电费核算管理提升电价管理水平论文_左佳凝

电费核算管理提升电价管理水平论文_左佳凝

左佳凝

(国网黑龙江安达市供电有限公司 黑龙江安达 151400)

摘要:随着社会的不断发展,各行各业都呈现欣欣向荣的景象,电力行业也如此。但目前电费核算仍存在很多问题,本文就电费核算管理提升电价管理水平进行简要分析,借此希望电力行业不断发展。

关键词:电费核算;问题;管理提升;电价水平

引言:

为了社会能够稳步前进,针对目前电费核算出现的问题,相关部门要积极商讨对策,快速合理解决这些问题,明确核算管理的系统、流程以及要求,使电力企业获得更多的进步。

一、明确相关电费的核算管理

电价的影响会计本质上是一个重要的基本工作相关的供电企业,所以在某些约束,利用电价核算的数据可以直接反映了相关企业的实际经济效益,换句话说,准确核算的电价是非常重要的。因此,有一个完整、完善的电费单管理系统是非常必要的。一个完整的系统不仅可以帮助准确稳定的开展电费结算工作,而且可以准确完善供电企业相应的用电管理模式。有一个完善的管理体系,可以解决电力会计各方面的相关问题,甚至可以抓住细节上的错误。这是因为完整的相关管理系统可以更好的检查相应的会计明细,更加认真,不仅可以把每一个环节的明细环节连接起来,还可以把每一个环节的明细环节做的更好。因此,这种管理不仅可以减少电费单核算中的工作失误,而且可以减少人工二次调查所浪费的时间。

总之,我们必须全面、完善地根据实际情况管理好一切工作,促进当前会计工作的发展,同时,对确保现代化工作发挥决定性作用。在减少基本误差的同时,还可以节省相应的时间,使相关金额的计算更加准确,为供电企业打下坚实的基础,促进供电企业下一步的稳定发展和进步。

二、电费核算的相关管理系统

在供电企业的收益资源中,电费核算带来的收益是无比重要的,它是支撑供电企业长期持续稳定经营的支架。供电企业需高度重视电费核算这一项最根本的工作,同时要根据电费核算相对应的管理系统启动下一步的管理上的加强工作,以便电费核算可以得到更高的规范,并且改善有关管理制度,制定相应的政策,这样才可以进一步地加强电费核算工作效率并提高管理水平。

这不仅是为了加强管理,而且对供电企业的整改起到了主导作用,可以推动供电企业向更高的水平发展。通过对这些数据的准确计算,可以为相关工作打下新的基础,便于下一步的工作。在保证高经济效益的同时,稳步提升供电企业的市场价值。

但是电费核算并不是唯一的方法。电费核算是反映供电企业经营状况的一面镜子。它能准确、准确地反映企业的经济能力。它还可以对当前电力消费市场的发展做出简明清晰的分析。电费核算制度是电力企业的经营管理制度,该模型同时也是对供电企业运行环境的保护。据此,供电企业可以制定更精确的政策。如果电力营销与电费核算能够心照不宣地合作,供电企业电力成本核算的准确性将达到一个新的高度。电费核算的准确性直接关系到供电企业的经济效益,可见电费核算的重要性。

三、目前电费核算所包含的问题

电费核算对于企业来说是非常重要的,但在真实的核算过程中还是会涌现各种各样的问题,不利于电费核算的运行,严重的话甚至会影响到供电企业的发展。

1.企业对电费核算工作不够重视

目前,供电企业的许多部门还没有真正认识到电费核算相关工作的重要性,使得供电企业的相关单位对电费核算的准确性关注较少。因此,虽然电价核算工作的相应步骤还不够。它在相应的技术应用上既复杂又简单。但是会计技能很容易掌握。究其原因,供电企业部门只把相应的电算化工作作为一般的基础性工作来警惕,而没有认真探究其绝对重要性,选择忽略电算化工作的结果,这与企业息息相关。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆经济效益是直接挂钩的,但是如果企业部门不注意电费的准确核算,相关人员也会懈怠,所以即使是最简单的相应的事情也会造成一定的误差,本质上也会增加。

2.资源利用不充分,工作效率低

然而,由于企业对电费核算的重视程度不够,员工的懈怠态度影响了工作效率。电费核算很简单,所以企业会派出很多员工去核算。在消极情绪下,不但没有完成任务,反而浪费了资源和人力。

3.相关虚假的行为涌现

在日常实际的相关工作中,我们身边都或多或少会有各种各样的因素进行不同的干扰和影响,这样的干扰就导致相关电费信息在核算的工作中对相关的电力信息缺少一定的真实性,就会有很多人因为对企业不重视,对工作人员会懈怠,逐渐的趁机取巧,同时以权谋私,并且通过篡改或者偷换账目讲自己对账目的相应数额进行一定调整,并且从中收取一定利益,所以这样的工作会不仅缺少一定真实性,同时对人民群众和供电企业来说也是不利的。

四、相关有效措施

1.加强培训,建立培训常态机制,提升综合素质。

一是组建以班组培训员为主、业务骨干人员为辅的培训力量,采取定期、不定期的方式交替开展培训的培训常态机制,做到最新价费政策及时培训到位、疑难价费政策及时得到答疑解惑、易引起理解偏差的电价电费政策统一认识、从源头上提高会计人员的业务素质;其次,每月至少进行一次开放式主题培训,由价格人员轮番授课,自由确定主题,促进人们积极深入了解,研究价格政策,缩小差距,提高价格人员的整体素质;三是开展职业素质培训,提高员工素质。企业形象。积极的工作态度和强烈的责任感是每一个价格人员必备的素质,对于防止电费错误和堵塞供电企业的漏洞将起到积极的作用。

2.开展电费专项核查。

充分发挥电费审核工作的堵漏洞、免差错重要职能。对专用配变客户、专线供电客户、变更用电业务客户、用电量较大的低压供电客户做到逐户审核,在审核过程中发现客户用电类别或适用电价错误、抄表数据异常、基础档案数据差错、业务办理不规范等异常情况时,及时记录、核对和分析,并提交“异常工单”至相关部门处理;核算专责、核算班长每月抽查复核大宗客户、重要客户、特殊客户、新增用电客户及变更用电业务客户的电费发票,确保电费计收准确。

3.严把业扩流程审核关。

审计人员除了要验证电价执行的正确性外,还需要仔细检查其他信息,确认过程中的信息是正确的,没有其他异常信息,然后将其传递到下一个环节;对于低压客户流程,根据流程中的视图信息检查流程中的信息;电价错误在审计的过程中,发现变压器的过程操作时间和变压器转换比率不符合工作的门票,错误的抄表数据,不规则的业务管理和其他异常情况,及时记录,检查和分析,并返回过程中,通知有关部门处理。

4.定期轮换核算区域,形成相互监督机制。

会计区域每年或半年轮换一次,便于会计人员相互了解,掌握区域内各类客户的电费计算算法。避免了部分客户电费计算的不足,提高了会计人员的综合素质。会计人员定期对会计区域进行轮换,对新客户档案、账簿、电价、会计关系等重要会计信息进行整理核实。其实就是对原会计人员的工作进行回顾和检查,有助于发现工作中容易被忽视的问题,起到查漏补缺的作用,形成新的会计信息系统。建立相互监督、共同进步的机制。

结束语:

目前电力行业的前景一片光明,相关部门要携起手来,加大监管力度,出台相关政策保护企业的利益,企业也要不断创新,发挥企业的优势,将电费管理和电力核算实施的更准确,更顺利,才能使电力行业发展的更好。

参考文献:

[1]周 英.供电企业电费管理与电费核算初探[J].中国外资,2013(21).

[2]王清,崔建军.浅谈供电企业电费核算和电费管理的措施[J].民营科技,2013(11).

[3]谢惠玲.浅谈供电企业电费管理和电费核算[J].黑龙江科技信息,2012(28).

[4]郑振霞.供电企业电费管理和电费核算的探析[J].科技致富向导,2014(26).

论文作者:左佳凝

论文发表刊物:《河南电力》2019年2期

论文发表时间:2019/10/14

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