黄饶
核工业西南建设集团有限公司 四川省成都市 610000
摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国现代化建设速度越来越快，相应的公路工程建设力度也越来越大。在实际的公路工程建设当中，施工质量管理问题是比较多的，也是最值得关注的。因此，要想延长公路使用时间、降低安全事故发生率，必须加强公路工程施工质量管理，保证公路工程施工质量。
关键词：公路施工 质量管理 问题 解决措施
引言
近年来，我国公路工程建设取得了可喜的进展，不论在公路总里程还是公路质量方面都有着巨大的进步，但是不能回避和否认的事实是，当年的公路工程建设过程中还是存在着一些问题。业主方必须发挥主导作用，加强对公路建设的监督管理，不管在任何时期任何情况下，都要牢牢把工程质量管理作为核心工作，提高工程质量，使工程取得良好的经济效益和社会效益。
1.我国公路工程的质量管路的现状
1.1我国公路工程整体水平较低
虽然我国的公路工程的建设水平已经取得了很大进步，但是相对于一些发达国家以及部分发展中国家，还是比较低的，这主要是因为我国地域辽阔，需要各个地方都能够连接，是比较困难的。而且各个地域之间的经济发展水平不一样，公路建设主要集中在东部，西部地区的地理条件对公路的建设有很大的限制性。
1.2投资大，回收期长
由于公路工程回收周期长，因此高速仍旧需要收费，而且部分国道、省道也在收费。对于收费问题，民众有很大的意见，这主要是因为各地经济发展不均衡，还有就是管理力度的一些原因所导致。
1.3公路工程质量不高
现在我国经常会报道出一些因为公路工程不合格而导致的一系列的让人心痛的事故。我国在公路工程的数量上取得了很好的成绩，但是很多质量却是不过关的。比如前几年的“村村通”工程，还有很多桥梁的建设方面。虽然我国公路工程以及土木工程制定了详细的作业流程和质量的要求标准，但是，由于公路工程存在有利可图，使得我国不少公路建设出现了不达标的状况，出现了所谓的豆腐渣工程，没使用的是莫大的浪费，用了的造成了一桩桩惨烈的事故。不合格工程的出现，有很大一部分责任与我国公路工程质量管理出现了问题相关联。
2.公路工程施工质量管理当中存在的问题
2.1公路工程施工质量管理制度和模式不完善
在如今的公路工程施工和建设过程中，相应的施工任务是相当多的，任务量也是比较大的。但在这样的情况下，面对任务量相当大的现状，我国公路工程施工管理部门仍旧未采取有效措施，相应的施工质量管理制度不够完善，质量管理模式也相当落后，这样容易导致一系列施工问题出现，大大提升了施工风险。对于我国当前的公路工程施工质量管理来说，主要应用的还是粗放式的管理模式，在这样的质量管理模式下，量测出来的相关数据都是不准确的，这样会直接影响公路工程施工进度。
2.2管理意识淡薄，管理者素质不高
长期以来，在工程建设领域中，人们普遍重视工程技术的开发和研究而轻视工程管理，对工程质量的重要性、综合性、技术性、艰巨性认识不足，因此很多单位缺乏施工管理部门或者只是个摆设的可有可无的状态。这样，管理者定位模糊，不仅造成了人力资源浪费，也影响整个工程的质量和进度。所以，当前存在的管理意识淡薄的问题是造成工程管理混乱的最主要因素，必须加强管理意识，确保工程施工质量。再者，目前的公路施工管理单位存在管理者自身素质不高的情况，通常许多管理者只是关注与某个路段小项目的工程效益，而不能够站在全局的角度来考虑问题，这不仅是人力物力资源浪费，更是严重影响到整个工程的施工质量。
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2.3公路工程施工人员综合素质低
在实际的公路工程施工中，核心主体是施工工作人员。因此，只有提升施工人员的综合素质、增强施工人员的质量管理意识，才能保证工程施工的正常进行。但在我国当前的公路工程施工中，大部分施工人员都没有接受专业化的培训，都是一些综合素质不够高的农民工，无法有效掌握相关操作规范要求，专业施工技能也是非常欠缺的，导致施工质量大大降低。另外在施工过程中，施工工期往往是比较长的，还存在一些高空作业。但针对很多施工人员来说，自我保护意识比较弱，安全生产意识也比较弱，无法掌握自我保护技巧和方式，在面对风险的时候，无法加强自我保护，无法及时消除风险。
2.4公路工程施工质量管理方式落后
在实际的公路工程施工中，必须采取多样化的监管手段，针对施工管理方式来说，必须停留在跟踪检查时期。因此，针对施工质量管理人员来说，必须及时落实好工地情况观察和数据记录工作。但现实是，很多施工管理人员责任感都是比较弱的，无法发挥管理作用，大大降低了现场监管效率。在施工质量监管盲区的存在下，会导致质量管理效率大大降低。要想解决该问题，必须加大智能化管理方式创新力度，保证施工质量。但在当前的公路工程施工中，相应的管理方式是比较少的。
3.公路工程施工质量管理对策研究
3.1构建系统化的公路工程施工质量管理体系
在实际的公路工程施工质量管理当中，必须首先构建完善的监管体系，还要完善相应的监管制度和模式，完善操作规范制度，明确违规违章处理办法，要对质量管理负责人员进行明确，从根本上彰显出领导的核心作用和引导作用，促进质量管理工作的有效落实。还要引导全体施工人员积极参与质量管理，增强施工人员的质量管理意识和风险意识，明确施工质量管理重点和要点，彰显出施工质量管理效用。
3.2严把材料关，并做好施工设备的保养工作
施工材料和施工设备是保障公路施工顺利进行的重要工具。为此，必须严把材料关，并做好施工设备的保养工作。为此，必须要求施工单位的采购人员在采购材料的时候必须做到货比三家，在质量满足要求的基础上再讲价格。另外，对于检验人员要对新进材料一定要做好检验工作，严格按照技术要求进行审核，保障施工材料的质量。同时，对于施工设备要做好日常的维护保养工作，保障设备在施工过程中的良好运行。只有这样才能保障施工项目在规定时间内按时完成。
3.3加大公路工程施工材料质量监管力度
在实际的公路工程施工中，保证施工材料质量是非常重要的，只有这样才能降低施工风险。针对施工材料来说，必须满足相关技术标准化规范要求，相关监管人员必须加大对施工材料的质量控制力度和全程控制力度。在实际的材料采购中，必须细心核对施工材料的规格，保证材料满足建设要求。要加大材料质量检测力度，避免材料质量问题出现。还要加强对施工材料的全程化跟踪，在材料投入施工之前，要加强二次质量检测，保证材料质量。在材料现场使用过程中，也要及时检查，并进行数据记录，落实好材料调配工作，实现人力资源、施工材料和设备资源的良好协调，从根本上提升工程建设质量。
4.结束语
在公路施工中，质量管理工作非常重要。抓好质量管理工作对于提升公路施工的质量，顺利完成施工项目，并保证后期的正常施工具有非常重要的意义。为此，在以后的公路施工中，必须不断的创新更多的有利于提升质量的质量管理方法，不断的改善质量管理水平，保证施工的顺利进行。建设更多更合格的施工项目。
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论文作者:黄饶
论文发表刊物:《防护工程》2018年第9期
论文发表时间:2018/9/4
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