摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也因此获得了良好的发展前景，如今已经成为了经济建设中非常重要的组成部分。结合目前的实际情况来看，建筑行业所面临的市场竞争压力不断增加，一些工程管理问题出现凸显出来，这些问题的存在对建筑行业发展形成了非常严重的阻碍。因此，对于建筑行业而言，要想在激烈的市场竞争中获得更加稳定的发展，就必须全面认识到建筑工程管理工作的重要性，采取有效的措施来不断提升工程管理质量与水平。本文主要针对目前建筑工程管理中存在的影响因素进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些有效的解决措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施
引言：与其他一些行业领域相比，建筑行业具有一定的差异，主要是因为建筑工程涉及到的周期时间比较长，同时工作量非常多，所以，在实施相应的建筑工程管理工作时，经常会面临各种影响因素的产生，而这些因素之间又存在一定的联系，将直接影响到最终的建筑工程施工效果。同时，当建筑工程某一个环节出现问题时，那么整个工程质量都会因此受到非常严重的影响。针对这种现象，一定要对建筑工程管理工作引起高度重视，针对目前建筑工程项目管理中存在的问题进行深入分析，同时结合实际情况采取一些有效的应对措施，从而才能在最大程度上提升建筑工程项目建设质量与水平。
1.影响建筑工程管理质量的相关因素
1.1 影响建筑工程管理质量的客观因素
1.1.1 受建筑材料质量因素的影响
在建筑工程项目施工中，其材料质量对建筑工程质量、节能环保效果以及使用功能起到了非常重要的决定性作用，因此，建筑工程材料质量会在很大程度上影响到最终的建筑工程项目管理质量。通常情况下，在建筑工程材料达到施工现场之前，都需要质检人员对材料做好严格的抽样检查工作，只有在最终检查结果达到相应的标准要求之后，才能安排进入到施工现场，对于检查过程中发现的劣质材料，一定要在第一时间内采取措施进行处理。
1.1.2 受机械设备因素的影响
在建筑工程项施工中，机械设备也属于其中非常重要的组成部分，特别是在我国科学技术水平不断提升的背景下，机械设备的应用范围也在原来的基础上实现了进一步拓展。但是，如果在建筑工程项目中采购了一些质量不达标的机械设备，或者是没有严格按照相关规定对机械设备进行使用，都会对最终建筑工程施工质量产生非常严重的影响，严重时可能会对经济方面带来一定的损失。而将一体化以及自动化设备应用于建筑工程项目中，不但可以提升建筑工程项目施工效率，并且还能有效减少施工工期，从而进一步提升建筑工程项目经济效益。因此，在实施建筑工程项目管理工作中，还应该对机械设备影响因素引起高度重视，加强机械设备管理工作，也能实现对施工成本的合理控制。
1.1.3 受人为因素的影响
在建筑工程管理工作中，工作人员在其中发挥着非常重要的主体作用，与整个建筑工程项目之间有着非常密切的联系。在建筑工程设计、勘察、施工以及后期验收等环节中都需要人员参与，所以，人员自身的综合素质水平在一定程度上将直接决定最终的建筑工程管理质量。因此，在建筑工程管理工作中，一定要对人为因素影响引起高度重视，从而才能为建筑工程施工工作开展奠定良好的基础条件。
1.2 影响建筑工程管理的主观因素
1.2.1 受政府管理力度的影响
在建筑工程管理过程中，当地政府部门会产生非常大的干预作用，主要是负责制定相应的法律政策，所以，对建筑工程管理工作开展将产生直接的引导作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，在实际的建筑工程管理工作中，存在很多部门将重点只放在了指导方面，而没有对管理引起高度重视，这就在一定程度上降低了建筑企业工程监管的严格性，同时很多法律政策在建筑工程管理中也没有得到全面落实。
1.2.2 受环境安全要素的影响
在建筑工程项目管理中，环境也是其中非常重要的影响因素。一般在施工过程中会产生非常多的灰尘与垃圾，这就会对周边居民生活质量带来非常严重的负面影响，所以经常会面临一些纠纷问题的产生。另外，在建筑工程施工中还会产生非常多的污水，如果不能及时对这些污水进行处理，还会影响到周围居民的引水安全，严重时也会影响到建筑企业形象，因此，在建筑工程管理工作中，还需要对环境安全引起高度重视。
2.影响建筑工程管理质量的应对措施
2.1 构建完善的建筑工程管理法律政策
首先，对于我国政府部门而言，应该结合实际情况构建出完善的法律政策，从而为建筑工程管理工作实施奠定良好的基础条件。同时，还需要增加一些新的法律规定，通过对法律规定的实施，可以对一些项目采取强制性管理措施，同时加强对项目管理的考核工作，从而提升建筑工程项目管理水平。
2.2 加强对人力资源的优化与配置
在建筑工程管理工作中，对于相关的建筑工程管理人员而言，不但要拥有从事设计工程管理的能力，同时还需要对设计、经济、合同、法律以及管理等多方面内容进行全面了解。结合目前的实际情况来看，我国专业的建筑工程管理人员并不多，这就需要进一步加强相应的培训教育工作，使管理人员对相应的专业知识以及管理技能等进行全面掌握。另外，企业还应该加强对人力资源的优化配置工作，对建筑工程项目中的劳动力需求状况进行深入分析，从而对现有的劳动力进行合理分配，从而在最大程度上发挥出人力资源作用。
2.3 加强施工材料质量控制
在建筑工程项目施工中，一定要结合实际要求对施工材料进行合理选择，因此材料成本在总成本中占据着非常大的比例，所以，要想加强对成本方面的控制工作，就必须对材料方面进行严格把关。首先，建筑工程管理人员应该深入市场中进行调整，在保证材料质量的基础上尽量减少材料购买成本。同时，在材料使用过程中也应该加强相应的监督控制工作，主要是为了避免材料浪费问题的产生，实现对施工材料的合理应用。
2.4 加强环境保护与管理工作
因为建筑工程项目在施工中会对周边环境带来非常严重的破坏现象，如今也引起了社会的高度重视，在实际的施工管理过程中，需要对多方面因素进行充分考虑，一般主要包括温度、湿度以及地质条件等，这些都与工程质量以及成本投入等方面有着密切的联系。因此，在施工工作开展之前，就应该将全面的地质勘察工作进行全面落实，只有保证施工条件的合理性，才能实现对建筑工程质量以及成本方面的合理控制。加强施工环境保护工作，对于施工过程中产生的污染问题一定要在第一时间内采取措施进行解决，从而有效维护建筑企业声誉，尽量减少各种经济纠纷问题的产生。
结语：综上所述，在建筑工程项目施工中，一定要全面认识到建筑工程管理工作的重要性，针对整个施工过程中存在的影响因素进行深入分析，促进所有工作人员共同参与到建筑工程管理工作中，结合实际情况及时采取有效的解决措施，对建筑施工成本以及施工质量等进行严格控制，在最大程度上提升建筑工程管理质量，从而才能促进建筑行业在未来实现更加稳定的发展。
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[3]黄国华.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].现代物业（中旬刊），2019（07）：140.
论文作者:李志清
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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