关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理；思考
1、房屋建筑工程施工质量管理的重要作用
对房屋建筑工程项目产生影响的因素来自于方方面面，因此，需要针对具体的问题采取相应的措施。众所周知，劳动力、材料、设计以及环境和技术都可能对房屋建筑的建设质量产生影响，建筑设计不同，就会加剧建筑工作的风险，对建筑使用尺寸以及使用功能提出不同的要求。通过开展施工质量管理以及控制工作，能够很好地解决施工过程中存在的质量以及安全方面的问题，从而为保障施工项目的建设质量奠定良好的基础。因此，立足于建筑公司的角度，需要强化对施工质量的控制工作，不断提升施工质量管理水平，运用科学合理的改进方法，以此来推动房屋建筑工程项目的健康可持续发展。
2、房屋建筑工程施工质量管理存在的主要问题
2.1、偷工减料问题
强化施工技术的自身质量控制工作是一项长期而全面的任务，其可能会受到管理过程中各方面因素的影响，在建筑施工项目中，拆迁问题普遍存在，总体上而言，承包商被授予参与管理建筑项目的权利使其中一项非常重要的问题，很多人希望通过保护自己的利益，并且按照订单来获得更多的收入，因此，大多数承包商运用了各种方法来不断扩展交付范围，从而导致事故产生，比如，高估、削减以及伪造的行为比较常见，一些甚至是完全忽视了设计规划方面的需求，存在随意改变建设项目关键类型的现象，这些问题的产生都会严重影响到整个建设工程项目的质量，同时也会对施工管理工作带来一定的阻碍。
2.2、现场组织缺乏科学性
一部分房屋建筑工程施工企业在交叉作业环节一部分房屋建筑工程施工企业在交叉作业环节，相关措施缺乏科学性施缺乏科学性，导致施工程序缺乏秩序，材料信息上报错误，技术工艺违规操作技术工艺违规操作，造成严重的后果，难以实现提高房屋建筑工程施工质量管理水平的目标工程施工质量管理水平的目标。
2.3、安全管理力度不够
很多企业为了保证工程在规定的时间之内完成很多企业为了保证工程在规定的时间之内完成，重速度、轻安全轻安全，导致房屋建筑工程施工中，存在大量的安全隐患，威胁着施工人员的生命安全胁着施工人员的生命安全。大量的质量问题，就会出现大量的返工的返工，必然会提高建筑企业的成本投入。
3、房屋建筑工程施工质量管理的对策
3.1、完善建筑企业施工资质审核
就建筑公司来说，建设项目的质量在一定程度上取决于建筑项目的质量控制水平。因此，为了能够强化建设项目的质量控制工作，就需要立足于建设阶段，强化该阶段到招标阶段这一过程的严格把控工作。组件规模不同，就会对组件的性能产生一定程度的影响。几种高新技术的使用能够有效保障建筑工程项目的建设质量，并且还能够在充分考虑建设资质的基础上，严格按照施工项目的实际情况，优先掌握技术的组成部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，做好资格审查工作也能够在一定程度上提升项目的建设效益，并且达到控制一些工程项目建筑风险的目的，从而将正义原则在投标阶段充分反映出来。面对这种现象，还需要立足于组件的资格审查，采取合理的改进措施，从而达到提升建设项目质量控制水平的目的。
3.2、提高施工组织管理科学化水平
对于房屋建筑工程施工质量而言，施工质量管理水平的高低对其有着直接的影响，不断提升施工组织管理的科学化水平，是强化施工质量管理工作的重要途径之一。该项工作的实施，不仅能够确保每项工程项目的顺利开展，同时还能够保障施工过程按照秩序规定有序落实。因此，房屋建筑企业要严格按照工程施工的设计规划执行的设计规划执行，制定一套能够促进工程高质量开展的组织管理制度管理制度，与自量控制责任制度结合，共同发挥作用。这样，能够将管理工作落实到个人能够将管理工作落实到个人，防止一件事情无人管理或者多人管理的情况发生人管理的情况发生。与此同时，在房屋建筑工程施工不断开展的过程中展的过程中，会出现各种新的问题，针对这些问题，应该结合丰富的经验丰富的经验，采取有效的方法解决，使房屋建筑工程施工质量管理手段得到不断的更新和优化管理手段得到不断的更新和优化。
3.3、严格把控安全管理
施工安全管理以及施工质量管理在房屋建筑工程中占据着举足轻重的位置，是建筑工程的核心，对于建筑工程而言，施工质量管理与安全管理是两项无法分割的内容，其不仅联系紧密，同时还是现代化工程管理水平的重要指标，能够为工程项目的有效落实提供重要的衡量工具以及参考依据。第一，在施工企业内部不仅要制定组织管理制度工企业内部不仅要制定组织管理制度，还要建立施工安全管理制度理制度，将安全生产责任制落实到实际管施工中，严格执行奖惩制度惩制度，将安全生产责任与员工的绩效挂钩，对各种违规操作问题进行严厉的打击问题进行严厉的打击，将安全隐患的存在从源头消灭。第二，加强监督加强监督、管理施工安全的力度，通过不定期的抽查方式以及定期的巡查方式定期的巡查方式，对施工操作是否严格按照安全管理标准执行行，进行重点检查，如果发现存在违规操作以及安全隐患，应该第一时间整改该第一时间整改。第三，将安全培训工作具有的作用充分发挥出来挥出来，强化项目管理工作者以及施工人员的专业培训工作，并且强化对安全事故、安全意识的防范，重点学习应急处理措施等方面的内容。
3.4、加大材料精细化管理力度
建筑工程项目建设质量水平的高低与建筑使用材料的质量息息相关。为了能够有效确保建筑工程项目的建设质量，就需要将材料的质量作为切入点，合理把控各项物资的质量。通常情况下，施工中常见的材料质量问题，主要存在于施工采购环节、存放环节以及使用环节，按照不同环节的特点以及质量控制要求，能够做到对材料质量的细化管理，从而将质量控制工作落到实处。在实施管理工作的过程中，应该严格按照质量采购标准以及材料存放管理机制，做好原材料、半成本以及成品的相关检查工作，从而最大限度保障工程项目的建设质量。
结束语
总而言之，在实施建筑施工作业的过程中，可能会出现各种影响施工质量的因素，因此，为了能够控制房屋建筑工程项目的建设质量，就需要不断提升施工水平，然而，为了达到这一目标，就需要对质量控制系统中的不足之处进行分析，按照实际情况找到合理的解决方法，以此来提升质量控制水平。
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论文作者:孙海特
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：房屋建筑论文; 工程施工论文; 质量论文; 质量管理论文; 工程项目论文; 建筑论文; 质量控制论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;