及的材料、设备等市场价格波动大。一般建筑工程项目的建筑周期较长,范围广,工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动,、市场风险等情况做出了预算,使预算留有余地,但并不能做到准确无误。近年来,建筑市场的人工费、材料费价格浮动比例较大。加之部分政策性文件的影响,使得建筑工程的成本很容易出现超建设初期的概预算。

2.3 工程管理不善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程项目施工时间长、工序多,一旦管理不善,现场情况就可能得不到及时反馈,难以对工程实施阶段工程造价进行适时的监控和调整,容易造成资金浪费,工程造价超预算。

3、建筑工程造价的控制策略

3.1选用正确的成本控制方法

实施建筑工程时,可以根据已经完成的部分项目得出数据,选择正确的方法对尚未完成的数据进行预测,这非常有利于成本控制。每一种成本分析方法都有各自的优点和缺点,在选用的过程中,就需要控制员根据实际状况选择正确的方法进行成本分析,缩小预算与实际成本的差距,尽量避免出现建筑工程造价预算的超支。

3.2设计方面控制预算。建筑工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计,有工程造价人员对每个设计方案做出估价,并进行限额设计,在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上选出最佳设计方案。改变设计人员的经济观念,要克服当前某些设计中不结合地域实情,片面追求高标准的现象。因此,将概预算编制与设计工作同步,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进,经济合理,安全实用的目的。

3.3加强现场管理,提高造价预算控制人员的整体素质

建筑工程在实施的过程中,要严格按照造价预算的要求进行控制,根据预算严格制定进度计划方案,重视工程实施所需要的环境,严格满足建筑工程实施的一切要求,注意工程实施所需要的硬件设施设备,工程对于环境的要求和人员的要求,以及工期的限制等现场管理,如果仍然出现预算超支的现象,就要进行分析,明确超支的具体项目,按照预算要求进行改进,如果仍然难以顺利进行,那就要从开头进行调查,。与此同时,还要提高预算控制人员的专业水平,加强培训。同时 让现场管理者学习现场管理策略,保证现场状况能够按照预算的要求顺利进行,提高员工的整体素质,同时建立完善的奖惩制度,使工程的各个环节能够顺利衔接。

3.4掌握要素价格市场动态,建筑工程建筑所需要的设备与材料品种多,价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料,人工费占总价的比例一般为60﹪--80﹪,。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险,要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数,在投标报价中及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切的关注,做好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,降低风险,此外,在资料收集方面,工程造价人员需对具体的工程的造价指标进行预测分析及搜集汇总、对合同中工期质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。

4结语

实践证明,只有合理的确定工程概预算,才能更有效的控制投资,、有效地控制基本建设规模,才能防止概算超投资,预算超概算等现象发生,。这就要求造价预算人员在具体的工作实践中,需不断的寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,并做好工程造价全过程管理和动态管理,。这样,才能确保工程造价得到控制,顺利完成工程建筑目标。

参考文献:

[1]李清霞.建筑工程施工阶段成本控制研究[D].河北工程大学,2014.

[2]朱建君.大中型建设项目实施阶段造价控制研究[D].东南大学,2004.

[3]李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发,2016(12).

论文作者:白圆苹

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/21

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