摘要：对于电力企业而言，营销管理和线损管理是主要的工作内容也是重点研究对象。相关领域的工作人员要在现代化的建设中，重点展开提升企业核心竞争力的研究工作，在明确了线损漏洞的主要影响因素之后，加强管理，并贯彻以人为本、强化业务和物尽其用的发展理念，持续增强电力企业的竞争力和发展力。
关键词：营业管理；线损管理；措施
1线损管理与电力营销中的问题
1.1抄表环节的差错
线损就是说在电力系统运行的过程中，由于线路本身受损的原因会在电流传输过程中造成一定的损耗，由此引发的线路的损耗。关于这个部分的原因是比较主要的，属于非正常的损耗原因。线路损耗在发生的过程中需要进行一定程度上的管理，如果不进行相应的应对，不仅会对电能有损耗，还会对人们的用电安全产生严重的威胁。在我国电力系统的管理过程中，一般会进行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地区对于每家每户定期的检查电表数值的工作，对每家每户电量的使用情况进行查阅，而这就可以作为线路运行中电量损耗多少的具体数值作为参考，在这个过程中，就要保证抄写电表的工作人员要有严格的工作流程和负责的工作态度，保证电表工作数据的准确性。在实际的工作中，会存在一些抄表人员由于工作的不认真出现的数据错误，这样就会在最后统计的时候导致不正常的线损情况。
1.2营配基础数据的差距
在通常电力运营的过程中，都会做好馈线和转供电以及调荷工作，这是保证用户用电安全的最基本的一道防线，但是在现阶段电力营销过程中，对于这些措施的实施都是在进行电力单位建设的过程中通过实际施工的环节来进行的，因为这种设施一般都需要专业人员设置才能保证其能在关键的时刻发挥应有的作用，这样一来，就没有专业性，也就很有可能发挥不了它该有的作用，进而导致营配组之间的协调性出现问题，最终使得线损率和正常情况有很大的出入。
1.3终端在线率不稳定
对于这一个层面来说，主要就是新型技术下电力调动系统产生的问题。对于智能电力系统来说，主要的核心就在于计算机自动化的控制系统，所谓的计算机自动化的控制系统就是对发电厂，变压输电站以及发配找进行数据的一体化整理和分析，从而总结出最科学的数据，最后通过这些数据来对整个电力营销系统来做出考核结算，这个系统的应用，很大程度解决了抄写电表的工作所产生的疏漏，极大的促进了电力系统工作的效率得以保证和提升。但需要注意的一个层面就是必须要保证计量自动化终端有一定的在线率，要保证线路上大部分的终端电表设备都能够有数据反馈给总机，这样才能够实现较为准确地线损统计，否则，就会使得数据太过片面不代表整体的效果。
2提高营业管理与减少线损漏洞的措施
2.1营业管理措施
2.1.1开展线损计算分析。地区电网如果有两回或两回以上供电线路和存在多种供电方式时，应进行潮流和线损分析，对几种可能的供电方式进行计算，在兼顾可靠性和自动装置满足要求的基础上综合确定运行方式，达到降低线损的目的。如某电网原来由甲线主供电，乙线备用，经潮流和线损计算后发现如果改由乙线主供电、甲线备用，将使线损率降低0.06％，且只需对一套110kV备自投装置进行少量改造即可实现。
2.1.2合理安排临时运行方式。输变电设备的停电改变了电网的正常运行方式，在相同的供电负荷下，增加了输变电设备的输送潮流和线损，对供电的安全可靠性也不利，因此调度运行部门应优化停电计划，缩短输变电设备停电时间和减少停电重复性。可采取优化月度停电检修计划，提前确定和细化周停电计划及严格审批临时停电计划的工作程序，最大程度地减少停电操作次数，提高供电可靠性，降低线损。
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2.1.3加大电网改造力度。结合电网建设规划，对网内超半径、迂回供电、过载线路和台区全面进行摸底，按项目管理要求做好前期准备工作，不断完善电网建设规划。适时做好基础资料收集，规划修编，对供电可靠性、线损影响较大的线路、设备及时列入规划项目，充分利用城、农网改造资金逐步对导线线径过细、迂回供电、近电远供的高低压线路进行改造。
2.1.4加大通道维护力度。各供电所认真分析，结合本所实际拟定巡视计划，并按计划组织开展巡视工作，及时统计上报通道树障情况，职能管理部门及时进行核实，合理安排通道砍伐费用，提高线路维护工作的质量，减少由于通道不畅而导致线路跳闸频繁和漏电情况，减少线路中的不明损耗。
2.2减少线损漏洞措施
2.2.1建立线损异常处理闭环管理机制。定期开展统计分析，落实整改措施。一是每月开展线损统计工作，线损分析按照“个人级、班组级、部门级、公司级”线损四级分析要求，根据统计结果进行分析总结，结合线损“四分”管理工作开展情况，查漏洞、找问题，针对存在的问题制定整改措施，加大对工作的督办力度，努力提高线损管理水平。二是对线损异常原因要按照从系统到现场、从总表到分表、从管理到技术的原则，逐层排查。主要内容包括：是否存在环网供电、负荷割接、电量退补、专变变损影响等因素；总分表抄表不同期、抄表员错抄、估抄、漏抄等因素；站—线—变—户对应关系是否准确；线路总表、台区总表及CT是否存在异常；台区低压表计是否存在异常；是否存在窃电现象；是否存在供电线路过长、供电线径过小、谐波干扰等现象；是否存在负荷过高或过低的现象；是否存在业扩不按流程先装表用电，后走流程及黑表黑户等。三是加强线损异常处理的闭环工作。对异常处理措施的效果进行跟踪对比，每季度将经过异常分析和处理且排除管理线损后线损率仍超标的线路和台区，提交计划部归口处理，由计划部组织分析原因。
2.2.2规范变压器管理。引起变压器损耗的主要因素为空载损耗和电阻损耗，这些因素会根据变压器的实际尺寸以及核心构造所使用的材料而产生相应的变化。因此，在进行降低线损的管理工作中，要设计并应用规范的尺寸。例如，对重型机械设备和大功率需求的工业企业客户群体，随时调整核心设备的变压器结构。针对公共事业企业可以在变电站中安装三个以上的变压器组，并在低负荷时期断开大容量变压器，在高需求的运行状态下接通变压器设备，以此防止出现过多的电路损耗。
2.2.3加强抄表工作的规范：在电力营销线损管理问题的探索过程中，最为基础也是最为比较容易实现的层面就是抄写电表的工作，上文谈及到，在我国电力系统的管理过程中，一般会进行抄表的工作，抄表的工作就是在一般地区对于每家每户定期的检查电表数值的工作，对每家每户电量的使用情况进行查阅，而这就可以作为线路运行中电量损耗多少的具体数值作为参考，在这个过程中，就要保证抄写电表的工作人员要有严格的工作流程和负责的工作态度，保证电表工作数据的准确性。在实际的工作中，会存在一些抄表人员由于工作的不认真出现的数据错误，这样就会在最后统计的时候导致不正常的线损情况。
结束语
合理强化线损管理，减少线损漏洞并提高营业管理能力，对于电力企业而言可以扩大效益提升整体竞争实力。但是，在实际的工作中发现，受到多种不同因素的影响电力企业的营业管理和线损管理的难度较大。基于此，笔者从两个方面研究了提高电力企业营业管理降低线损漏洞的措施。
参考文献:
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[4]闵丽,刘光宇,周广辉.分析电力营销中的线损管理工作[J].智库时代,2018(49):167+180.
论文作者:郭强
论文发表刊物:《电力设备》2019年第23期
论文发表时间:2020/4/13
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