摘要：基于现代管理理念下的建筑工程管理工作能够有效的强化管理的实效性，使城市化发展进程大大的加快。本研究围绕如何提高建筑工程管理水平，来探讨建筑工程管理中存在的问题，同时研究进一步强化建筑工程管理水平的措施。
关键词：建筑工程；管理水平；经济发展
0.引言
在我国经济的发展过程中，建筑工程技术得到了逐渐的优化。现阶段的建筑工程均朝着科学化、标准化、节能环保的趋势发展，也正是在这个越来越科学化的过程中，工程管理的意义越来越突出。工程管理在施工全过程中贯穿，最大的特点就是时间长、任务重，集中在质量、安全、成本、进程等环节上的管理，这也被作为确保安全施工以及建筑工程质量的重中之重。
1、建筑工程管理的影响因素
1.1物质因素
物质因素一般涉及了两个方面，也就是设备因素、材料因素，在实际的建筑工程施工过程中，设备以及材料的先进性均被作为施工质量的物质前提[1]。技术高超的设备以及节能环保的材料不仅仅具有优越的质量，还可以得到操作简单、运送方便，最终实现方便管理的要求。设备因素涉及了搅拌机、起重机等施工设备等，材料因素的施工原材料有钢筋水泥、、石灰等。
1.2人力因素
正是因为工程量大小的差异性，各个工程队伍的大小也不尽相同，施工队伍的不同造就了施工质量的不同。施工工作者素质的高低作为一个软性因素，施工技术工作者、施工管理工作者的专业素质均和工程质量息息相关[2]。
1.3管理因素
管理因素其实就是管理方案的严谨性、合理性，建筑工程管理作为一类科学，其实就是在一类的物质基础、满意的人力资源的前提下，借助严谨的管理方案来达到施工质量的需要。
2、建筑工程管理中引发的问题
2.1建筑工程管理信息化水平不高
现如今，建筑行业竞争非常的激烈，建筑企业对怎么样强化建筑效率十分的重视，然而对信息技术的使用还十分的不足，一些建筑企业基于得到良好工程效益的目的，在实际的管理过程中应用短期管理模式，最终造成建筑工程管理信息化建设工作无法系统的实施。另一方面，农民工是建筑工程施工的关键参与工作者，其若是其本身学习以及利用信息技术的思想存在缺陷，会很大程度上造成在建筑工程中无法融入先进的信息技术。
2.2工程质量无法保证
现如今，我国社会经济得到了突飞猛进的发展，在生活设施的质量上，人们的要求也越来越高，建筑企业基于满足群众要求的目的，强化质晕管理必不可少，需进一步增强建筑的整体质量。然而值得注意的是制约工程质量的因素涉及众多，包括了在建筑工程招标步骤过于看重报价和施工方案，对投标企业资质的审查往往是忽视的态度，在建设中一部分中标企业基于节约成本的目的，将整个工程分为了若干个承建单位，同时一些承建单位资质更加无法获得保障，一定程度上制约了整个建筑工程质量。与此同时，在建筑设计中现代化建筑工程和当地特色进行了结合，加大了承建单位的实际施工难度。尤其是在建筑材料的选取环节上，正是因为飞建筑材料种类众多，在建筑施工工作中会交替应用多种类型的材料，涉及了钢筋、砂砾、水泥、管线、苯板等，因为管理的不到位，极易造成部分不合格质量材料的应用，最终制约整体建筑工程的质量[3]。
3.强化建筑工程质量的路径
3.1增强施工管理，协调施工管理路径
在施工过程中，最为关键的就是全面的认识到建筑工程施工管理的意义，防止企业的管理工作者对工作的认识不足最终引发问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者，建筑工程施工的质量需要严格基于标准实施，最大程度上保证建筑工程的合理利用。另一方面，企业的管理工作者需进一步的与时俱进，提高施工质量，实现创新发展。
3.2优化管理机制，强化管理工作者的专业水平
在一个完善的管理体制下，建筑企业需要进一步的积累管理经验，优化本身的管理水平，助于工程项目的实施。施工单位需和实际的施工内容有机结合，完善出一套全面的管理体系，确立管理工作者以及施工工作者的工作内容，确立人工的奖罚机制和操作规范，最终保证施工进度的顺利开展，实现建筑工程的有序发展。另一方面，管理工作者需要融入施工的积极因素积累相应的管理经验，施工工作者也要总结分析施工经验，同时提供管理部门一个科学化的意见，达到管理体系的进一步完善。另一方面，在建筑材料的管理还需强化重视，严格遵循建筑工程的要求选取材料，在型号、材质、耐用度方面均要达到使用要求，在购进材料方面要保证质晕，构建一个能够保障的供应商建立合作机制，在应用建筑工程材料时，严禁应用不合格质量的工程材料。再者，进一步强化建筑施工企业的设备管理，在加快施工进度，强化工程质量上，机械设备的应用存在关键的促进作用，需进一步有效应用机制。遵循维修保养制度，在设备应用的前期、使用时、使用后均需要通过操作工作者检查，施工单位同时实施季度或者半年的设备安全检查，保证施工质晕[4]。另一方面，参与建筑工程的施工工作者，需进一步强化本专业的水平，强化工作责任心。在选取对施工所需的材料时，保证材料的质量和实际要求相符合，不可只考虑经济利益，而轻视材料的质量。处于各个环节的工作者还需认真对待自己所负责的部分，及时处理问题。
3.3强化施工过程的控制，优化企业文化底蕴
整个城市的居民与环境和建筑工程关系直接相关，这就需要进一步的强化施工过程中的质量管理，最大程度上保证建筑施工质量，针对整个过程强化管理力度。其中最为关键的就是针对工程中的各个环节，增强控制力度，借助责任制，确保责任到人。在每一个环节上均均要设立专业的工作者进行管理，管理工作者对各个环节加强控制，各环节管理工作者进一步强化责任心，确保各环节不出现问题，在发生不可抗拒的问题的情况下也可以及时的处理，全面的保障施工过程中的各个环节的质量。针对各个环节之间的衔接，要对工作任务协调，定期检查各个环节，保证施工的现状和实际要求的符合性。
3.4强化质量监管力度
建筑质量的好坏是衡量建筑企业的关键标准之一，所以在建筑施工的现场管理过程中，需全面的考虑制约建筑质量的多类因素，一般涉及了施工工作者的施工水平是否满足标准，工人是否存在高度的责任意识[5]。再者，施工现场的监理工作者也需要进一步的深入至施工的各个步骤中，观察管理施工工作者的实际施工情况、原材料的应用以及实际质量情况、机械设备的应用情况等方面，一旦发现违规操作情况需要及时的通报处理，针对不合格的建筑材料的要及时的清出施工现场。管理工作者需要全面的检查每个施工环节，比如发生怎么样都质量不过关的情况和相关部门的责任人及时联系，借助优良的路径进行补救。另一方面，一定出现人员安全事故、质晕问题均需要针对全体施工工作者实施安全教育，进一步强化全员的安全意识。
4.结语
综上所述，建筑工程在我国经济的发展中起到了关键的作用，给予了人们生活极大的便利。在工程开展过程中，建筑工程管理作为至关重要的环节之一，主要涉及了对工作者、施工进度、物料、工程质量的管理。鉴于此，这就需要借助行之有效的路径来强化建筑工程管理力度，助于工程整体的质量，实现施工期间的安全性，达到经济效益的最大化。
参考文献
[1]汪昭君. 浅谈如何在施工中有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 经营管理者, 2013(19):314-314.
[2]方凯. 试论如何有效提高建筑工程施工安全管理水平[J]. 江西建材, 2015(2):268-268.
[3]吴飞嵩. 论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 建材与装饰, 2017(45):140-140.
[4]姜远友. 浅谈如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 科技展望, 2015(23):170-170.
[5]洪大伟. 浅谈在建筑工程施工中如何提高施工管理水平[J]. 大观周刊, 2015(52):113-113.
论文作者:宋鹏1,聂科琴2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
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