摘要：国网金乡县供电公司在本质安全建设中，注重发挥个人能动性，坚持从安全意识、能力素质和保障体系上出发，借助人本管理的措施与方法，积极塑造“我要安全、我会安全、我能安全”的良好态势，真正提高执行力，提高管理的效果。
关键词：本质安全 安全建设 电力安全
国网公司《关于强化本质安全的决定》中指出，本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力。对于每一个员工，如何提升内在的安全素养？就需要在生产过程中，排除外部客观条件的影响，强化内在主观因素的作用：思想认识上坚持“我要安全”，技能素质上做到“我会安全”、保障措施上确保“我能安全”。
“我要安全”，是“行万事，安全第一”的认识。意识是行动的先导，有了安全意识，才能以“一失万无”的忧患意识绷紧安全之弦，从事故源头遏制不安全因素的萌发，防患于未然。安全是基础是底线，有了安全这个“1”，后面有“0”的添加，进而有理想数据的产生。有安全感才有幸福梦，有了安全这个前提，才能有“幸福指数”的存在和提升。
想要实现“要我安全”到“我要安全”的转变，对于安全生产系统化建设来说，就要先做好人员上的管理工作，也就是说在实际中要主动观察企业中员工自身的思想动态，真正将安全教育工作作为首要工作来进行。通过开展学习、交流等方式来征求员工的意见，掌握其思想问题，明确工作实际情况。借助员工乐于接受的方式来开展安全教育工作，从而保证每一个员工都可以具备正确的安全生产理念，避免出现形式化的现象，真正将安全生产工作落实到实际中去。
“我会安全”，是“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的能力。个人的技能素质是干好本环节工作的前提，也是确保下一个环节及整体工作安全的必要因素。安全技能和素质达标了，才能恰当的面对困难、解决问题，避免“无知无畏”和“因循守旧”的误区，减少或避免事故的发生。反之，如果技术素质不过硬，无视危险点盲目作业，岂不是把“老虎”当“猫”玩，其结果可想而知。
对于电力安全生产系统化建设工作来说，就要做好分级管理工作，保证考核工作的顺利进行。对于各个单位来说，也要制定出完善的安全目标，保证方案的有效落实，结合实际情况来找出危险点，从而控制好安全事故隐患。第一，要坚持从职能上入手，落实安全生产责任制度。以此来保证电力安全生产的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，对于领导层来说，就要不断提高对安全生产认识的重要性，在实际工作中也要主动做好管理工作，确保思想上的准确性，坚持将责任落实到各个环节中去。其次，要加强对安全管理的重视程度，这样才能保证在回宫安全生产与安全落实的不断落实，满足生产经营的需求。第二，定期开展员工应急演练。可以说电力企业中的安全生产建设工作主要是从预防上来进行的，且想要实现事故的预防，就要不断提高工作人员的责任感与自觉性，同时还要做好安全事故应急预案的演习工作，不断提高工作人员的防范意识，学会辨别安全隐患，掌握好准确的预防方法，提高事故的处理效果。第三，要建立出完善的奖惩制度。对于各个岗位来说，就要具备完善的安全生产责任制度，保证奖惩细节的顺利进行，同时还要强化好职工的自觉性，要求其主动按照安全生产的规章制度来进行。在实际中也可以采取季检等方法来进行通报与检查，从而保证各个环节的顺利进行。其次，是要定期对员工的安全生产知识与技能进行考核，及时组织员工进行交流，征求其意见，对一些有创新性想法的员工来说，就要进行奖励，以此来提高员工的工作积极性，主动进行安全生产系统化建设。
“我能安全”，是“保障体系全到位，遵规蹈矩无死角”的状态。做到“四不”：安全意识不麻痹、安全要求不降低、安全措施不遗漏、安全保障不打折，规范执行规章制度，安全自然处于“能控”的状态。做到“三规”：在规定的时间，到规定的地点，干规定的事，在“条条框框”内行动，“红线”自然不被触及。做到“三一”：一抓（抓好“三种人”）、一盯（盯紧周边的人）、一保（加强自我保护），不把个人安全寄希望于他人，事故苗头自然被“扼杀”。
“我能安全”的实质就是保障体系的完善，在实际中就要不断完善培训、学习法律法规制度以及安全操作等制度。可以说规章制度是确保员工行为准确的重要方法之一。所以在电力安全生产中采取目标化的管理，就要具备完善的安全生产目标与任务，制定出相应的规则，并分解到各个环节中去。电力安全生产标准化建设就是要求电力企业要不断提高自身的安全管理水平，深入促进标准化工作得到开展，同时还要从理论与实践上出发，真正将安全责任落实到实际中去，做好事故预防工作，从而满足安全生产的要求。在电力企业中想要实现发展，就要坚持从安全生产上入手，且安全生产标准化也是实现安全生产的重要方式之一，同时也是提高电力企业安全管理的重要措施。第一，就要坚持从安全生产的角度上出发，做好职工的安全生产教育工作，不断普及与完善安全知识，提高安全技能，真正将安全生产的系统化建设落实到实际中去，从而保证各项岗位安全制度的有效实施。第二，要主动进行预防，不断提高安全防范意识，健全管理机制。作为供电企业中安全生产标准化建设的关键，就要坚持从基层入手，深入到生产现场中去，以此来满足实际的要求。第三，要不断强化电力安全生产工作，提高现场安全意识，保证一线工作的顺利进行。同时还要不断提高安全警惕意识，认真对待每一次工作任务，从而满足企业的发展需求。
总之，本质安全源于“心”，在于“我”。只有将“我要、我会、我能”的安全理念有机融入我们的日常工作，思想上防止麻痹、学习上防止应付、行动上防止随意，才能真正提升本质安全水平，确保我们的企业和谐稳定和健康发展。
论文作者:孔繁勇,侯成旭
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/30
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