摘要：对于输电线路而言，其是否正常工作对电力企业的发展存在着直接联系，正常的工作对电力企业的快速发展存在必然联系，所以要对检修一体化管理引起足够重视，只有这样才能在一定程度上提高企业自身基础运维能力。因此在本文中，主要对输电线路运行检修一体化的管理模式做出全面的分析研究，并且也在此基础上提出下文内容，希望能够给予同行业工作人员提相应的参考价值。
关键词：输电线路；运行检修；一体化；管理模式；分析
引言：现如今随着我国经济的快速发展，从而使其一些高科技以及高智能化的技术得到了快速发展，尤其是对于电力企业而言，则需要逐步应对多元化电力负荷问题，此外电力企业要快速的推动输电线路一体化的模式管理问题，这样对于电力企业的发展而言具有着重要的意义。所以必须要对其检修一体化在输电线路运输中的作用进行完善，这样才能更好的解决实际出现的问题。
1.检修一体化管理模式的作用分析
1.1满足发展的需求
对于传统的输电线路检修而言，并不能够满足重点路段以及电线性能等问题，然而输电吸纳路运行检修一体化的模式不仅仅可以满足时代发展的要求，可以在根本上突破传统检修方法单义性的问题，促进其检修工作向着科学化以及智能化的方向去发展。与此同时输电线路运行检修一体化的模式对于基础电力的电压参数并没有技术的要求，可以进一步彰显出检修的科学性价值。
1.2具有着生化利用的价值
对于输电线路的运行检修而言，通过应用先进的科学技术，比如GIS、GPS以及RS等方面的实际，在实际检修中可以更好的去帮助检修工作的信息处于在高联动性的功能，同时也是可以有利于检修工作向着可视化以及信息化的方向去进行发展，促进其输电线路检修工作的顺利进行和提高检修工作的效率。在此之外一体化的管理方式也是可以更好的去帮助检修方及时的去反馈工程的信息，保证其管理具有着及时性。
2.输电线路检修中的问题分析
2.1由于分区规划较为混乱
由于传统的线路检修规划并不是十分的完善，尤其是在常态多用于分区承包的模式下去进行管理，直接的导致了其用电线路的规划十分混乱，并不有利于科学以及系统的进行管理和维修。与此同时检修人员在区域中也存在着相互推卸责任的现象，直接的导致实际检修工作难以顺利进行，从而致使检修工作无法进行目标定位，工作问题频繁出现。
2.2由于人员素质较为低下
现如今对于我国的电力企业而言，依然是缺少着专业的检修人员，直接的导致了电力运行出现的问题，同时也是为检修工作的提高也是带来了一定的困难。在此之外因为专业人才的缺失以及基础系统的培训也是比较少，从而导致其检修的工作无法满足实际的要求。
2.3由于管理水平较为落后
就算是电力部门已经是在不断的创新新型的科学技术应用到检修工作中，但是其信息技术的水平依然是较为落后，尤其是一部分的输电线路检修中依然是处于人工操作的方式，并不能将高效管理水平和智能化的信息技术应用到检修中，所以相关单位必须要建立起系统化以及科学化的管理方式，从而帮助检修工作可以在制度的过程中全面提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.优化措施分析
3.1建立起系统信息数据库
由于输电线路会根据其环境的不同，所以在实际工作过程中的方式也是不同的，因此必须要电力企业构建出相应的系统和的信息数据库，这样可以更好的帮助检修人员在运行和检修一体化管理时实现基础分层，同时更好的保证工作人员可以根据其信息库的基础数据，从而对其参数和异常参数的大小进行实时计算。在此之外可以促进电力企业管理工作向着系统和多样化的方向发展，帮助工作人员可以基于原始数据进行相应的参数对比，从而确定出运行基础以及检修的将出。在电力企业中，也是需要根据其参数去进行准确的判断和决策，这样能够去保证检修一体化管理具有着完整的整改计划。
3.2需要对一体化的模式进行完善
对于电力企业而言，必须要不断的去贯彻一体化的理念，同时也是需要保证检修的工作可以在一体化的管理流程中进行分化承包，从而才可以实现科学以及系统化的维护。在此之外在电力企业中，也要做好区域性整合，这样才能够促进其检修工作在综合化管理的过程中得到细化维护，从而对其电力企业的经济效益水平进行全面提高。与此同时在电力企业中也是需要不断的去深入智能化的模式在一体化管理过程中的应用，从而帮助企业可以在技术的支持之下不断的去提高运行以及检修的水平。
3.3需要对系统的构建进行优化
一是做好系统的管理。因为输电线路检修环节是比较复杂的一项工作，所以在这个过程中必须要逐渐深化卫星定位以及通信技术和智能化技术的使用。尤其是需要在基础中建立起相对比较完善的管理系统，这样才可以更好的去帮助管理人员做好系统的检修以及整改的工作。与此同时也是需要管理系统具有着通信以及视频和监控等方面的能力，从而帮助检修人员在高信息回馈的过程中可以做到电力数据的整合以及状态的分析，对其系统的检修操作进行不断的完善。二是操作软件。在电力企业中，必须要建立起系统化的操作软件，使其软件的功能在拓展的过程中可以实现智能化的检修操作，这样不仅仅能够改善基础工作的时间，也是可以全面提高基础工作的效益。与此同时必须要保证软件可以具有着“3s功能”，这样才可以帮助检修人员在技术的支持下从而快速发现问题，从而做好遥感定位。同时也是可以帮助检修人员自身的工作向着快速化以及科学化的方向不断进行发展，最终实现运行和检修一体化发展趋势。
3.4对工作人员素质进行提高
对于运行检修一体化的管理而言，其发展是需要不断的去深入管理和维修人员自身的素质，尤其是需要及时的其对多元化的输电线路所存在着的问题进行整改，这样才能在一定程度上完善检修工作效益。所以在电力企业中，必须要对员工的基本素质进行培养，帮助工作人员可以在系统和的培训过程中去拓展工作的认知和深化工作的态度，此外也是需要对其工作人员做好相应的培训以及考核的工作，对其工作人员自身的素质进行提高，帮助工作人员可以更好的对输电线路的问题进行熟悉，如果工作人员在工作时发现技术问题或者思想问题，必须要采取相应的方法帮助工作人员可以树立起良好的运维思想，从而拓展工作以及管理水平。
总结：通过上述分析内容进行分析可知，通过有效的应用输电线路一体化管理方式，不仅能够促进电力企业快速稳定的发展，也能全面提高电力企业自身经济效益，对电力企业自身的发展而言具有着十分重要的作用。所以相关单位必须要深入分析一体化管理模式作用，并且对电力企业资源配置进行全面的高，这样才能更好的保证人们的正常生活以及实践，与此同时也要有效的应对输电线路运营问题，从而帮助电力企业构建出科学的价值体系。
参考文献：
[1]李愿，闫清.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].科技创新与应用，2017，88（18）：185-189.
[2]叶林辉.输电线路运行检修一体化管理模式研究[J].山东工业技术，2017，89（02）：207+228.
[3]夏剑锋.输电线路运行检修一体化管理模式分析[J].中国高新技术企业，2016，95（17）：130-131.
[4]刘森.输电线路运行检修一体化管理模式[J].通讯世界，2014（24）：43-44.
[5]邬国辉.输电线路运行与检修一体化管理模式研究[J].电子制作，2014，98（15）：123-129.
[6]董伟，李春晓.输电线路一体化运行检修管理模式探讨[J].机电信息，2013，99（21）：160-161.
论文作者:毛亚军
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/24
标签：线路论文; 工作论文; 电力企业论文; 管理模式论文; 对其论文; 工作人员论文; 基础论文; 《电力设备》2018年第35期论文;