着眼“四度、四难、四转变”扎实推进民企关工委建设
余姚市关工委
历经40年的改革开放，浙江余姚蝶变为杭州湾南翼的工业强市。目前，全市规模以上企业有1185家。民营企业集中了大量青年职工，是关心下一代工作的重要领域。2017年，全国民营企业关心下一代工作会议在杭州召开后，市委组织部、市关工委和相关部门高度重视，加大了民营企业关工委建设工作推进的力度， 全市新组建民营企业关工委273家，累计达到401家，“五好”关工委达到122家。
2.3.2 不同施钾肥处理对甜玉米产量的影响 由表5可见，施用钾肥显著促进了甜玉米产量的增加，与NP处理相比，施钾处理增产量为1 640～3 875 kg／hm2，增率为 11.02%～26.04%。 30%OF＋70%CF 处理和50%OF＋50%CF处理的产量显著高于其他施钾处理，分别为 18 755、18 379 kg／hm2，比 100%CF 处理增产 5.79%、3.67%，比 100%OF 处理增产13.53%、11.25%。
余姚市民企关工委数量变化
宁波市关工委主任邵孝杰一行在余姚民营企业假日学校调研
提升站位高度，着力破解“认识难深化”的问题，扎实推进思想理念转变。 许多基层领导和企业家对关工委的性质和任务不了解，对企业组建关工委存在一些误区和担心。有的认为当前整体经济下行压力大，企业面临困境多，发展过多组织会影响企业生产、经营、管理；有的认为企业有工会、团委、妇联，建关工委多此一举；有的认为企业出钱出力回馈社会的工作已经在做，没有必要成立关工委。面对种种认识误区，从2017年下半年以来，市关工委成立了以市政协副主席、市关工委主任叶文龙为组长，市关工委常务副主任为副组长，驻委分管副主任及有关人员为组员的专题调研指导组，围绕“现有成果如何巩固”“组织队伍如何拓展”“时代特色如何彰显”“组织活力如何激发”“效能关工如何打造”等几个课题，集中精力、集中时间到乡镇（街道）和经济开发区，逐一探讨、广开言路、集思广益，紧盯认识误区偏差，耐心宣传，逐级动员，讲清建立民营企业关工委的重要性和必要性，推动各级关工委在思想理念、情感认识上实现从“分外事”到“分内事”的转变，从“少一事”到“做实事”的转变，从“敲边鼓”到“唱重头戏”的转变。
加大创新力度，着力破解“组织难拓展”的问题，扎实推进体制思路转变。 党的十九大报告指出，要“以提升组织力为重点”加强基层组织建设。这就要求各级关工委既要学会钉钉子，又要学会出点子；既要当好统筹推进的指挥部，又要当好贴心服务的“店小二”。通过考察取经和调研分析，市关工委发现当前最关键的是如何提升民营关工委组织力的问题，最突出的是清除低效无效甚至少数“僵尸关工委”的问题，最紧迫的是如何按照上级关工委的要求到2020年底“五好”关工委达标率达到50%的问题。其中，最核心的制约因素还是如何提升民企关工委的组织力问题。为此，余姚市关工委及时转发宁波市委组织部、宁波市关工委联合下发的《关于进一步加强民营企业关工委工作的指导意见》，组织召开了全市民营企业关工委建设推进会。在领导方式上，调整了由过去市民协（个协）抓民营企业关工委建设工作领导体制，转变为由乡镇（街道）和经济开发区党（工）委领衔，分管党群工作的副书记牵头，组织委员、工贸办主任、工会主席等参加，关工委常务副主任主抓的民企关工委建设组织领导体制。在建设思路上，把民营企业关工委工作纳入基层党建工作的总体格局，积极贯彻“党政共抓、党群共抓、各方参与、齐抓共管”的方针，共享相关部门的服务、管理、监督资源和优势，按照“成熟一个、组建一个、巩固一个”的目标要求，着眼组织覆盖、活动覆盖、感情覆盖，以健全组织体系、培养关工队伍、打造活动品牌为抓手，推动民营企业关工委工作持久健康深入发展的务实思路。在实践推动上，为防止“慢推进、缓推进、假推进”的失速跑偏，坚持“宜强则强、宜留则留、宜退则退”原则，综合运用“清理退出一批、重组整合一批、创新发展一批、培育储备一批”四招发力，全市清理企业关工委9家，新建273家。
挖掘工作深度，着力破解“作用难发挥”的问题，扎实推进服务效能转变。 重点向“三关”要效益。把好领导选配关。着眼“哪里有党组织、哪里就有五老、哪里就有关工委”，推动大多数企业关工委的主任由企业党组织书记、企业董事长（总经理）兼任，配备了常务副主任、副主任和若干名委员，常务副主任、副主任由企业党组织负责人、企业行政负责人担任、老企业家、老科技工作者、老模范等担任的领导体制。把好规范运行关。对照“五好”标准，按照推进区域化、指导分类化、项目清单化，全市划片分头试点，以点带面、渐次推进，把解决个别实际问题与攻克面上共性难题结合起来，既尊重发扬企业的首创精神，又体现顶层设计的系统推进。在指导方式上，着眼企业差异，不搞一刀切，按照“先组建的推一把，后组建的帮一把，待组建的拉一把”的方式，因“企”制宜，量体裁衣，分类指导、扩面提质；认真修订《五好民营企业关工委测评细则》，组织编印《民营企业关工委工作手册》，细化规范“五好”台账资料，推动从谋求数量到全面聚焦质量的转变。把好活动成效关。坚持企业有所呼、青工有所求、关工有所应，重点抓好教育引导固本工程、暖心留人关爱工程、人才梯队接茬工程、公益奉献感召工程，努力在增强教育关爱服务活动的时代感、针对性、有效性和实效性上下功夫，激发青工“双创”活力，增强企业凝聚力、竞争力。比如洽丰公司关工委5年来对青工进行国学和孝德教育，倡导青工弘扬优秀传统文化和践行孝道；舜韵电子有限公司关工委持续开展传承红色基因、激发“双创”活力活动；格莱特休闲用品有限公司关工委连续7年为“小候鸟”开办假日学校；欧宝电器公司关工委实施“三老带新”骨干培训法。
放大宣传亮度，着力破解“动力难持久”的问题，扎实推进发展动能转变。 本着“民营企业关工委建设也是生产力”，紧盯“树”“培”“评”三个环节，为民营企业关工委新发展注入新动能。树典型带动一批。市关工委先后树立浙江金马实业、宁波格莱特休闲用品、宁波舜韵电子、宁波宇华电器、富诚汽车零部件、宁波欧宝电器有限公司等6家各具特色的民营企业关工委“排头兵”。抓培训提升一批。习近平总书记在全国民营企业座谈会上发表重要讲话后，市关工委及时组织召开了全市民营企业关工委主任培训会，帮助提高认识、传授方法、增信释疑；还利用关工微信群、网站民企专栏等，宣传上级精神，加强舆论引导，畅通民意建言，交流工作经验，探索工作规律。创五好表彰一批。按照2020年底“五好”达到半数的目标要求，倒排计划、节点推进、分批表彰、考评复评，围绕建、管、服，全面扎实推进民营企业关工委工作。
新时代背景下，城市化的发展也进入了一个新的阶段，新时期对于城市规划的要求自然也进一步提高。自然环境保护力度加大，人性化的规划需求的加强以及其他方面的综合因素，要求必须从我国实际情况出发来对城市进行综合、科学和可持续的规划建设。
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